Έχετε ένα αφρώδες βιογραφικό σημείωμα, μια καλώς γραμμένη συνοδευτική επιστολή και αρκετή πρακτική συνέντευξης που αισθάνεστε σαν να μπορούσατε να απαντήσετε ουσιαστικά σε οτιδήποτε ρίχνετε το δρόμο σας. Λοιπόν, γιατί οι εργοδότες δεν ενδιαφέρονται για αυτό που προσφέρετε; Απλά δεν είστε αρκετά κατάλληλοι; Δεν είστε προορισμένοι για τη δουλειά των ονείρων σας;
Το πρόβλημα μπορεί να μην έχει καμία σχέση με τα προσόντα ή τις ικανότητές σας. είναι πιθανό ότι προσπαθείτε να πουλήσετε τις λανθασμένες δεξιότητες. Τα καλά νέα, όμως; Υπάρχει μια εύκολη λύση.
Ο σύμβουλος διαχείρισης Jim Schreier έγραψε πρόσφατα ένα μεγάλο κομμάτι για την Careerealism σχετικά με τη διαφορά μεταξύ της προβολής δεξιοτήτων και της προβολής των δυνατοτήτων.
Το πρόβλημα που απασχολούν πολλούς που αναζητούν εργασία είναι να θέλουν να αποδείξουν πόσο ειδικευμένοι είναι, δείχνοντας τις πολυάριθμες δεξιότητες που έχουν - κάτι που ίσως να μην είναι απαραίτητα τα δυνατά τους, ή ακόμα και τα καθήκοντα που απολαμβάνουν να κάνουν τα μέγιστα. Με τη σειρά τους, οι εργοδότες δεν έχουν πλήρη εικόνα του τρόπου με τον οποίο ένας συγκεκριμένος υποψήφιος μπορεί να υπερβεί μια απλή περιγραφή της εργασίας.
Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να έχετε ταλέντο για την ταχεία οργάνωση των δεδομένων, αλλά αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι θέλετε να κάνετε αυτήν την ημέρα-μέσα, την ημέρα-έξω ως δουλειά σας. Αντ 'αυτού, σημειώνει ο Σρέιερ, όλοι θέλουμε εργασία που θα μας κάνει να αισθανόμαστε ενδυναμωμένους, σαν να βάζουμε συνεχώς τα καλύτερα μας πόδια προς τα εμπρός. Έτσι, όταν γράφετε μια συνοδευτική επιστολή ή περπατάτε σε μια συνέντευξη, πρέπει να είστε σίγουροι ότι θα εκφράσετε τις δυνάμεις σας, αντί να ονομάσετε τις ικανότητές σας.
Γιατί; Επειδή πιθανότατα αναζητάτε την ευκαιρία να αποδείξετε αυτά τα δυνατά σημεία, όχι ένα μέρος για να ολοκληρώσετε τις εργασίες σας οκτώ ώρες την ημέρα. Έχει νόημα, έτσι;
Έτσι, πώς μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι μιλάτε για τα δυνατά σας με τρόπο που να είναι ελκυστικός για τους πιθανούς εργοδότες; Ο Schreier συνιστά να συμπληρώσετε την πρόταση: "Νιώθω ισχυρός όταν …"
Εδώ είναι αυτό που μοιάζει με τη δράση:
- «Αισθάνομαι ισχυρός όταν μεταβιβάζω αποτελεσματικά τα καθήκοντά μου στην ομάδα μου και παίρνουμε ένα έργο που ολοκληρώνεται μαζί».
- «Αισθάνομαι δυνατός όταν βάζω ένα προϊόν που είμαι παθιασμένος με τους πιθανούς πελάτες που θα ωφεληθούν πολύ από αυτό».
- "Αισθάνομαι έντονη όταν γράφω ένα συναρπαστικό αντίγραφο που γνωρίζω ότι θα εμπλέξει το κοινό και θα μεγαλώσει ένα αφοσιωμένο μετά."
Δίνοντας συγκεκριμένα στοιχεία στους πιθανούς εργοδότες όταν αισθάνεστε καλύτερα, τους επιτρέπετε να σας δώσουν την ευκαιρία να κάνετε ό, τι αγαπάτε - αντί να σας δώσουμε απλώς έναν κατάλογο ελέγχου για να ολοκληρώσετε κάθε μέρα. Και ποιος δεν ενθουσιάζεται όταν οι άλλοι άνθρωποι είναι ενθουσιασμένοι;
