Skip to main content

Γιατί ήρθε η ώρα να μοιραστείτε το μισθό σας με τους συναδέλφους σας

GRANT CARDONE | IT CAN GET BETTER - LEADERS & MENTORS with Dr. Nancy Mallerou (Ιούνιος 2025)

GRANT CARDONE | IT CAN GET BETTER - LEADERS & MENTORS with Dr. Nancy Mallerou (Ιούνιος 2025)
Anonim

Ποιος δεν είναι περίεργος για το πόσο κάνουν οι συνεργάτες τους; Ξέρω οτι είμαι. Λοιπόν, γιατί είναι κανένας κανείς να μην μιλάει γι 'αυτό;

Λοιπόν, για μία, πολλές εταιρείες λένε πραγματικά στους υπαλλήλους τους να μην κάνουν, παρά την παράνομη πρακτική αυτή χάρη στον Εθνικό Νόμο για τις Εργασιακές Σχέσεις (NLRA). Σε πρόσφατο άρθρο για τον Ατλαντικό , ο Jonathan Timm συζητά πώς είναι ρητά εξουσιοδοτημένος να μην μοιράζεται το μισθό του με τους συναδέλφους του σε δύο ξεχωριστές και άσχετες θέσεις. Επισημαίνει με έμφαση ότι η πρακτική αυτή, η οποία προφανώς εμποδίζει κάποια πιθανή ένταση στο χώρο εργασίας, επιτρέπει επίσης τη διάκριση στις αμοιβές.

Και ενώ έχει κάποια λογική από την άποψη του ανθρώπινου δυναμικού γιατί οι εταιρείες δεν θέλουν οι εργαζόμενοι τους να συζητούν μισθό (φοβούνται ότι θα πρέπει να ασχοληθούν με ένα σωρό ανθρώπων που αισθάνονται οπουδήποτε από ενοχλημένο σε αμφισβητούμενο), τελικά βλάπτει την τράπεζά σας επειδή δεν έχετε ιδέα εάν είστε αρκετά αποζημιωμένοι. Το πιο σημαντικό, δεν χρειάζεται να είναι αυτός ο τρόπος.

Ορισμένες εταιρείες, όπως το Buffer, το SumAll και το Whole Foods, δεν είναι μόνο εντελώς διαφανείς σχετικά με τους μισθούς των εργαζομένων τους, είναι ευτυχείς να το συζητήσουν. Σε συνέντευξή του στον Jeff Haden για την Inc , ο Leo Widrich, συνιδρυτής του Buffer, συζητά το ρόλο της διαφάνειας των μισθών στις αξίες της εταιρείας του.

Κάτι που ήταν σίγουρα πολύ τρομακτικό για μας ήταν να κάνουμε όλους τους μισθούς να είναι δημόσιοι μέσα στην εταιρεία. Δημιουργήσαμε μια φόρμουλα για τον υπολογισμό των μισθών και την προστέθηκε στη σελίδα Wiki για όσους είδαν την ομάδα. Γιατί; Μία, θέλαμε πραγματικά να δεσμευτούμε για την αξία της διαφάνειας. Όταν το ανακοινώσαμε, ο Joel, ο συνιδρυτής μας, έστειλε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε όλους και είπε: «Πιστεύω πραγματικά ότι η διαφάνεια δημιουργεί εμπιστοσύνη, αυτός είναι ένας από τους βασικούς λόγους αυτής της προσαρμογής».

Είναι πάντα ενθαρρυντικό να διαβάζεις σχετικά με καινοτόμες εταιρείες όπως το Buffer, αλλά χωρίς να αφήσεις τη δουλειά σου να δουλέψει για μια εταιρεία με παρόμοιες πολιτικές διαφάνειας μισθών, τι μπορείς να κάνεις για να βοηθήσεις αυτό να γίνει ο κανόνας; Η πιο προφανής λύση που έρχεται στο μυαλό είναι η συλλογή κάποιου θάρρους, ο προσδιορισμός του περιβάλλοντος στο χώρο εργασίας σας και η προετοιμασία να αρχίσετε να μιλάτε για το μισθό σας.

Αλλά πώς ξεκίνησε αυτή η συζήτηση; Πρώτα απ 'όλα, κανείς δεν πρόκειται να προσφέρει τους αριθμούς μισθών τους χωρίς να ακούει πρώτα σας, οπότε είστε έτοιμοι να μοιραστείτε. Στη συνέχεια, είναι καλή ιδέα να λάβετε υπόψη τυχόν προειδοποιήσεις που ενδεχομένως έχετε αποκτήσει σχετικά με το θέμα αυτό. Παρόλο που το NLRA καθιστά παράνομη την αποτροπή των εργαζομένων να συζητήσουν το μισθό τους, όπως σημειώνει ο Timm στο άρθρο του στο Ατλαντικό , ο νόμος δεν έχει πραγματικά δόντια και δίνει μόνο στους εργοδότες «χαστούκια στον καρπό». Το καλύτερο στοίχημα είναι να αποφύγουμε αυτόν τον σκοτεινό νομικό τομέα.

Αν δεν έχετε λάβει ανοιχτή αντίθεση στην ιδέα και έχετε σκεφτεί πόσο άνετα μοιράζεστε, επιλέξτε μια στιγμή που όλοι σκέφτονται ήδη για μισθό για να ξεκινήσουν τη συζήτηση. Ίσως είναι όταν έρχεται η ετήσια προσαρμογή του βιοτικού επιπέδου ή κατά τη διάρκεια της περιόδου επανεξέτασης των επιδόσεων. Προσέγγιση του θέματος πόσο δύσκολο είναι να γνωρίζετε αν η αποζημίωση είναι δίκαιη χωρίς μισθολογική διαφάνεια και να δείτε πού πηγαίνει. Θα μπορούσατε να εκπλήξετε τον εαυτό σας και να διαπιστώσετε ότι δεν είστε ο μόνος που είναι περίεργος να μάθετε περισσότερα. Και ενώ αυτό δεν μπορεί να αλλάξει ολόκληρη την κουλτούρα της επιχείρησής σας, θα μπορούσε να είναι η σπίθα που την ξεκινά.