Εάν είχα έναν κορμό γεμάτο με δάχτυλα, δεν μπορούσα να υπολογίσω τον αριθμό των κακών ιδεών στις οποίες έχω εμπλακεί στην εργασία. Ένας άλλος κορμός γεμάτος με τα δάχτυλα των ποδιών, ίσως, και θα πλησιάσαμε.
Οι κακές ιδέες είναι αναπόφευκτες στην επιχείρηση απλά επειδή οι άνθρωποι είναι λανθασμένοι. Ναι -συμπεριλαμβανομένων εσάς.
Οι ατζέντες, οι πιέσεις, οι φόβοι και τα κίνητρα συνδυάζονται σε μια ατμόσφαιρα σούπα που φυσαλίδες μακριά με τις αποφάσεις τόσο καλό όσο και κακό.
Αλλά τι συμβαίνει όταν είστε αυτός που μπορεί να εντοπίσει αυτές τις κακές αποφάσεις; Τι συμβαίνει όταν μπορείτε να δείτε ότι η γέφυρα είναι έξω όταν όλοι οι άλλοι αντλούν περισσότερο άνθρακα στον κλίβανο;
Όταν βρεθείτε αντιμέτωποι με κακές ιδέες από το αφεντικό και τους συναδέλφους σας, εδώ είναι οι επιλογές σας.
Μίλα
Η ίδια η σκέψη να καθίσετε μπροστά στο αφεντικό σας και να του πείτε ότι νομίζετε ότι είναι λάθος είναι αρκετά τρομακτικό για να σας κρατήσει κλειστό το στόμα σας - αλλά μερικές φορές πρέπει να το πιείτε και να κάνετε το σωστό.
Η επιτυχία σας στην ομιλία εξαρτάται πλήρως από τον τρόπο παράδοσής σας. Έτσι, αντί να σβήνετε και να αντιμετωπίζετε αρνητικά - που δεν του αρέσει το αφεντικό στον κόσμο - προσπαθήστε να τοποθετήσετε τη σκέψη σας πιο εποικοδομητικά.
Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να πείτε, "Hey Larry, ξέρετε πώς χτίζουμε το ρομπότ με υπερσύγχρονη τεχνητή νοημοσύνη και που του δίνουμε όπλα για τα χέρια; Υπάρχει κάποια αίσθηση ότι αυτό μπορεί να οδηγήσει σε σφαγή σφαγής; Ίσως θα είχαμε καλύτερη εξυπηρέτηση δίνοντάς του αντί για ρομπότ δάχτυλα. "
Όταν προσφέρετε την «αίσθηση» μιας κατάστασης, δεν λέτε σκόπιμα σε κανέναν ότι είναι λάθος ή ξεκινώντας από έναν τόπο σύγκρουσης. Προσφέρετε απλά μια εναλλακτική άποψη - μια διαφορετική προοπτική που θα μπορούσε να εξυπηρετήσει όλους καλύτερα.
Εκτελέστε πρόωρο θάνατο
Αν κάτι πάει στραβά ή ένα σχέδιο δεν έχει το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα, πολλοί οργανισμοί θα προβούν σε μεταθανάτιες - ή, με άλλα λόγια, μεταγενέστερες μελέτες - για να καταλάβουν τι συνέβη και να καθορίσουν πώς να αποτρέψουμε μια παρόμοια κατάσταση να συμβεί ξανά στο μέλλον.
Προσωπικά, νομίζω ότι αυτά είναι χρήσιμα ως ukuleles για τα ψάρια (δεν δάχτυλα, δείτε;). Πιο χρήσιμο είναι το προ- θάνατο.
