Η εταιρεία σας έχει να κάνει με τη συνεργασία. Εκτιμούν τους παίκτες της ομάδας, τους ανθρώπους που κάνουν χρόνο για να δουλέψουν με άλλους, ξέρετε, οι άνθρωποι που είναι ανοικτοί να προσφέρουν την εμπειρία τους ή απλώς να χρησιμεύσουν ως κάποιος για να ξεπεράσουν τις ιδέες.
Και έτσι είστε προσεκτικοί για να είστε διαθέσιμοι, χρήσιμοι και γενναιόδωροι τόσο με το χρόνο όσο και με τις γνώσεις σας. Μερικές φορές, όμως, είναι το κόστος να βγάλετε τη δική σας δουλειά τελευταία. Ή να στραφείτε στις ατομικές σας αποστολές μετά από ώρες, όταν κανείς από τους συναδέλφους σας δεν είναι πιθανό να ζητήσει τη βοήθειά σας.
Αποδεικνύεται ότι υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα που ονομάζεται γενναιοδωρία και αν τα παραπάνω δακτυλίους είναι αληθινά για σας, θα μπορούσατε να κατευθυνθείτε εκεί.
Δεν είστε σίγουροι αν κάνετε μια καλή εργασία να εξισορροπήσετε το φόρτο εργασίας σας και να αφιερώσετε πόρους σε συναδέλφους που ζητούν βοήθεια;
Πάρτε αυτό το τεστ οκτώ ερωτήσεων από το Harvard Business Review για να ανακαλύψετε εάν είστε ανιδιοτελής δωρητής, ένας ασυνεπής δωρητής ή ένας βιώσιμος δωρητής.
Ανάλογα με το πού θα προσγειωθείτε, ίσως θελήσετε να επανεκτιμήσετε πόσο μακριά είστε πρόθυμοι να είστε ο σωτήρας του γραφείου. Η καύση, σε οποιαδήποτε μορφή ή μορφή, δεν είναι μια επιθυμητή κατεύθυνση για να κατευθυνθείτε.
Και μην ανησυχείτε, δεν είναι ότι δεν μπορείτε να δώσετε ένα χέρι πάλι - αλλά μάλλον ότι πρέπει να ορίσετε όρια και σαφείς προσδοκίες για τους συναδέλφους σας. Σε ένα άρθρο σχετικά με τον καθορισμό ορίων στην εργασία χωρίς να σας κάνει να σας δυσανασχετούν, ο προπονητής της Muse Melody Wilding συνιστά να πάρει "μια στιγμή για να αξιολογήσει την ατομική ζήτηση και την πιθανή επίδρασή του στο χρονοδιάγραμμά σας, την ευημερία και τους στόχους σας" .
Κάνετε αυτό και θα πρέπει να είστε σε θέση να βρείτε κάποια ισορροπία που να λειτουργεί τόσο για εσάς όσο και για τους συμπαίκτες σας.
