Αίσθημα απογοητευμένοι στην εργασία; Μερικές φορές είναι καλύτερο να δούμε την παλιά δουλειά σας σε ένα νέο φως. Θα μπορούσατε να είστε στο σωστό μέρος για την καριέρα σας, αλλά να πετάξετε σε λάθος τμήμα.
Επομένως, προτού να εξετάσετε την παραλαβή της ειδοποίησής σας, αφιερώστε χρόνο για να καταλάβετε τι εργασία θέλετε να κάνετε και αν είναι δυνατόν να το κάνετε στον τρέχοντα εργοδότη σας. Πού βλέπεις τον εαυτό σου να έχει αντίκτυπο; Πώς θα μπορούσαν οι τρέχουσες δεξιότητές σας να μεταφραστούν σε ένα νέο ρόλο; Τότε, ήρθε η ώρα για την πραγματική πρόκληση: να εξηγήσετε στο αφεντικό σας γιατί και πώς θα σας φέρει σε ένα νέο ρόλο θα επηρεάσει θετικά την εταιρεία.
Παρακάτω, δώδεκα ιδρυτές που ξεκίνησαν από το Young Entrepreneur Council (YEC) παρέχουν σενάρια στα οποία θα αποδεχθούν μια νέα πρόταση θέσης από το σωστό υπάλληλο.
1. Αποδείξτε την αξία του
Είμαι τελείως ανοιχτός στους εργαζόμενους που δημιουργούν τις δικές τους θέσεις, αλλά πρέπει να αποδειχθεί αξία για την εταιρεία. Αν ένας υπάλληλος με πλησιάσει με ένα σχέδιο - πώς ο ρόλος θα επηρεάσει θετικά την εταιρεία και θα μας βοηθήσει να αναπτυχθούμε, και ακόμη και σε ποιους τομείς σκέφτεται ότι χρειάζεται βελτίωση, η έρευνα θα εξεταστεί. Εάν δεν έχει καταφέρει να αποδείξει το όφελος του νέου ρόλου, δεν θα είμαι πεπεισμένος.
2. Μην σταματήσετε την εργασία ημέρας
Μην προσπαθήσετε να σταματήσετε ξαφνικά με τον τρέχοντα ρόλο σας και να ξεκινήσετε τον νέο σας επιθυμητό ρόλο. Κάνετε και τα δύο, και τα κάνετε και τα δύο καλά. Αν εγκαταλείψετε την εργασία σας για να εστιάσετε στις νέες εργασίες, ο προϊστάμενός σας θα δει μόνο την παραμέλησή σας και τίποτα άλλο. Εργαστείτε υπερωρίες και αναλάβετε τον κίνδυνο από το αφεντικό σας. Μόλις δείξετε περισσότερη αξία στον νέο ρόλο από το άλλο, ο προϊστάμενός σας θα εκτρέψει τους πόρους για να ενθαρρύνει αυτό το προστιθέμενο ποσό.
3. Αποδείξτε ότι υπάρχει μια σταθερή απόδοση της επένδυσης
Το αφεντικό σας πιθανότατα επικεντρώνεται στην απόδοση της επένδυσης. Καταλάβετε ποια θα είναι η θέση και ποια είναι η επένδυση στο τμήμα του αρχηγού σας (πιθανότατα σας πληρώνει για το χρόνο σας). Αν η επιθυμητή θέση σας έχει καλή απόδοση σε αυτή την επένδυση για την επιχείρηση, ο προϊστάμενός σας θα χαρεί να το κάνει να συμβεί. Αν όχι, καταλάβετε πώς μπορείτε να κάνετε τις προσπάθειές σας να έχουν καλή απόδοση επένδυσης (ROI).
4. Εισαγάγετε μια ιδέα χαμηλού κινδύνου, υψηλών ανταμοιβών
Είμαι κορόιδο για μια καλή ιδέα που απαιτεί λίγη επένδυση, ειδικά αν η πιθανή ανάκαμψη υπερτερεί του δυνητικού μειονεκτήματος. Είναι σημαντικό να δοθεί χώρος στους εργαζόμενους να διερευνήσουν νέες ιδέες. Αν τους κλείνετε συνεχώς, θα χάσουν το πάθος τους και θα σταματήσουν να προσπαθούν να συνεισφέρουν. Θέλω να είμαι ένας πολλαπλασιαστής που εμπνέει, αντί να είναι ένας diminisher που squashes εξερεύνηση.
