Όλοι έχουμε ακούσει τις επικρίσεις - τα μέλη της χιλιετίας γενιάς, ή "χιλιετηρίδες", είναι τεμπέληδες, δικαιολογημένες, ανυπόμονοι και απροετοίμαστοι για να αντιμετωπίσουν τις σκληρές πραγματικότητες του εργατικού δυναμικού.
Αλλά σύμφωνα με την Elisabeth Kelan, οι κριτικοί έχουν απορρίψει τη γενιά πολύ σύντομα. Ο Kelan πιστεύει ακράδαντα ότι η Generation Y έχει μεγάλες δυνατότητες, γι 'αυτό έγραψε τα Rising Stars: Αναπτύσσοντας χιλιάδες γυναίκες ως ηγέτες . Αυτό το εκτενώς ερευνημένο βιβλίο αναλύει τις δυνάμεις και τις αδυναμίες της γενιάς της χιλιετίας και εξηγεί πώς αυτά τα γνωρίσματα εμφανίζονται στον εργασιακό χώρο.
Συγκεκριμένα, εστιάζει στο πώς οι γυναίκες της χιλιετίας είναι μοναδικές και αντίθετες με τις γυναίκες προκατόχους τους, έχοντας μια νέα εμπιστοσύνη και ικανότητες που θα τους επιτρέψουν να ανέλθουν σε περισσότερες θέσεις ισχύος από ποτέ.
Είχα την ευκαιρία να μιλήσω με τον Kelan για το τι θέτει τα μέλη της Generation Y εκτός, τις ιδιαίτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και πώς οι χιλιετηρίδες μπορούν να αποδείξουν αυτούς τους επικριτές λανθασμένους.
Ένιωσα ότι το βιβλίο σας έδωσε μια πολύ στρογγυλή άποψη της γενιάς της χιλιετίας. Μπορείτε να μιλήσετε για τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα των χιλιετιών που είναι θετικά στον χώρο εργασίας και τις περιοχές όπου μπορεί να αγωνίζονται;
Είναι δύσκολο να πούμε ότι ένα χαρακτηριστικό είναι αρνητικό ή θετικό, γιατί νομίζω ότι εξαρτάται από το περιβάλλον. Αλλά έχουμε τώρα πολύ καλές μελέτες που δείχνουν γενετικές αλλαγές ή πώς αυτή η γενιά είναι διαφορετική από τις προηγούμενες γενιές. Για χιλιετηρίδες, μέρος αυτής της αλλαγής συνέβη σε σχέση με την αυτοπεποίθηση και γνωρίζουμε ότι αυτή η γενιά είναι πολύ πιο σίγουρη για τους εαυτούς τους από τις προηγούμενες γενιές.
Έτσι, είναι πραγματικά συναρπαστικό όταν κοιτάζετε ολόκληρη την εικόνα. Από τη μια πλευρά, ναι, υπάρχει πάντα η ιδέα ότι αυτή η γενιά είναι πολύ αυτοδικαίως, θέλουν τα πάντα αμέσως και ούτω καθεξής. Αλλά από την άλλη πλευρά, αυτή η αυτοπεποίθηση μπορεί να είναι πραγματικά θετική σε άλλες καταστάσεις όπως η δημόσια ομιλία. Νομίζω τι χιλιετηρίδες πρέπει να μάθουν είναι όταν μπορούν να εκφράσουν πλήρως την αυτοπεποίθησή τους. Μερικές φορές, πρέπει να το μετριάσουν λίγο για να μάθουν από τις εμπειρίες άλλων ανθρώπων και να αναγνωρίσουν ότι ίσως δεν ξέρουν τα πάντα ακόμα.
Αναφέρετε στο βιβλίο σας ότι πολλές γυναίκες της χιλιετίας θα ήθελαν να σκεφτούν ότι το φύλο δεν χρειάζεται να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην καριέρα τους. Ωστόσο, πιστεύετε ότι παίζει ρόλο. Γιατί είναι σημαντικό για τις γυναίκες να το αναγνωρίσουν;
Όταν εξετάζουμε την έρευνα για τις χιλιετίες σε σχέση με τις άλλες γενιές, μια από τις αλλαγές που μπορούμε να εντοπίσουμε είναι ότι οι γυναίκες μοιάζουν περισσότερο με τους άνδρες αυτής της γενιάς όσον αφορά τα χαρακτηριστικά. Δεν βλέπετε πλέον κάποια διαφορά στα επίπεδα εμπιστοσύνης - αυτή είναι ίσως η πρώτη γενιά στην ιστορία, όπου οι γυναίκες είναι εξίσου αυτοπεποίθηση με τους άνδρες.
