Skip to main content

Γιατί οι γυναίκες αφήνουν το νόμο; ένα q & a με susan smith blakely

Cameron Herold: Let's raise kids to be entrepreneurs (Ιούνιος 2025)

Cameron Herold: Let's raise kids to be entrepreneurs (Ιούνιος 2025)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Περπατήστε σε μία από τις μεγαλύτερες δικηγορικές εταιρίες της χώρας και θα δείτε μια έντονη εικόνα του χάσματος των δύο φύλων στην ηγεσία. Ενώ οι άνδρες και οι γυναίκες παρακολουθούν σχεδόν το ίδιο το σχολείο, οι γυναίκες σε επίπεδο εταιρικής σχέσης - οι κορυφαίες τάξεις ιδιωτικών δικηγορικών γραφείων - παραμένουν κάτω από το 20%, σύμφωνα με την εθνική έρευνα του Εθνικού Συλλόγου Δικηγόρων Γυναικών του 2012. Και δεν έχει αλλάξει από τότε που η αναφορά ξεκίνησε πριν από περισσότερα από πέντε χρόνια.

Άλλες στατιστικές δείχνουν ότι μεταξύ 30 και 45% των γυναικών εγκαταλείπουν το επάγγελμα του νομικού στο μέσο της σταδιοδρομίας τους. Λοιπόν, ποιος είναι ο λόγος της απόρριψης; Γιατί τόσες πολλές γυναίκες εγκαταλείπουν το νόμο και υπάρχει κάτι που μπορεί να γίνει για να ενθαρρυνθούν περισσότερες γυναίκες να επιτύχουν ηγετικές θέσεις στον τομέα;

Κάθισαμε μαζί με τη Susan Smith Blakely, συνταξιούχο σύμβουλο της δικηγορικής εταιρείας και συγγραφέα των καλύτερων φίλων στο μπαρ: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι γυναίκες για μια καριέρα στο δίκαιο και οι καλύτεροι φίλοι στο μπαρ: Η νέα ισορροπία για τον δικηγόρο της σημερινής γυναίκας, για να μάθετε περισσότερα -Και να πάρει τις συμβουλές της για οποιαδήποτε γυναίκα σκέπτεται μια νομική σταδιοδρομία σήμερα.

Το ποσοστό των γυναικών εταίρων σε δικηγορικά γραφεία είναι εκπληκτικά χαμηλό. Γιατί νομίζετε ότι αυτό είναι;

Ο λόγος της ανισότητας μεταξύ των ανδρών και των γυναικών σε επίπεδο εταιρικής σχέσης είναι κατά κύριο λόγο ότι ο αγώνας εργασίας-ζωής επηρεάζει τις γυναίκες διαφορετικά από τους άνδρες. Οι γυναίκες συνηθίζουν να εξετάζουν την εταιρική σχέση σε περίπου 8-10 χρόνια στις πρακτικές τους, και αυτό, συμπτωματικά, είναι περίπου η ίδια στιγμή που τα βιολογικά τους ρολόγια αρχίζουν να χτυπούν δυνατά. Ορισμένες γυναίκες, οι οποίες ενδιαφέρονται να έχουν παιδιά και να συμμετέχουν σημαντικά στις καθημερινές αλληλεπιδράσεις τους με τα παιδιά τους, εγκαταλείπουν τη δικηγορική πρακτική εκείνης της εποχής για αυτό που αντιλαμβάνονται ως πιο φιλικές προς την οικογένεια ρυθμίσεις.

Άλλοι μένουν στα δικηγορικά γραφεία και κάποιοι συνεργάζονται, αλλά εκείνοι που συνεχίζουν να έχουν παιδιά κατά τα πρώτα χρόνια των συνεργασιών τους, αντιμετωπίζουν μεγάλες προκλήσεις κατά την εκπλήρωση των ευθυνών της επαγγελματικής και προσωπικής τους ζωής. Πολλοί καταλήγουν να αποχωρούν από τον επαγγελματία εντελώς, και κάποιοι επιλέγουν να επιστρέψουν στις μη συνεργατικές τάξεις και σε μερικώς ή ευέλικτα χρονοδιαγράμματα ωρών. Ως αποτέλεσμα, ο αριθμός των γυναικών που ανεβαίνουν μέσω των συντρόφων σε θέσεις ηγεσίας μειώνεται σημαντικά.

Είναι το νομικό επάγγελμα να κάνει τίποτα για να αντιμετωπίσει αυτά τα θέματα;

Οι νομικές εταιρείες και οι νομικές οργανώσεις αντιμετωπίζουν αυτά τα ζητήματα, αλλά δεν είναι εύκολο να πωλούν σε δικηγορικά γραφεία. Θέματα όπως τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα, η σύμπραξη μερικής απασχόλησης, η ημερήσια φροντίδα στο σπίτι και ο χρόνος που εργάζονται οι δικηγόροι σε εναλλακτικά χρονοδιαγράμματα, ως "χρόνος πρακτικής" για την εταιρική σχέση, επηρεάζουν τα κατώτατα όρια στις δικηγορικές εταιρείες. Οι νομικές εταιρείες είναι κατά κύριο λόγο οι επιχειρήσεις και η επιλογή αυτών των εναλλακτικών λύσεων δεν θεωρείται πάντοτε καλή επιχειρηματική δραστηριότητα όσον αφορά τα κέρδη.

