Σε συνεργασία με την Goldman Sachs, βάζουμε το προβάδισμα σε επαγγελματίες που ενσωματώνουν μια προσωπική αποστολή για να κάνουν τα πράγματα δυνατά. Παρακάτω, μιλάμε στο Funmilayo Oludaiye για την οικοδόμηση σχέσεων και πώς μπορούν να ωφελήσουν εσάς και την καριέρα σας. Μην χάσετε την υπόλοιπη σειρά, σύντομα.
Ο Funmilayo Oludaiye ("Funmi") ερωτεύτηκε την κωδικοποίηση στο κολέγιο και έχει αγκιστρωθεί από τότε. Τώρα, η 29χρονη γυναίκα της Νιγηρίας είναι προγραμματιστής λογισμικού στο Goldman Sachs. "Έμαθα αυτή την ιδέα να γράφω κώδικα από το τίποτα και να δημιουργώ λογισμικό από αυτό", λέει.
Ακόμη και τώρα, όταν η διαχείριση των ανθρώπων βρίσκεται στο επίκεντρο της εργασίας της ως αντιπρόεδρος της τεχνολογίας, δίνει χρόνο στον κώδικα και τη μάθηση νέων τεχνολογιών. "Η παραμονή τεχνικών απαιτεί κάτι περισσότερο από απλή κωδικοποίηση. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να παρακολουθούμε την εξέλιξη των εργαλείων και των γλωσσών στην τεχνολογική βιομηχανία. "
Αλλά αυτό που πραγματικά ορίζει τη μοναδική επαγγελματική εμπειρία του Funmi ως μηχανικού είναι τόσο για τους ανθρώπους όσο και για το ψηφιακό βασίλειο. "Πολλά από αυτά που με πήραν στο σημείο όπου είμαι τώρα είναι για το έργο που έκανα", λέει, "αλλά είναι επίσης για τις σχέσεις."
Προσέλκυση εμπειριών στο λογισμικό
Ο τεχνολογικός κόσμος, χωρίς έκπληξη, απαιτεί τεχνικές δεξιότητες. Αλλά οι εμπειρίες της Funmi είναι μέρος του οφέλους που φέρνει στην ομάδα της.
"Η εκπροσώπηση έχει πραγματικά σημασία", λέει. "Αν έχετε μια ομάδα χωρίς ποικιλότητα - υπόβαθρα, εμπειρίες και προοπτικές - θα καταλήξετε με παρόμοιες ιδέες και όχι με πολλές καινοτομίες".
Για παράδειγμα, ένα πρόσφατο έργο, στο οποίο εργάστηκε η Funmi, επιτρέπει στους καταναλωτές να ζητούν δάνεια μέσω ενός ηλεκτρονικού εργαλείου. Η ομάδα έπρεπε να φανταστεί τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους οι άνθρωποι θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν το εργαλείο, και ένα διαφορετικό σύνολο εμπειριών ζωής ήταν κρίσιμο γι 'αυτό. Ένα άτομο μπορεί να θέλει να πάρει ένα δάνειο για να κάνει διακοπές ή να αγοράσει ένα σκάφος, αλλά κάποιος άλλος μπορεί να θέλει να πληρώσει για το γάμο του ή να μετακινηθεί σε όλη τη χώρα.
"Κάποιος άλλος στην αίθουσα μπορεί να μην σκέφτεται καν την ιδέα", λέει ο Funmi. "Έτσι καταλήγουμε σε ένα προϊόν που είναι πολύ πιο πλούσιο σε λειτουργικότητα."
Η επιθυμία να έχουμε πιο διαφορετικές φωνές στη βιομηχανία είναι ο λόγος που η Funmi συμμετέχει σε προγράμματα που υποστηρίζουν και ενθαρρύνουν τις γυναίκες και τους ανθρώπους του χρώματος να μπουν στα πεδία STEM.
Η αξία των σχέσεων
Από τη διοργάνωση συναντήσεων για προγράμματα όπως τα κορίτσια στο STEM @ GS, για τη συμμετοχή σε εκδηλώσεις δικτύωσης βιομηχανίας, η Funmi δίνει προτεραιότητα στη δημιουργία συνδέσεων με ανθρώπους στον τομέα της - παρόλο που δεν έρχεται πάντα φυσικά. "Είμαι εσωστρεφής και δεν μου αρέσει να πηγαίνω σε εκδηλώσεις δικτύωσης", λέει. "Αλλά η μετάβαση σε τέτοια γεγονότα και στην οικοδόμηση σχέσεων είναι σημαντική γιατί δεν ξέρεις ποτέ από πού θα έρθει η επόμενη ευκαιρία".
Η τρέχουσα θέση της Funmi αποτελεί μαρτυρία γι 'αυτό. Πίσω από το 2008, όταν διεπράχθη με τη Goldman Sachs, παρακολούθησε μια εκδήλωση βιομηχανικής δικτύωσης όπου συνδέθηκε με μια γυναίκα που εργάστηκε σε άλλη επιχείρηση. Την επόμενη χρονιά, η γυναίκα αυτή άρχισε να εργάζεται στο Goldman Sachs και οι δυο επανασυνδέονται, ελέγχοντας ο ένας τον άλλον καθ 'όλη τη διάρκεια των ετών. Κατά τη διάρκεια μιας προθέρμανσης πριν από δύο χρόνια, η γυναίκα ανέφερε μια νέα ομάδα στο Goldman Sachs ότι σκέφτηκε ότι θα μπορούσε να είναι κατάλληλη για το Funmi. Αυτή είχε δίκιο.
"Αυτό ήταν κυριολεκτικά η σύνδεση που μου πήρε την τρέχουσα δουλειά μου και ήταν κάποιος που γνώρισα ως υπάλληλος το 2008", λέει. "Δείχνει πραγματικά τη δύναμη των σχέσεων."
Μια προσωπική προσέγγιση στη διαχείριση
Δύο χρόνια στη διαχείριση της δικής της ομάδας, η Funmi στοχεύει τώρα να είναι αυτή η κρίσιμη σχέση στη ζωή τους. Έμαθε πολλά για το είδος του ηγέτη που ήθελε να είναι από παλιά διαχειριστές που πρόσθεσαν στην επαγγελματική της ανάπτυξη, βοηθώντας την να μάθει πώς να θέσει και να επιτύχει στόχους.
Αλλά αυτό που έχει μάθει ως διευθυντής είναι ότι ενώ ο συγκεκριμένος καθορισμός στόχων είναι ένα σπουδαίο κίνητρο γι 'αυτήν, κάποιοι άνθρωποι λειτουργούν διαφορετικά, έτσι τις συναντά εκεί που είναι. «Προσπαθώ να αλλάξω τον τρόπο με τον οποίο συνεργάζομαι με κάθε μέλος της ομάδας μου με βάση το πού βρίσκονται στην καριέρα τους και τι αναζητούν», λέει.
Μέρος των συμβουλών της προς τα μέλη της ομάδας - και σε οποιονδήποτε στην ανάπτυξη λογισμικού - είναι να αξιολογούν και να αξιοποιούν τις σχέσεις τους κατά μήκος της πορείας, από διευθυντές σε συναδέλφους σε ολόκληρο τον κλάδο.
Όλες οι σχέσεις στον κόσμο, ωστόσο, μπορούν να βοηθήσουν μόνο τους μηχανικούς που βάζουν ένα πράγμα πάνω από όλα: Επενδύοντας τον χρόνο και την ενέργεια στο σκάφος, λέει ο Funmi.
