Αν θέλετε να προωθήσετε την καριέρα σας, δεν έχετε αρκετό μέντορα. Μην με πάρτε λάθος-μέντορες είναι υπέροχο. Σας βοηθούν να αποκτήσετε κρίσιμες δεξιότητες, να σας περιηγηθείτε στις προκλήσεις κατά την εργασία και να προσφέρετε ένα ηχητικό συμβούλιο όταν βρίσκεστε σε ένα σταυροδρόμι στην καριέρα σας. Αλλά εάν επιθυμείτε να ανεβείτε ψηλότερα σε αυτό το σύγχρονο και ανταγωνιστικό κλίμα, θα χρειαστείτε και έναν χορηγό.
Στο άρθρο, "Γιατί Χρειάζεστε Χορηγός-Όχι Μέντορ-για να Γρήγορη Παρακολούθηση της Καριέρας σας", για την Business Insider , η συγγραφέας Jenna Goudreau λέει, "Τέσσερις πρόσφατες μελέτες δείχνουν σαφώς ότι η χορηγία - όχι η καθοδήγηση - ο χώρος εργασίας."
Ως γενικός διευθυντής στον κλάδο των ιατρικών συσκευών που μου περιέγραψε κάποτε: "Ένας χορηγός είναι κάποιος που θα χρησιμοποιήσει το εσωτερικό του πολιτικό και κοινωνικό κεφάλαιο για να προωθήσει τη σταδιοδρομία σας μέσα σε έναν οργανισμό. Πίσω από τις κλειστές πόρτες, θα υποστηρίξει την περίπτωσή σας ". Η Millette Granville, Διευθυντής της Διαφορετικότητας και της Ένταξης με την Delhaize America, περιέγραψε έναν χορηγό ως" έναν επιφανή εκπρόσωπο για το τι είστε σε θέση να κάνετε ".
Αλλά ποια είναι η διαφορά μεταξύ του μέντορα και του χορηγού; Η Heather Foust-Cummings, αντιπρόεδρος με το Κέντρο Καταλυτικής Έρευνας για την Ιδιότητα στην Επιχειρηματική Ηγεσία, εξήγησε με αυτόν τον τρόπο: "Ένας μέντορας θα μιλήσει μαζί σας, αλλά ένας χορηγός θα μιλήσει για εσάς".
Ο φίλος μου και ο φίλος του Twitter Cate Huston το εξηγούν με αυτόν τον τρόπο: "Οι ψυχολόγοι σας δίνουν προοπτική, ενώ οι χορηγοί σας δίνουν ευκαιρίες".
Οι σύμβουλοι σας βοηθούν να "επιδεικνύετε", ενώ οι χορηγοί σας βοηθούν να ανεβαίνετε. Έχοντας την υποστήριξη ενός χορηγού είναι σαν να έχετε ένα δίχτυ ασφαλείας, επιτρέποντάς σας να παίρνετε με βεβαιότητα κινδύνους, όπως να ζητάτε μια εκχώρηση stretch ή μια προσφορά. Παρέχουν μια προστατευτική φούσκα και μπορούν να σας προστατεύσουν από οργανωτικές αλλαγές όπως αναδιοργανώσεις ή απολύσεις. Και φέρνουν το όνομά σας σε αυτές τις υψηλού επιπέδου συζητήσεις ανάπτυξης ταλέντων που λαμβάνουν χώρα πίσω από κλειστές πόρτες. Εάν η σταδιοδρομία σας προχωράει μπροστά, υπάρχουν πιθανότητες να υπάρξει χορηγός πίσω από τις σκηνές, τραβώντας χορδές για λογαριασμό σας.
Λοιπόν, πώς θα πάρετε έναν χορηγό; Λοιπόν, τα αλιεύματα είναι, αυτό δεν είναι το πώς λειτουργεί συνήθως-δεν μπορείτε να επιλέξετε τον ανάδοχο? ο ανάδοχος σχεδόν πάντα σας επιλέγει.
Σε μια σειρά εκθέσεων σχετικά με τη χορηγία, ο Catalyst ανέφερε: "Δεν υπάρχει« ασημένια σφαίρα »για να προσελκύσει την προσοχή ενός υψηλού επιπέδου χορηγού» - και αυτό είναι σίγουρα αλήθεια. Ωστόσο, μέσα από τα 15 χρόνια εμπειρίας μου που προπορεύουν αναδυόμενους ηγέτες για να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους, έχω αναγνωρίσει ότι υπάρχουν ορισμένες συμπεριφορές που μπορούν να μετατρέψουν τις πιθανότητες προς όφελός σας και να κάνουν πιο πιθανό ότι ένας χορηγός θα επιλέξει και θα σας υποστηρίξει.