Ωστόσο, οι επιχειρήσεις γίνονται πολύ πιο δεκτικές στις ιδέες ως αποτέλεσμα της πίεσης των πελατών - κυρίως από εταιρικές συμβουλές - πολλές από τις οποίες είναι γυναίκες και μειονότητες που επιμένουν να δουν μεγαλύτερη ποικιλομορφία στην εκπροσώπηση και στα ανώτερα επίπεδα.

Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νέες γυναίκες δικηγόροι; Και προχωρώντας, ποια είναι τα μεγαλύτερα ζητήματα που αντιμετωπίζουν μερικά χρόνια στη γραμμή;

Εκτός από τους αγώνες για την επαγγελματική ζωή, οι νέοι δικηγόροι αντιμετωπίζουν ένα επάγγελμα που κυριαρχείται από άνδρες. Αν και οι αυτονόητες διακρίσεις είναι πλέον αντίθετες προς το νόμο, υπάρχουν πολλά είδη συγκεκαλυμμένων πρακτικών που καταλήγουν να επηρεάζουν τις γυναίκες διαφορετικά από τους άνδρες. Οι ασκούμενοι πολύ συχνά αισθάνονται πιο άνετοι σε μια ομάδα με άνδρες δικηγόρους και ταξιδεύουν με άνδρες δικηγόρους και αυτό μπορεί να μειώσει τις γυναίκες σε περιπτώσεις αποστολών. Και πάλι, τα δικηγορικά γραφεία αντιμετωπίζουν αυτό το ζήτημα, αλλά είναι ένα ζήτημα ανθρώπινης φύσης και είναι δύσκολο να εντοπιστούν και να λυθούν.

Οι γυναίκες δικηγόροι πρέπει επίσης να μάθουν πώς να προάγουν το έργο τους όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερα και να εξασκούν αυτές τις δεξιότητες καθ 'όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Οι γυναίκες είναι πολύ λιγότερο πιθανό από τους άνδρες να προσδιορίσουν τις επιτυχίες τους ως δικές τους από ό, τι ως προϊόν μιας ομαδικής προσπάθειας. Οι άνδρες θα πουν, «κέρδισα την κίνηση» και οι γυναίκες θα πουν ότι «κερδίσαμε την κίνηση». Η λέξη «κέρδισα» συχνά δεν είναι ακριβής, επειδή οι επιτυχίες σε αυτό το περιβάλλον είναι συνήθως μια ομαδική προσπάθεια, αλλά οι γυναίκες πρέπει επίσης να μάθουν να κοινοποιούν τις επιτυχίες τους πιο αποτελεσματικά.

Προχωρώντας στην καριέρα τους, η ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων για τη δικηγορική εταιρεία είναι ο μεγαλύτερος παράγοντας για την επίτευξη σεβασμού και εξουσίας. Οι γυναίκες είναι σπουδαίοι επικοινωνιακοί και μεγάλοι συνδικαλιστές στην προσωπική τους ζωή και πρέπει να μάθουν πώς να μεταβαίνουν αυτό στην επαγγελματική τους ζωή. Οι γυναίκες πρέπει επίσης να μάθουν να εκτιμούν και να αγκαλιάζουν περισσότερο τον κίνδυνο καθώς προχωρούν στην πράξη. Αυτό είναι συχνά πιο δύσκολο για τις γυναίκες, αλλά είναι μέρος του σήματος ενός ολοκληρωμένου δικηγόρου.

Τι συμβουλή θα δώσατε στις γυναίκες που σκέφτονται για τη σταδιοδρομία τους και αποφασίζουν πού να εργαστούν;

Οι δικηγόροι νεαρών γυναικών και οι φοιτητές του δικαίου πρέπει να αντιμετωπίσουν τις προσωπικές τους ανάγκες μπροστά όταν εξετάζουν τα σχέδια σταδιοδρομίας τους. Εάν τα παιδιά είναι στο μέλλον σας - ή αν γνωρίζετε ότι θα έχετε την ευθύνη για άλλα μέλη της οικογένειας - ίσως θελήσετε να εξετάσετε τις πρακτικές ρυθμίσεις πέρα ​​από τις νομικές εταιρείες. Ορισμένες από αυτές τις ρυθμίσεις, όπως η συμβουλή στο σπίτι, η πρακτική σε μη κερδοσκοπικές οργανώσεις και η πρακτική του δημόσιου τομέα, παρέχουν μεγαλύτερες ευκαιρίες για ευέλικτο χρόνο, μερική απασχόληση και λιγότερα ταξίδια και άγχος.