5. Προσδώστε σαφώς την τιμή
Το καλύτερο που μπορεί να κάνει ένας υπάλληλος είναι να διατυπώσει σαφώς την αξία, τόσο στον οργανισμό όσο και στον υπάλληλο. Και οι δύο πτυχές είναι εξίσου σημαντικές για μένα, και όμως οι εργαζόμενοι συχνά απευθύνονται μόνο στην αξία για τον οργανισμό. Όταν οι εργαζόμενοι ανακοινώνουν την αξία που θα πάρουν, αυτό μου δείχνει το αληθινό τους πάθος - ένας μεγάλος παράγοντας για να με κερδίσει!
6. Κάνετε την έρευνα
Ως προϊστάμενος, δεν θέλω να είμαι υπεύθυνος για οποιαδήποτε από τις προκαταρκτικές εργασίες. Εάν ένας υπάλληλος έχει μια σαφή ιδέα για την επόμενη θέση του, τότε θα πρέπει να έχει μια καλά σχεδιασμένη στρατηγική από την άποψη της εκτέλεσης, των ευθυνών και των παραδοτέων προστιθέμενης αξίας, καθώς και ένα λογικό χρονοδιάγραμμα και σχέδια έκτακτης ανάγκης.
7. Παρέχετε δεδομένα για να υποστηρίξετε το αίτημα
Ένας εργαζόμενος πρέπει να κάνει την έρευνά του και να παράσχει δεδομένα για να υποστηρίξει το αίτημά του. Θα πρέπει να είναι σε θέση να δείξει πώς η θέση θα προσθέσει αξία στην εταιρεία και να περιγράψει ένα σχέδιο για να συμβεί αυτό.
8. Δημιουργήστε μια ελάχιστη βιώσιμη θέση
Μεγάλες εταιρείες γιορτάζουν τους εργαζόμενους που είναι αυτόνομοι και προνοητικοί στην εξεύρεση δημιουργικών τρόπων προώθησης του οργανισμού. Ο καλύτερος τρόπος για να δημιουργήσετε μια νέα θέση είναι να χρησιμοποιήσετε τη λεπτή προσέγγιση. Δημιουργήστε ένα MVP (σε αυτή την περίπτωση, μια ελάχιστη βιώσιμη θέση) χρησιμοποιώντας κάποιο ελεύθερο χρόνο για να αποδείξετε ότι η νέα θέση θα είναι κερδοφόρα και παραγωγική αν εφαρμοστεί.
9. Να είστε σαφείς και απλοί
Το όραμα πρέπει να είναι πολύ σαφές στην πρόταση. Θα ήθελα να μάθω τις λεπτομέρειες που παρουσιάζονται με έναν απλό τρόπο, όπως πόσα χρήματα αυτή η απόφαση θα κάνει ή θα κοστίσει η εταιρεία.
10. Εμφάνιση πώς επηρεάζει την ανάπτυξη ή τη διατήρηση
Καθώς συνεχίζουμε να κλιμακώνουμε και να μεγαλώνουμε, δεν υπάρχει πάντα μια σαφής πορεία στη σκάλα εργασίας. Και να αμυνθείτε για τους ρόλους και να κρατάτε πολύ σφιχτά μπορεί να βλάψει την εταιρεία μακροπρόθεσμα. Συνεχίστε να σπρώχνετε το φάκελο και όταν δημιουργείται μια νέα ευκαιρία, είμαι ανοικτός στην ιδέα εάν δεν θέτει σε κίνδυνο τις υφιστάμενες ευθύνες. Κάθε νέα θέση θα πρέπει να συνδεθεί με τη συνολική ανάπτυξη ή διατήρηση.
11. Δείξε μου ότι είσαι έτοιμος
Ως προϊστάμενος, θα είμαι πάντα διστακτικός για να μεταφέρω κάποιον σε νέο ρόλο, επειδή δεν θέλω να αποτύχει. Οι εργαζόμενοι μπορούν να αυξήσουν σημαντικά τις πιθανότητές τους να επιβιβαστούν στο σκάφος, εάν δημιουργήσουν μια ισχυρή υπόθεση, βασισμένη σε προηγούμενα έργα και επιδόσεις, που δείχνει πώς έχουν αναπτύξει τις απαιτούμενες δεξιότητες για αυτή τη νέα θέση.
12. Βρείτε έναν ανταγωνιστή με παρόμοιο ρόλο
Εάν ένας υποψήφιος υπάλληλος μπορεί να αποδείξει ότι μια εταιρεία στο χώρο μας ή ένας εφαπτόμενος χώρος που φιλοδοξούμε να είμαστε έχει αυτή τη θέση ανάμεσα στο προσωπικό της, είμαι στα μισά του δρόμου!