Ταυτόχρονα, εάν είστε γυναίκα χιλίων ετών, εξακολουθείτε να αντιμετωπίζετε διακρίσεις λόγω φύλου στον χώρο εργασίας σας και ανησυχώ ότι οι νέες γυναίκες είναι κακό προετοιμασμένες για να δουν αυτές τις προκλήσεις. Αντίθετα, λένε: «Δεν είναι επειδή είμαι γυναίκα, είναι για μένα και κάτι που έκανα λάθος». Με αυτή τη νοοτροπία, αυτό που υποψιάζομαι ότι θα συμβεί με την πάροδο του χρόνου είναι ότι η αυτοπεποίθηση των γυναικών θα μειωθεί, αφού θεωρούν τον εαυτό τους ως το πρόβλημα αντί να αναγνωρίσουν ότι μπορεί να βλέπουν μια έκφραση διακρίσεων λόγω φύλου.
Έτσι, κάτι που θα χρειαστεί να έχουν τα μυαλό των γυναικών χιλιάδων είναι ότι ενώ έχουμε σημειώσει μεγάλη πρόοδο όσον αφορά την ισότητα των φύλων, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά στοιχεία υπολειπόμενων διακρίσεων λόγω φύλου, όπως τα στερεότυπα και οι ασυνείδητες προκαταλήψεις στην καθημερινή μας επαγγελματική ζωή.
Ένα από τα παραδείγματα στο βιβλίο που μου έδειχνε πραγματικά ήταν μια γυναίκα που αισθάνθηκε ότι δεν είχε πρότυπα στη δική της εταιρεία, επειδή οι γυναίκες που πέτυχαν στο γραφείο της δεν ήταν σε θέση να την εξισορροπήσουν με μια οικογενειακή ζωή στο σπίτι. Πώς νομίζετε ότι αυτή η ιδέα της «κατοχής όλων» επηρεάζει τις προσδοκίες μιας χιλιετής γυναίκας για τις γυναίκες στο χώρο εργασίας;
Νομίζω ότι αυτό που βλέπουμε σε αυτή τη γενιά είναι ότι οι γυναίκες δεν μπορούν πραγματικά να ταυτιστούν με πιο ηλικιωμένα γυναικεία πρότυπα. Αυτό ήταν πραγματικά ενδιαφέρον για μένα, και μου πήρε πολύς χρόνος για να μάθω γιατί συμβαίνει αυτό. Αυτό που τελικά κατέστη σαφές είναι ότι οι γυναίκες έχουν μια πολύ μεγάλη προσδοκία από την ικανότητα των μοντέλων τους να «έχουν όλα». Έτσι, όταν μια γυναίκα ανώτερος έχει κάνει κάποια θυσία ή κάποιες δύσκολες επιλογές στη ζωή της, η ικανότητά της να λειτουργεί ως το ιδεώδες πρότυπο ρόλου μειώθηκε στη συνέχεια για χιλιετίες.
Με βάση αυτά, αντί να βρουν μόνο ένα ανώτερο μοντέλο ή μια γυναίκα στην οργάνωσή τους που θέλουν εν τέλει να μιμηθούν, πιστεύω ότι είναι σημαντικό οι γυναίκες της χιλιετίας να προσπαθήσουν να βρουν πολλά πρότυπα και να ενσωματώσουν χαρακτηριστικά από όλα αυτά τα πρότυπα προσωπικές ταυτότητες. Νομίζω ότι αυτό θα είναι πολύ πιο ισχυρό από το να προσπαθείς να βρεις ένα γυναικείο πρότυπο που έχει όλα τα χαρακτηριστικά που προσπαθείς να μιμηθείς επειδή η πιθανότητα να βρεις μια γυναίκα που μοιράζεται τις ακριβείς φιλοδοξίες σου είναι πολύ μικρή.