Εάν επιλέγετε τη γραμμή δικηγορικού γραφείου, θα πρέπει να εξετάσετε τα είδη πρακτικών τομέων που μπορεί να είναι πιο συμβατά με τις προσωπικές ευθύνες που προβλέπετε. Οι αστικές και ποινικές διενέξεις, οι πρακτικές συγχώνευσης και απόκτησης τείνουν να είναι πολύ αγχωτικές και άκαμπτες, ενώ πρακτικές κώδικα όπως η φορολογία και η πτώχευση, καθώς και οι μη δίκες όπως η συναλλακτική εργασία και τα ακίνητα και οι εμπιστεύσεις, μπορεί να αποδειχθούν πιο ενδεδειγμένες.

Εν ολίγοις, πρέπει να αναρωτηθείτε τι θέλετε για το μέλλον. Πρέπει να αμφισβητείτε τον εαυτό σας για τους στόχους και τους στόχους σας, τόσο για την προσωπική όσο και για την επαγγελματική σας ζωή, και πρέπει να δημιουργήσετε προσωπικούς ορισμούς της επιτυχίας. Οι επιλογές και οι αποφάσεις σας θα έρθουν πολύ πιο εύκολα αν προχωρήσετε με αυτό κατά νου.

Τι συμβουλή θα δώσατε στις γυναίκες που μόλις ξεκινούν από μια δικηγορική εταιρεία; Ποιες είναι μερικές σημαντικές πρώτες ενέργειες για να πετύχετε μια επιτυχημένη καριέρα;

Ρίξτε τον εαυτό σας στην πρακτική σας και γίνετε ο καλύτερος δικηγόρος που μπορείτε να είστε. Θα αποφύγετε αυτό για το υπόλοιπο της καριέρας σας και θα δημιουργήσει αξία στο δικηγορικό γραφείο που μπορεί να σας δώσει μεγαλύτερη δύναμη στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων όταν ζητάτε ευελιξία ή άλλα ζητήματα κάτω από το δρόμο.

Επίσης, να μάθουν να δικτυωθούν και να προωθήσουν την εργασία. Το κάνετε στην επαγγελματική σας ζωή και στην προσωπική σας ζωή. Κάντε το στο μπαρ λειτουργίες σύνδεσης, κάντε το σε εμπορικές λειτουργίες σύνδεσης, κάντε το στο κέντρο υγείας σας, και να το κάνετε στο κέντρο ημερήσιας φροντίδας όταν παίρνετε το παιδί σας. Δικηγόροι με την εργασία που χρειάζονται για να απευθυνθούν σε άλλους δικηγόρους καθώς και σε άλλους πιθανούς πελάτες είναι παντού και πρέπει να τους ενημερώσετε ότι είστε εκεί για να καλύψετε τις ανάγκες τους.

Και τέλος, βρείτε έναν μέντορα ή συμβούλους. Και μην περιορίζετε τον εαυτό σας σε γυναίκες μέντορες - ιδανικά, είναι καλύτερο να είστε καθοδηγούμενοι τόσο από γυναίκες όσο και από άνδρες. Οι μέντορες των γυναικών μπορούν να σας διδάξουν να δημιουργήσετε την νοοτροπία της ομάδας, να αγκαλιάσετε τον συμβιβασμό, να σκληρυνθείτε στην αντιμετώπιση επιθετικών προσωπικοτήτων και να αποφύγετε τις παγίδες όταν πρόκειται για την αντιμετώπιση της επιθετικής συμπεριφοράς των ανδρών. Από την άλλη πλευρά, οι αρσενικοί μέντορες μπορούν να σας διδάξουν τη νοοτροπία του νικητή-παίρνει-όλα που χρειάζεστε και στο ρεπερτόριό σας για να είστε επιτυχείς και μπορούν να σας προετοιμάσουν για να ασχοληθείτε με τους πολλούς άνδρες δικηγόρους και δικαστές που θα συναντήσετε στην πρακτική σας. Και τα δύο αυτά μοντέλα καθοδήγησης είναι κρίσιμα για ένα ισορροπημένο μέλλον ως δικηγόρος.

Τι συμβουλή επιθυμείτε να δώσετε στον εαυτό σας νεότερο, ξεκινώντας από το νομικό πεδίο;

Να είστε λιγότερο ευαίσθητοι και ευάλωτοι στην κριτική. Να είστε σίγουροι για τις ικανότητές σας και να τονίζετε τις ικανότητές σας. Να είστε αποδέκτης κινδύνων. Αγκαλιάστε το έργο που σας κάνει να τεντώσετε και να πολεμήσετε για να πάρετε την υπόθεση ή την υπόθεση. Μην αφήνετε κανέναν ή τίποτα να παρεμποδίσει τους στόχους και τους στόχους σας.

Για περισσότερες από την Susan Smith Blakely, δείτε τα βιβλία της, οι καλύτεροι φίλοι στο μπαρ: Τι γυναίκες πρέπει να γνωρίζουν για μια καριέρα στο νόμο και τους καλύτερους φίλους στο μπαρ: Η νέα ισορροπία για τη δικηγόρο της σημερινής γυναίκας , η ιστοσελίδα της και η πρόσφατη άρθρα σχετικά με το The Huffington Post .