Skip to main content

Σταματήστε να είστε τέλειοι στην εργασία - κάντε αυτό αντ 'αυτού - η μούσα

Sukhoi Su-27 Sukhoi Su-30 Sukhoi Su-33 Sukhoi Su-34 Sukhoi Su-35 Sukhoi Su-37 Shenyang J-11 (Ενδέχεται 2024)

Sukhoi Su-27 Sukhoi Su-30 Sukhoi Su-33 Sukhoi Su-34 Sukhoi Su-35 Sukhoi Su-37 Shenyang J-11 (Ενδέχεται 2024)
Anonim

Ολοκληρώστε αυτή τη φράση: "Πριν να ξεκινήσω ένα νέο προϊόν, να στείλω το βιογραφικό μου σε έναν πιθανό εργοδότη ή να ολοκληρώσω μια ομιλία για να παραδώσω μπροστά σε ολόκληρη την εταιρεία, θέλω να σιγουρευτώ ότι είναι _ _ __".

Ίσως είπατε "εμπλοκή" ή "ορθογραφικό έλεγχο" ή "εγκεκριμένο από το αφεντικό μου".

Αλλά η εικασία μου είναι ότι η πλειοψηφία από εσάς τελείωσε αυτή την πρόταση με την ίδια λέξη: " τέλεια ".

Ως άνθρωπος, η ανάγκη να επιδιωχθεί η τελειότητα είναι μέσα μας. Μπορείτε να το δείτε με τον τρόπο που κοιτάζουμε τους επιτυχείς ανθρώπους: Αναμένουμε από τους ανθρώπους που κατέχουμε σε διακεκριμένους διευθυντές, διευθύνοντες συμβούλους ή πολιτικούς υποψηφίους να είναι τέλειοι, χωρίς μια απλή απάντηση ή άσχημη επιχειρηματική απόφαση.

Δεν είναι λοιπόν περίεργο ότι όταν προσπαθείτε να επιτύχετε, προσπαθείτε ταυτόχρονα για την τελειότητα.

Το οποίο είναι ένα μεγάλο, λιπαρό χάσιμο χρόνου.

Γιατί; Για να ξεκινήσετε, ο καθένας έχει έναν διαφορετικό ορισμό της τελειότητας, καθιστώντας αδύνατο να το θεωρήσετε τέλειο από όλους.

Επιπλέον, σκεφτείτε ξανά για τους ανθρώπους που κρατάτε με μεγάλη προσοχή. Όταν τα βλέπετε να συμπεριφέρονται τέλεια, σε γενικές γραμμές σας κάνει να αισθάνεστε λιγότερο συνδεδεμένοι με αυτούς, αντί να είστε πιο συνδεδεμένοι.

Όπως λένε οι Michael Bosworth και Ben Zoldan σε ό, τι κάνουν οι σπουδαίοι πωλητές: Η επιστήμη της πώλησης μέσω της συναισθηματικής σύνδεσης και της δύναμης της ιστορίας , "Όπως ειρωνικά, όπως φαίνεται, εμπιστευόμαστε τους ανθρώπους περισσότερο όταν είναι πρόθυμοι να εκτίθενται ως ατελείς … Δεν συνδέουμε με την τελειότητα, συνδέουμε με ανθρώπους που ήταν εκεί. "

Ωστόσο, η απόσυρση της πίεσης της τελειότητας δεν σημαίνει ότι μπορείτε να εμφανίσετε, να πείτε και να κάνετε ό, τι θέλετε και να περιμένετε να είναι επιτυχής. Πώς μπορείτε να αλλάξετε την εστίασή σας από την τελειότητα σε ευπάθεια, ενώ εξακολουθείτε να στοχεύετε σε σοβαρή ανησυχία; Εδώ είναι τρεις συμβουλές μου.

1. Κατανοήστε τον δικό σας ορισμό της τελειότητας

Κάθε φορά που καθίσετε για να ολοκληρώσετε ένα νέο έργο, ρωτήστε τον εαυτό σας: «Τι σημαίνει« τέλειο »για μένα σε αυτή την κατάσταση;»

Θα έχετε πιθανώς μερικούς ρεαλιστικούς και δίκαιους στόχους τυλιγμένους κάτω από την ομπρέλα τέχνης, φροντίζοντας ότι η συνοδευτική επιστολή σας δεν περιέχει λάθη ορθογραφίας και περιλαμβάνει στοχοθετημένα μηνύματα για τη δουλειά για την οποία υποβάλλετε αίτηση.

