Από την εμπειρία μου, όλοι οι μεγάλοι ηγέτες μοιράζονται ένα μοναδικό και αδιαμφισβήτητο "κοινό παρονομαστή".
Είναι ωριμότητα; Όχι, κανείς δεν θα κατηγορούσε ποτέ τον Mark Zuckerberg ότι είναι "ώριμος".
Νεολαία? Και πάλι, όχι. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Dole Foods David H. Murdock βρίσκεται στη δεκαετία του '90.
Χάρισμα? Με τιποτα. Ο Bill Gates έχει το χάρισμα ενός σκουμπριού μιας ημέρας.
Καινοτομία; Οχι. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Coke, Muhtar Kent, δεν είχε καμία νέα ιδέα εδώ και χρόνια.
Νοημοσύνη? Όχι. Ο Henry Ford είχε ένα ιδιαίτερα χαμηλό IQ.
Ενσυναίσθηση? Σίγουρα όχι. Ο Steve Jobs ήταν εξίσου άνεργος καθώς έρχονται.
Τι, λοιπόν, είναι ο κοινός παρονομαστής;
Νωρίτερα αυτό το μήνα, ζήτησα την ερώτηση του Matt Tenney, συγγραφέα του νέου (και εξαιρετικού) βιβλίου Serve to Be Great . Η απάντησή του:
"Αυτογνωσία."
Και έχει δίκιο.
Όπως σκέφτομαι πίσω στις εκατοντάδες ηγέτες που είχα πάρει συνέντευξη κατά τη διάρκεια των δεκαετιών, εκείνοι που ήταν πραγματικά μεγάλοι (με οποιοδήποτε λογικό πρότυπο) είχαν «παρουσία» γι 'αυτούς, μια αίσθηση εξουσίας που ξεπέρασε τη θέση τους.
Συνειδητοποιώ τώρα ότι η πηγή αυτής της εξουσίας ήταν ότι, αντίθετα με τους περισσότερους ανθρώπους, αυτοί οι μεγάλοι ηγέτες γνώριζαν, στην καρδιά τους καρδιές, ποιοι ήταν πραγματικά. Σκεφτείτε:
Εάν δεν γνωρίζετε ακριβώς ποιοι είστε, πώς μπορείτε να φέρετε τις δυνάμεις σας να αναλάβετε, ως ηγέτης ή ακόμα και ως μεμονωμένος συνεργάτης; Αν δεν ξέρετε ακριβώς ποιοι είστε, πώς μπορείτε να ξεπεράσετε τις αδυναμίες και τις αδυναμίες που είναι προφανείς σε όλους τους άλλους; Εάν δεν ξέρετε ακριβώς ποιοι είστε, ό, τι κάνετε είναι απλώς μια πράξη. Οι άνθρωποι θα αισθανθούν ότι είστε ανόητοι και αναζητήστε ηγεσία αλλού.
Έτσι, εάν θέλετε πραγματικά να είστε ένας μεγάλος ηγέτης, μην ξεκινήσετε με την εκμάθηση τεχνικών διαχείρισης. Αντ 'αυτού, ξεκινήστε την αυτοαξιολόγηση, την αναζήτηση της εσωτερικής συνείδησης που προηγείται και παράγει τα υψηλότερα επίπεδα επιτυχίας.
Περισσότερα από την Α.Ε.
- 8 Βασικές πεποιθήσεις έκτακτων αφεντικών
- Το απλούστερο μυστικό διαχείρισης του κόσμου
- Γιατί οι άνθρωποι Micromanage