Στην αρχή ενός έργου, είτε πρόκειται για την εκκίνηση ενός νέου προϊόντος ή υπηρεσίας, είτε για μια αλλαγή διαδικασίας είτε για μια επιχειρηματική καινοτομία, διεξάγετε μια αναθεώρηση πριν από το έργο με την κατάλληλη ομάδα ανθρώπων και μιλήστε για το τι μπορεί να συμβεί κάτι τέτοιο που θα αποτρέψει την ανάθεση. Ποια είναι τα πράγματα που θα μπορούσαν να την απογοητεύσουν; Τι θα σας εμποδίσει να κάνετε σπουδαία δουλειά σε αυτό το έργο; Πώς μπορεί κάποιος που εμπλέκεται να βγει βίαια;
Δεν χρειάζεται να είσαστε καταπιεστής, αλλά η εργασία σας πριν από τη σφαγή σας επιτρέπει να καθορίσετε στρατηγικές για την αντιμετώπιση των πιο πιθανών ζητημάτων - όπως η μετατόπιση των προτεραιοτήτων, η πρόσληψη άλλων μελών της ομάδας για την κάλυψη κενών δεξιοτήτων και η μείωση της αβεβαιότητας. Ένας μικρός προληπτικός έλεγχος ζημιών μπορεί να λάμψει ένα φως στις κακές αποφάσεις πριν γίνουν ακόμη.
Αντιμετωπίστε το
Κανείς δεν του αρέσει το αρνητικό Νανσί και έχοντας κάποιον στην ομάδα σας που συνεχώς κλαίει για όλες τις κακές αποφάσεις είναι άσχημα νέα για όλους (ειδικά για τη Νανσύ).
Έτσι, αν τα πράγματα έχουν ήδη λίγο σχήμα αχλαδιού, μερικές φορές θα πρέπει απλώς να επιβιβαστείτε και να τα αντιμετωπίσετε. Αντί να φωνάζετε για το πρόβλημα σε όποιον ακούει, πάρτε την ομάδα σας γύρω από ένα τραπέζι και εργάζεστε μέσω πιθανών λύσεων. Ελάτε με μια ιδέα να περιηγηθείτε σε μια λεπτή κατάσταση αντί να βάλετε το κεφάλι σας στην άμμο. Εργαστείτε με τους ανθρώπους γύρω σας αντί να σπρώξετε έναν δίκιο "Σας το είπα."
Ακόμα κι αν είχατε δίκιο για την κακή ιδέα από το get-go, έχετε το θάρρος να αφήσετε την ανάγκη σας να έχετε δίκιο και να εμπλακείτε στην εξεύρεση του καλύτερου τρόπου.
Φύγε
Είναι φυσικό για τους συνομηλίκους και τους ηγέτες σας να κάνουν κακές αποφάσεις και για τις οργανώσεις να κατευθύνονται από λάθος δρόμο από καιρό σε καιρό. Αλλά υπάρχει μια μεγάλη διαφορά μεταξύ αυτού και ενός τοξικού περιβάλλοντος, όπου οι κακές αποφάσεις και τα επακόλουθα φαινόμενα είναι ο κανόνας.
Κάποια αφεντικά πιπιλίζουν και ορισμένοι χώροι εργασίας είναι γεμάτοι με πολλή σπατάλη ενέργειας και πολλή ζεστή ατμόσφαιρα και αυτό μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα ένα περιβάλλον στο οποίο θα περάσετε περισσότερο χρόνο να επιδιορθώσετε κακές αποφάσεις από ό, τι να κάνετε μεγάλη δουλειά. Αυτό σας αφήνει την επιλογή να κάνετε: να κολλήσετε ή να φύγετε μακριά;
Θα πρότεινα ότι η γραμμή στην άμμο είναι εκεί όπου είναι σαφές ότι οι αποφάσεις της εταιρείας παραβιάζουν τις προσωπικές σας αξίες - για παράδειγμα, μια πρακτική πρόσληψης που εισάγει διακρίσεις, μια αναδιάρθρωση των επιχειρήσεων βασισμένη στην απληστία παρά στην αξία ή στη συντριβή της δημιουργικότητας προς όφελος της βεβαιότητας. Σίγουρα, μπορείτε να προσπαθήσετε να επηρεάσετε τα πράγματα, αλλά μερικές φορές είναι σωστό, κατάλληλο και ακόμη και γενναίο για να βγείτε.
Μερικές φορές, η πιο θαρραλέα απάντηση σε μια πραγματικά κακή ιδέα είναι να πάμε να κάνουμε κάτι καλύτερο.