Μαζί με τη δημιουργία αυτών των «σύνθετων προτύπων ρόλων», εγώ επίσης ενθουσιάστηκα η πρότασή σας ότι οι οργανισμοί θα πρέπει να δημιουργούν ειδικά προγράμματα για την παραγωγή παρά προγράμματα ειδικά για το φύλο. Μπορείτε να εξηγήσετε γιατί αυτά τα προγράμματα θα ήταν πιο επωφελή για την καθοδήγηση των γυναικών της χιλιετίας;
Δεδομένου ότι οι χιλιετίες συνήθως δεν αντιλαμβάνονται το φύλο ως πρόβλημα στο χώρο εργασίας, όπως συζητήσαμε προηγουμένως, είναι λιγότερο πιθανό να συμμετάσχουν σε μια ομάδα γυναικών στην οργάνωσή τους. Πρέπει λοιπόν να είμαστε δημιουργικοί για το πώς προσεγγίζουμε αυτά τα θέματα και πώς τους παρέχουμε περιθώρια για την εγγραφή σε μια οργάνωση.
Αν το προσεγγίσετε από γενεαλογικό επίπεδο και δημιουργήσετε ένα δίκτυο για χιλιετηρίδες ή ακόμα και νέους υπαλλήλους, είναι ένας πολύ καλύτερος τρόπος να συμμετάσχετε χιλιάδες άνδρες και γυναίκες σε σημαντικές συνομιλίες. Κάποια στιγμή θα αρχίσουν να μιλάνε για το φύλο και πώς μπορεί να έχει σημασία για κάθε άτομο και τότε θα έχετε άνδρες και γυναίκες που εξετάζουν το φύλο σε ένα περιβάλλον που θα έκανε τις γυναίκες πολύ λιγότερο πιθανό να διακόψουν τη συζήτηση και να σκεφτούν δεν είναι σχετικό. Θα έχετε επίσης μια πιο ισορροπημένη συνομιλία απ 'ό, τι αν είχατε μόνο γυναίκες που μιλούσαν για αυτά τα ζητήματα μόνοι τους.
Παρέχετε πολλές συμβουλές σε οργανισμούς σχετικά με το πώς μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον για χιλιετίες που θα ενθαρρύνει την επιτυχία. Ποια βήματα προτείνετε οι γυναίκες αυτής της γενιάς να μπορούν να πάρουν μόνοι τους για να πετύχουν στο χώρο εργασίας;
Ο στόχος μου ήταν να ενθαρρύνω τις γυναίκες της χιλιετίας να σκεφτούν πού θέλουν να είναι στο μέλλον και να τους δείξουν μερικές περιοχές έντασης ή περιέργειας όπου πρέπει να επικεντρωθούν λίγο περισσότερο. Το φύλο μπορεί να είναι ένα από αυτά, καθώς επίσης και να εξετάζει πιο συγκεκριμένα γύρω από τι άλλα πράγματα πρέπει να είναι ηγέτες στο μέλλον. Έχω αναπτύξει ένα πρόγραμμα σπουδών στο βιβλίο μου που περιγράφει τομείς που είναι σημαντικοί για την ανάπτυξη της ηγεσίας και νομίζω ότι είναι πολύτιμη για τις γυναίκες - καθώς και για τους άνδρες - να πάρουν κάποιο χρόνο και να προβληματιστούν για αυτά τα θέματα για τον εαυτό τους. Αυτό δεν είναι κάτι που μπορεί κανείς να κάνει για αυτούς, είναι τελικά η δική τους επιλογή και ευθύνη να σκεφτούν για αυτές τις διαφορετικές περιοχές και να απεικονίσουν τι θέλουν να είναι μερικά χρόνια κάτω από τη γραμμή.
Αυτό που είδαμε σε προηγούμενες γενιές γυναικών ηγετών είναι ότι δεν αφιέρωσαν το χρόνο να προβληματιστούν σε τέτοιου είδους ζητήματα και στη συνέχεια εκπλήσσονται όταν ξαφνικά αντιμετωπίζουν αυτές. Αυτή είναι λοιπόν η προσπάθειά μου να εκμεταλλευθώ αυτή τη χρυσή ευκαιρία να είμαι πολύ σίγουρος για τις νέες γυναίκες στο χώρο εργασίας, ώστε να αποφύγουμε να συνεχίσουμε να βλέπουμε την έλλειψη γυναικών ηγετών που βλέπουμε στο χώρο εργασίας σήμερα.
