Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από ένα τρομερό αφεντικό. Ένα πρόσωπο που φαίνεται να υπάρχει με μοναδικό σκοπό να κάνει τη ζωή σας άθλια, ο νούμερο ένα λόγος που φοβάσαι τις Δευτέρες, ο μόνος λόγος που αισθάνεσαι άγχος τις Κυριακές. Ένα κακό αφεντικό μπορεί να είναι πραγματικά επιβλαβές. στην πραγματικότητα, η πιθανότητα ότι θα μείνει καν σε δουλειά αν μισείς τον διευθυντή σου είναι λεπτός. Και ενώ οι μπερδεμένοι επόπτες είναι οι χειρότεροι, ακριβώς πίσω τους είναι όλοι οι απόντες διευθυντές του χώρου εργασίας.
Ξέρετε για τι μιλάω; Είναι ένας διευθυντής που δεν ενεργεί σαν ένας, και όχι επειδή είναι πολύ απασχολημένος προσπαθώντας να είναι ο BFF. Αυτό είναι κάποιος που δεν ξέρει να οδηγεί, δεν νοιάζεται ή απλά δεν μπορεί ή δεν θα κάνει χρόνο για αυτό. Ακυρωμένες συναντήσεις, αναπάντητα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, μηδενική ανατροφοδότηση - τα αδικήματα κυμαίνονται από ενοχλητικά μέχρι σκασίματα.
Μια φορά κι έναν καιρό, για λίγους σύντομους μήνες, ανέφερα σε ένα τέτοιο πρόσωπο. Όχι μόνο έκανε να αισθάνεται καλά για το έργο που έκανα έναν πραγματικό αγώνα, αλλά δυσκολευόταν να δούμε ένα μέλλον για τον εαυτό μου στην εταιρεία. Εάν αυτό το άτομο δεν με βοήθησε να μάθω, να μεγαλώσω, να κατανοώ τις αδυναμίες μου και να προτείνω βελτιώσεις και αν δεν επρόκειτο να μου δώσει καμιά προσοχή, πώς θα πήγαινα ποτέ να το συστήσω για προαγωγή, πολύ λιγότερο με περισσότερες ευθύνες;
Σίγουρα, θα παραδεχθώ ότι ήταν ωραίο να μην είναι μικροί και καθαροί χωρίς να έχει κανείς να προσέχει τις προσδοκίες και τα βήματα μου, αλλά αυτό ήταν το μόνο συμπλήρωμα. Είναι αλήθεια ότι ποτέ δεν ανησυχούσα για να πάρει εποικοδομητική κριτική ή αρνητική ανάδραση, αλλά δεν ήταν το είδος του ρόλου που αξίωσε ένα απούσα αφεντικό - αν και οι ρόλοι πραγματικά κάνουν, αναρωτιέμαι.
Ευτυχώς, πρόθυμοι να γνωρίσουν ποτέ και να γυρίσουν οτιδήποτε σε μια μαθησιακή εμπειρία που μπορώ, ο χρόνος μου χωρίς ενεργό προϊστάμενο μου έμαθε μερικά πράγματα. Εάν ο προϊστάμενός μου δεν ήθελε να με διαχειριστεί, θα έπρεπε να το διαχειριστώ - ο φανταχτερός όρος για το χώρο εργασίας, ονομάζεται διαχείριση και, αν γίνει καλά, είναι εξαιρετικά αποτελεσματικός.
Έχω μεγαλώσει άνετα ακολουθώντας τα μηνύματα παρακολούθησης, τοποθετώντας ένα εύχρηστο και δύσκολο να χάσετε URGENT (σε όλα τα caps, yes!) Στη διάρκεια του θέματος, όταν πραγματικά χρειαζόμουν απάντηση. Αν την έριξα στην κουζίνα ή στο διάδρομο στο δρόμο προς τον ανελκυστήρα, δεν είχα καμιά απογοήτευση να βουτήξω τη συγνώμη για το γεγονός ότι ήταν τόσο απασχολημένος και βιαστικά δήλωσε την περίπτωσή μου για αυτό που χρειαζόμουν. Τα μηνύματά μου έγιναν λεπτομερείς λογαριασμοί για αυτό που είχα κάνει, αυτό που ήθελα να κάνω σε μια συγκεκριμένη ημερομηνία και τι μπορούσε να κάνει για μένα πριν από τότε. Δεν σταμάτησα ποτέ να κάνω τη δουλειά μου. στην πραγματικότητα, έπρεπε συχνά να λαμβάνω αποφάσεις μόνος μου, αλλά επειδή πάντα την έκανα επίγνωση του τι συνέβαινε, ένιωσα άνετα να το κάνω.
