Είμαι πάντα ένα φυσικά ανταγωνιστικό πρόσωπο. Είτε έπαιζε kickball στην πρώτη τάξη είτε blogging στην καριέρα μου, πάντα ήθελα να είμαι ο καλύτερος. Ωστόσο, όπως πολλά γνωρίσματα χαρακτήρα, η ανταγωνιστικότητα είναι τόσο ευλογία όσο και κατάρα.
Περίπου 10 μήνες πριν, καθώς αισθανόμουν πραγματικά καλή για την καριέρα μου, άρχισα να αλληλεπιδρώ με πολύ πιο επιτυχημένους ανθρώπους, ειδικά εκείνους της εποχής μου. Αλλά με αυτές τις συναρπαστικές εισαγωγές και τις εκκολαπτόμενες επαγγελματικές σχέσεις ήρθε πολύς ανταγωνισμός και ζήλια από την πλευρά μου. Για παράδειγμα, όταν μια επαγγελματική επαφή έλαβε χρηματοδότηση για την εκκίνηση από το πουθενά, αμέσως άρχισα να καθορίζομαι για το τι άδικα μέσα θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει για να το πάρει και γιατί δεν είχα (αντί να την συγχαρώ και να συνεχίσω).
Άρχισα να συνειδητοποιώ ότι ο ανταγωνιστικός μου χαρακτήρας γινόταν ανθυγιεινός: επικεντρωνόμουν πάρα πολύ σε αυτό που κάνουν οι άλλοι άνθρωποι και απογοητεύονται που δεν φτάνα στα ίδια επίπεδα επιτυχίας. Ευτυχώς, όλα αυτά συνέβαιναν στο μυαλό μου, οπότε δεν τραυμάτισα κανέναν αλλά τον εαυτό μου με τις συνεχείς συγκρίσεις μου, αλλά έβλαψα τον εαυτό μου αρκετά άσχημα.
Όλη αυτή η εσωτερική σύγκρουση έφτασε στο κεφάλι όταν μια από τις επαφές μου έφτασε σε έναν τόνο τύπου για τη νέα της εκκίνηση που δεν υπήρχε ακόμη. Δεν μπορούσα να το πιστέψω! Είχα δουλέψει για την εκκίνηση μου για σχεδόν δύο χρόνια και δεν είχα λάβει σχεδόν τον πολύ μεγάλο τύπο. Δεν ήταν δίκαιο!
Περίπου μια εβδομάδα μετά, μίλησα γι 'αυτήν για το θέμα, όταν αναφέρθηκε ανεπιφύλακτα ότι είχε πάρει όλα αυτά από το κρύο-pitching πολύ συγκεκριμένους δημοσιογράφους που ειδικεύονται σε νέες, καυτές νεοσύστατες. Μου έστειλε ακόμη και το πρότυπο ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με κρύο γήπεδο που είχε χρησιμοποιήσει.
Ξαφνικά, κάτι χτύπησε: Αν ήμουν πάντοτε επικεντρωμένος στην «κτύπημα» κάποιον άλλο, θα σπαταρούσα την ενέργειά μου και δεν θα έμπαινα πουθενά. Αλλά αν μπορούσα να ανακατευθύνω τη ζήλια μου και να τη χρησιμοποιήσω για να πάρω μερικούς δείκτες, θα μπορούσα να γίνω καλύτερος και καλύτερος.
Με άλλα λόγια, το δίκτυό μου δεν είναι ανταγωνισμός. είναι μια τάξη.
Προηγουμένως, σκέφτηκα: "Αυτό το πρόσωπο είναι πολύ καλύτερο και πρέπει να τον κτυπήσω". Τώρα, αν συναντήσω κάποιον που κάνει κάτι που θα ήθελα να κάνω, νομίζω ότι "αυτό το άτομο κάνει πολύ καλά. Πάω να κλέψω μια μεγάλη άκρη από αυτόν ή αυτήν και να το προσθέσετε στο οπλοστάσιό μου συμβουλές και κόλπα. "
Η αλλαγή είναι απλή, αλλά έχω δει τεράστια αποτελέσματα.
Για παράδειγμα, αντί να καταστεί ανταγωνιστική όταν ένας στενός φίλος άρχισε να κάνει μεγάλα χρήματα από μια νέα συμφωνία blogging, την ρώτησα για το πώς πέρασε τις διαπραγματεύσεις ελεύθερων επαγγελματιών και άρπαξε κάποιους δείκτες που σίγουρα δεν θα πίστευα στον εαυτό μου. Τότε μπορώ να τα χρησιμοποιήσω όταν άρχισα να γράφω για ένα καινούργιο ιστό ένα μήνα αργότερα. Αν κάθισα απλώς να αισθάνθηκα σαν να «χάσω» αυτή τη φανταστική μάχη, θα ήθελα πραγματικά να χάσω - πολλές ευκαιρίες, δηλαδή!
Σε μια άλλη περίπτωση, ένας δημοσιογράφος με τον οποίο γνωρίζω άρχισε να κερδίζει εντυπωσιακές επαγγελματικές συνδέσεις με ταχύτητα στρέβλωσης. Μέσα από κάποια ανατριχιαστική παρακολούθηση από την πλευρά μου (και τελικά τον ρώτησα για μια μέρα όταν μιλούσαμε για επαγγελματική εξέλιξη), κατάλαβα ότι είχε ενταχθεί σε μια συγκεκριμένη ομάδα δικτύωσης, συνάντησε τους ανθρώπους αυτούς σε μια σειρά εκδηλώσεων και στη συνέχεια ξεκίνησε αλληλεπιδρούν μαζί τους στο Twitter. Δίνοντας προσοχή στο πώς το έκανε, αντί να ζηλεύει απλώς, ήμουν σε θέση να κλέψω κάποιες συμβουλές σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο έσκασε την ηλεκτρονική δικτύωση.
Το καλύτερο κομμάτι? Έχω διαπιστώσει ότι οι άνθρωποι είναι περισσότερο από ευτυχείς να μοιραστούν τις συμβουλές τους. Μετά από όλα, η απομίμηση είναι η πιο ειλικρινής μορφή κολακείας. Η παραδοχή ότι είστε απόλυτα ζηλότυπος για την επιτυχία κάποιου και θα επιθυμούσατε να πάρετε κάποιες συμβουλές μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να τον μιλήσετε.