Εδώ είναι έξι βήματα που μπορείτε να κάνετε για να προσελκύσετε την προσοχή ενός σημαντικού χορηγού:
1. Εκτελέστε
Μεγάλη απόδοση πρέπει να έρθει πρώτη. Δεν μπορείτε να αναμείνετε έναν υποστηρικτή να σας υποστηρίξει και να θέσει τη δική του φήμη στη γραμμή για να μιλήσει για λογαριασμό σας, αν δεν πηγαίνετε πάνω και πέρα στο ρόλο σας.
2. Γνωρίζετε ποιοι είναι οι καλοί χορηγοί
Αυτό μπορεί να είναι δύσκολο, αλλά δείτε αν μπορείτε να εντοπίσετε τους ηγέτες στην οργάνωσή σας που έχουν ιστορικό ανάπτυξης ως ταλαντούχοι προγραμματιστές και προσκόπους ταλέντων. Για παράδειγμα, ακούστε τους ηγέτες που επαινούν δημοσίως τους υπαλλήλους, τους υποστηρίζουν σε αμφισβητούμενα ζητήματα και προσφέρουν προκλητικές αποστολές σε ανελκυστήρες που δεν έχουν ακόμη αποδειχθεί. Αυτός είναι που θέλετε από την πλευρά σας.
3. Ανυψώστε το χέρι σας για ευκαιρίες έκθεσης
Δεν μπορείτε να περιμένετε κάποιον χορηγό να θέσει τη φήμη του στη γραμμή όταν δεν γνωρίζει την ποιότητα της δουλειάς σας και τι είστε σε θέση. Έτσι, αναζητήστε ένα ειδικό πρόγραμμα που εργάζεται απευθείας για έναν από τους δυνητικούς χορηγούς που έχετε εντοπίσει στο προηγούμενο βήμα ή προσπαθήστε να συμμετάσχετε σε ειδικές ομάδες εργασίας ή επιτροπές στις οποίες αυτός ή αυτή εξυπηρετεί. Ο στόχος σας εδώ είναι να σας δούμε ο υποστηρικτής σε δράση και να γνωρίσετε άμεσα την ποιότητα της εργασίας που μπορείτε να προσφέρετε.
4. Κάντε την τιμή σας ορατή
Ό, τι κι αν κάνετε, μην είστε το πιο μυστικό μυστικό στον οργανισμό! Μόλις επιτύχετε κάτι αξιοσημείωτο, κάντε τα επιτεύγματά σας ορατά στους ηγέτες σας.
Για παράδειγμα, αν χτυπήσετε σε έναν πιθανό χορηγό τη γραμμή καφετέριας, ρωτήστε πώς αυτός ή αυτή κάνει. Οι πιθανότητες είναι ότι αυτός ή αυτή θα σας ρωτήσει το ίδιο, οπότε έχετε ένα έτοιμο για κοινή χρήση ηχητικό δάγκωμα για ένα πρόσφατο επίτευγμα, έτσι ώστε να μπορείτε να απαντήσετε, "Το κάνω καλά. Μόλις άκουσα ότι ήμουν υποψήφιος για μηχανική του έτους! "
Και ξαναγράψτε την ομιλία του ανελκυστήρα σας έτσι ώστε κάθε φορά που παρουσιάζετε τον εαυτό σας, θα παρουσιάζετε τις ικανότητες ηγεσίας σας και την αξία που προσθέτετε στον οργανισμό σας. (Δείτε πώς.)
5. Έχετε σαφείς στόχους καριέρας
Πρέπει να έχετε σαφήνεια σχετικά με τους στόχους της σταδιοδρομίας σας! Υπάρχει μικρή πιθανότητα ένας χορηγός να γνωρίζει ποιες ευκαιρίες θα σας ταιριάξει αν δεν γνωρίζετε καν τι θέλετε για τον εαυτό σας.
6. Μοιραστείτε τους στόχους σας σταδιοδρομίας με τους ηγέτες σας
Αυτό είναι το clinker. Αν είστε ένας υψηλός επιτελής που έχει αποδείξει και έχουν σαφείς στόχους σταδιοδρομίας, η ανταλλαγή αυτών των στόχων με τον διευθυντή σας, οι μέντορες και οι ηγέτες σας μπορούν συχνά να αρκούν για να επιτύχουν τη χορηγία τους.
Μια τελευταία συμβουλή προέρχεται από τον Granville, ο οποίος λέει: "Η χορηγία μπορεί να έρθει σε σας με διαφορετικούς τρόπους. Ποτέ δεν ξέρεις ποιος σε βλέπει, γι 'αυτό να είναι πάντα έτοιμος για χορηγούς. "
Λοιπόν, τι περιμένετε; Χρησιμοποιήστε αυτά τα έξι στοιχεία ως μια λίστα ελέγχου για να καθορίσετε ποια ενέργεια πρέπει να ακολουθήσετε και να πάρετε την προσοχή ενός σημαντικού χορηγού!