Πάνω απ 'όλα, έμαθα τι είδους ηγέτης επιθυμώ να είμαι. Είναι σημαντικό για μένα να σέβομαι τους καιρούς των άλλων και έτσι, σε βασικό επίπεδο, αυτό σημαίνει να κρατάς ραντεβού και να απαντάς σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου χωρίς να έχεις ανθρώπους "να παρακολουθήσουν" μαζί μου. Δεν θέλω να ενεργήσω όπως ο χρόνος μου είναι πιο σημαντικός ή ότι οι ερωτήσεις κάποιου είναι χάσιμο χρόνου μου - οι προϊστάμενοί μου ή άλλως. Θα ήθελα να μάθω ότι βοήθησα έναν συνάδελφό μου από ακούσια, με την έλλειψη διαθεσιμότητας ή προσοχής μου, τον κράτησε με κάθε τρόπο.
Έμαθα επίσης να μην κάνω ένα καλό αφεντικό ως δεδομένο. Αυτό είναι ένα σημαντικό μάθημα για εσάς, εάν αμφισβητείτε την πορεία της καριέρας σας, εξετάζοντας με προσοχή τον ρόλο που παίζετε ή την εταιρεία για την οποία εργάζεστε. Εάν η σχέση σας με τον διευθυντή σας είναι σταθερή, αυτό δεν είναι κάτι που πρέπει να πάρετε ελαφρά. Συνεχίστε να την προωθήσετε. Κάνε ό, τι μπορείς για να τον εντυπωσιάσεις και να τον κάνεις να φανεί καλός στον διευθυντή του. Πάρτε σημειώσεις για το στυλ ηγεσίας και τι είναι γι 'αυτό που εκτιμάτε. Όταν ήρθε η ώρα να διαχειριστείτε κάποιον, θα έχετε κάποιον που θα μιμηθεί.
Στην περιπλάνηση, εάν περιφρονείτε τον διευθυντή σας, εξετάστε ακριβώς γιατί συμβαίνει αυτό . Είναι πραγματικά ένας φοβερός ηγέτης και πρόσωπο, ή απλά αγωνίζεστε να βρούμε έναν καλό τρόπο να συνεργαστούμε παραγωγικά; Υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε διαφορετικά που θα μπορούσε να την κάνει να ανταποκρίνεται σε σας με πιο ευνοϊκό τρόπο; Παίρνετε το έργο σας έγκαιρα και πηγαίνετε τακτικά πέρα από αυτό που σας ζητείται να κάνετε;
Για παράδειγμα, εάν ο προϊστάμενός σας είναι μικροεπιχειρηματίας, μπορεί να υπάρχει ένας τρόπος να το μετατρέψετε σε εργασία για το πλεονέκτημά σας. Ή, εάν έχει μόνο αρνητική ανάδραση, δείξτε ότι ακούτε, απορροφάτε και προσπαθείτε να απαντήσετε σε αυτήν. Αλλά, αν διαφωνείτε με αυτό εντελώς, κάνετε μια υπόθεση για τον εαυτό σας. Υπάρχει κάτι για να ακούγεται όταν αγνοείται η απουσία από το αφεντικό εναλλακτική λύση. Βλέπω? Φωτεινές πλευρές και ασημένιες επενδύσεις.
Τέλος, όταν βρίσκεστε σε θέση να είστε ηγέτης, εξετάστε προσεκτικά τον εαυτό σας και βεβαιωθείτε ότι κανένας δεν μπορεί ποτέ να σας κατηγορήσει ότι είστε απών - αντί να επιδιώξετε να είστε ο προϊστάμενος που τα άμεσα μηνύματα σας θαυμάζουν και επιδιώκουν είναι.