Όμως, ο ορισμός της τελειότητας μπορεί να περιλαμβάνει και μερικούς γλιστρινούς στόχους που είναι ανέφικτοι ή εντελώς εκτός ελέγχου, όπως "Κάνε τον εργοδότη σαν κι εμένα καλύτερο από οποιονδήποτε από τους άλλους υποψηφίους".

Μόλις καταλάβετε ποια είναι τα τέλεια μέσα σε κάθε μεμονωμένη κατάσταση, μπορείτε να αρχίσετε να αξιολογείτε πόσο σημαντικό είναι κάθε στόχος και πόσο πραγματικά θα επηρεάσει την επιτυχία σας (και συνειδητοποιείτε ότι μπορεί να μην είστε σε θέση να επιτύχετε την "τελειότητα" και αυτό είναι εντάξει).

2. Γνωρίστε τους ανθρώπους που προσπαθείτε να είστε τέλειοι

Όταν είστε επικεντρωμένοι στο να είστε τέλειοι, είναι εύκολο να ξοδέψετε όλο τον χρόνο σας στο δικό σας κεφάλι - να υπολογίσετε πώς να κάνετε τον εαυτό σας να φανεί καλύτερα στα μάτια του πελάτη σας, του προϊσταμένου σας ή του μελλοντικού εργοδότη σας. Αλλά για να δημιουργήσετε κάτι πραγματικά εξαιρετικό που αυτοί οι άνθρωποι αισθάνονται συνδεδεμένοι, πρέπει να δώσετε έμφαση σε αυτά .

Αν πρόκειται να ξεκινήσετε ένα προϊόν, για παράδειγμα, βγείτε από το ίδιο το προϊόν και ανακαλύψτε τα άτομα στα οποία κατασκευάζετε το προϊόν. Ποια προβλήματα χρειάζονται να επιλυθούν; Ποιες είναι οι αξίες τους; Τι μπορείτε να χτίσετε ή να γράψετε που θα τους εκπλήξει και θα τους ευχαριστήσει; Πώς μπορείτε να επικοινωνήσετε αυτό το προϊόν, να συνεχίσετε, το συνοδευτικό σας γράμμα ή άλλη εργασία με τρόπο που θα τους αναγκάσει να σταματήσουν και να ακούσουν πραγματικά;

Αυτά είναι τα πράγματα στα οποία πρέπει να εστιάζετε.

3. Εξερευνήστε τρόπους να φέρετε περισσότερη ανοικτότητα και ευπάθεια στην εργασία σας

Ας πούμε ότι γράφετε μια ομιλία. Αντί να συγκεντρώνετε στατιστικά στατιστικά στοιχεία στο ακροατήριό σας, μοιραστείτε μια προσωπική ιστορία. Εάν εργάζεστε στο βιογραφικό σας, συμπεριλάβετε τα κομμάτια της προσωπικότητάς σας μαζί με τα διαπιστευτήρια σας - από τις λέξεις που χρησιμοποιείτε για τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζετε. (Εδώ είναι μερικά πράγματα που πιθανώς δεν γνωρίζατε ότι θα μπορούσατε να συμπεριλάβετε.)

Και αν κάνετε ένα λάθος στην στιγμή-όπως flub μια γραμμή κατά τη διάρκεια της ομιλίας σας ή fumble πάνω από τα λόγια σας κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης-αστυνομικός σε αυτό. Να είστε άνθρωπος γι 'αυτό. Φροντίστε να το έχετε σε ένα φανταχτερό, είχαμε παντοτινό τρόπο και να προχωρήσουμε. Αυτές είναι οι στιγμές που οι περισσότεροι άνθρωποι μας συνδέουν περισσότερο.

Ο Brené Brown, ένας ερευνητής και ένας από τους αγαπημένους μου συγγραφείς, έγραψε κάποτε: "Οι ατέλειες δεν είναι ανεπάρκειες. είναι υπενθυμίσεις ότι είμαστε όλοι μαζί σε αυτό. "

Το θέμα ευπάθειας μπορεί να αισθάνεται άβολα, αλλά στο τέλος της ημέρας, η μάθηση πώς να είσαι ευάλωτος θα σε βάλει πιο μπροστά από το παιχνίδι - τόσο στη ζωή σου όσο και στις επιχειρήσεις - από ό, τι θα προσπαθήσει ποτέ να τελειώσει.