Αν διαβάζετε αυτό, πιθανότατα είστε τελικά να βγείτε από ένα ανθυγιεινό εργασιακό περιβάλλον ή να ξεφύγετε από ένα φοβερό εργασιακό περιβάλλον. Μπράβο σου! Αξίζετε να συνεργαστείτε με κάποιον που σας αντιμετωπίζει καλά.
Τούτου λεχθέντος, σίγουρα δεν θέλετε να κάνετε το ίδιο λάθος ξανά και να καταλήξετε να δουλεύετε κάτω από κάποιον που είναι εξίσου κακός (ή χειρότερος) από τον τελευταίο μάνατζερ που είχατε. Καθώς αναζητάτε εργασία, βεβαιωθείτε ότι έχετε ρωτήσει αυτές τις 10 κρίσιμες ερωτήσεις συνέντευξης για να φτάσετε στο κάτω μέρος του τι θα ήταν να αναφέρετε στον πιθανό νέο σας προϊστάμενο.
Εάν ο ερωτηθέντος είναι ο πιθανός σας προϊστάμενος
1. Πώς θα περιγράφατε τον ιδανικό υπάλληλό σας;
Ό, τι λένε, πάρτε το στην καρδιά και σιγουρευτείτε ότι πραγματικά ταιριάζετε σε αυτό που ψάχνουν - εάν δεν το κάνετε, αυτό είναι ένα giveaway δεν θα πάρετε μαζί ή να απολαύσετε να συνεργαστείτε μαζί τους.
2. Πώς επιθυμείτε να δώσετε εποικοδομητική κριτική;
Βεβαιωθείτε ότι στην πραγματικότητα δίνουν στην ομάδα τους ανατροφοδότηση (δεν θέλετε να εργαστείτε κάπου όπου δεν θα μάθετε ποτέ και να βελτιώνετε) αλλά και να εκφράσετε την προσοχή και την ανησυχία σας όταν το κάνετε.
Το σημείο που θα το δώσετε δεν είναι μόνο να σας βοηθήσει να κάνετε τη δουλειά σας πιο εύκολη (λιγότερη επιτήρηση απαιτείται), αλλά και να σας βοηθήσουμε να μεγαλώσετε. Έτσι, αν απαντήσουν με το "Κλήση ανθρώπων έξω από όλη την εταιρεία για να τους διδάξει ένα μάθημα;" Σίγουρα μια κόκκινη σημαία.
3. Ποια είναι η διαδικασία εξέτασης και αξιολόγησης των εργαζομένων;
Σχετικά με το παραπάνω: Υπάρχει κατάλληλος κύκλος επανεξέτασης υπαλλήλων; Μήπως φαίνεται να αξιολογούν τακτικά και να διορθώνουν τακτικά τις επιδόσεις των εργαζομένων; Και, φαίνεται να ενδιαφέρονται να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να θέσουν και να επιτύχουν τους στόχους σταδιοδρομίας τους;
4. Πόσο διαρκεί η σημερινή σας ομάδα;
Αναζητήστε την απάντησή τους για τυχόν σημάδια υψηλού κύκλου εργασιών ή συγκρούσεων. Υπήρχαν νόμιμοι λόγοι για τους οποίους η ομάδα τους έχει μετατοπιστεί; Μήπως αποφεύγουν την ανατροφή ειδικών;
5. Πώς θα αναφέρουν οι άμεσες αναφορές σας το στυλ διαχείρισης;
Αυτή είναι μια δοκιμή αυτογνωσίας για τον ερευνητή σας. Θα πρέπει να είναι σε θέση να δείξουν ότι οι άμεσες αναφορές τους αισθάνονται σωστά διαχειριζόμενες χωρίς να ακούγονται εγωιστικές ή απεμπλοκές.
6. Ποια είναι τα μοντέλα σας ηγεσίας;
Και ρωτήστε τους γιατί επέλεξαν αυτούς τους ανθρώπους-αυτό σας δίνει μια αίσθηση της τακτικής ηγεσίας που σέβονται και θέλουν να μιμηθούν.
7. Πώς απογοητεύει η ομάδα σας μετά από μια έντονη περίοδο ή γιορτάζει μια επιτυχία;
Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να πάρετε μια αίσθηση του πώς εκτιμούν την ισορροπία εργασίας-ζωής και πώς αναγνωρίζουν τα επιτεύγματα της ομάδας τους. Θα πρέπει να έχουν κάποια απάντηση σε αυτό.
Αν ο ερωτώμενος συνεργάζεται με τον δυνητικό σας προϊστάμενο
8. Ποιο είναι το στυλ διαχείρισης;
Ψάξτε για κρυφές ενδείξεις εδώ. Μήπως ακούγονται υποστηρικτικά, αλλά όχι μικροδιαχειριστές; Αξιόπιστο αλλά κίνητρο; Και, το πρόσωπο με το οποίο μιλάτε φαίνεται να αρέσει το στυλ διαχείρισης τους;
9. Ποιο είναι το αγαπημένο σας μέρος με το οποίο εργάζεστε;
Μήπως χαιρόμαστε για το πόσο φοβερό είναι να δουλέψουμε με αυτό και έτσι, ή η απάντησή τους είναι ασαφής και εντυπωσιακή; Να λάβει υπόψη.
10. Πώς θα περιγράφατε την κουλτούρα της ομάδας;
Μερικά πράγματα που μπορείτε να αναζητήσετε περιλαμβάνουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι συνεργάζονται και επικοινωνούν, πώς εμπλέκεται ο πιθανός σας προϊστάμενος σε αυτόν τον πολιτισμό και πώς οι άνθρωποι βρίσκονται μέσα και έξω από το γραφείο.
Δύο άλλοι παράγοντες παίζουν εδώ.
Το ένα είναι η γλώσσα του σώματος και τα μη λεκτικά λόγια - δώστε προσοχή στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι απαντούν στις ερωτήσεις σας και αν φαίνονται να τους απενεργοποιούνται. Μια μακρά παύση μπορεί να πει θαύματα.
Και το άλλο είναι τα δικά σας πρότυπα και αξίες. Θα μπορούσα εύκολα να πω ότι η απάντηση X ή Y είναι μια καθοριστική όχι, αλλά στο τέλος της ημέρας όλοι αναζητούν ένα διαφορετικό είδος εργασιακού περιβάλλοντος και διευθυντή.
Γι 'αυτό, πριν μπείτε σε οποιαδήποτε συνέντευξη, βεβαιωθείτε ότι είστε σαφής σε ό, τι θέλετε σε έναν προϊστάμενο ώστε να μπορέσετε να αξιολογήσετε σωστά αν το άτομο που πραγματοποιείτε συνεντεύξεις ταιριάζει με το καλούπι. Εάν δεν είστε σίγουροι, σκεφτείτε ποιες ιδιότητες θαυμάζετε σε άλλους ηγέτες, παρελθόντα αφεντικά και μέντορες (και ποια δεν έχετε).
Τέλος, αν μυρίζετε κάτι ψαροειδές κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της συνέντευξης, σκεφτείτε να απευθυνθείτε στους πρώην υπαλλήλους ή άτομα του δικτύου σας που εργάζονται ή γνωρίζουν αυτό το άτομο και ζητούν τη γνώμη τους εκτός λειτουργίας.
Μπορεί να αισθάνεται αδέξια, αλλά να θυμάστε: Θα πρέπει να συνεργαστείτε με αυτό το άτομο κάθε μέρα, πέντε ημέρες την εβδομάδα. Έτσι, όσο περισσότερο ξέρετε, τόσο πιο ενημερωμένη θα είναι η απόφασή σας.
