Σε έναν από τους πρώην τόπους απασχόλησής μου, εμείς κάπως, κάπως είχε ώρες flex. Επειδή δεν ήξερα αρκετά για να ρωτήσω για την πολιτική της εταιρείας κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, έμαθα την πρώτη μου μέρα ότι αναμενόταν να φτάσουμε μεταξύ 9:30 και 10:15 π.μ. και να μείνουμε μέχρι τις 6:30 ή 7 μ.μ. η ιδέα είναι ότι αν μπήκατε στην πιο πρόσφατη πλευρά της πρωινού, θα μείνετε αργότερα επίσης.
Ήμουν πολύ αυστηρός από τις 9:30 έως 6:30 άτομο, και παρόλο που φαινόταν ωραίο τότε δεν έπρεπε να είναι στις 9 π.μ. αιχμηρές, δεν υπήρχε μεγάλη ευελιξία έξω από αυτό. Κανένας - και δεν εννοώ κανέναν - έφυγε πριν από τις 6:30, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι έμειναν πολύ αργότερα από αυτό. Ακόμα, επειδή δεν υπήρχε κανένας επίσημος χρόνος έναρξης, ο προϊστάμενος μου δήλωσε συχνά πόσο μεγάλη ήταν ότι είχαμε αυτές τις "ώρες ευελιξίας".
Έμαθα ότι, σε αντίθεση με την πολιτική των διακοπών και της προσωπικής ημέρας μιας εταιρείας, η πολιτική της "ευελιξίας" είναι συχνά αρκετά γκρίζα ή, ακόμη και σε μερικές περιπτώσεις, μισοψημένη.
Ο τρόπος με τον οποίο ορίζεται πραγματικά ποικίλλει σε μεγάλο βαθμό μεταξύ των οργανισμών, ακόμη και μεταξύ των διαχειριστών σε αυτές τις οργανώσεις, καθιστώντας το ένα head-scratching πολιτική για πολλούς επαγγελματίες.
Τι μπορείτε να κάνετε για να καταστεί σαφέστερο; Επέστρεψα σε δύο στελέχη της C-Level στο The Muse για να πάρω τον διευθυντή να αναλάβει το πώς θα το αναδείξει κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης, καθώς και πώς λειτουργεί πραγματικά στην πράξη σε έναν οργανισμό (όπως το The Muse) που το αποδίδει ως όφελος .
Ο Yusuf Simonson, Γενικός Διευθυντής Τεχνολογίας, συμφωνεί ότι δεν υπάρχει σαφής ορισμός. Ως εκ τούτου έχει αρκετές σκέψεις για το πώς ένας υποψήφιος μπορεί να καταλάβει καλύτερα το σύστημα ενός οργανισμού. Εάν είστε υποψήφιος που θεωρεί ευέλικτες ώρες εργασίας σημαντικές στην επόμενη κίνηση σας, η Simonson λέει ότι «δεν υπάρχει κακό για να ζητήσετε διευκρινίσεις σχετικά με το τι σημαίνει για έναν ερευνητή αν το φέρνει επάνω».
Μας έχετε ακούσει να λέτε πριν από το ότι μιλάτε για την εταιρεία ακριβώς όπως και να σας πάρει συνέντευξη και ζητώντας έτσι περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με αυτή τη γκρίζα πολιτική θα σας βοηθήσει να «διερευνήσετε τους λόγους για τους οποίους ίσως να μην είστε καλή … πριν προχωρήσετε «Ο Simonson είναι ειλικρινής:« Ειλικρινά, αν ο ερωτώμενος βρει ερωτήσεις γύρω από το θέμα του off-putting, τότε δεν θα πρέπει να προσφέρεται ως όφελος ».
Από την άλλη πλευρά, αν το περιθώριο στην εργασία σας δεν είναι κάτι που σας ενδιαφέρει - ίσως οι πιο παραδοσιακές εννέα έως έξι στολές που χρειάζεστε για εσάς, μπορείτε να κρατήσετε μακριά για να ζητήσετε διευκρινίσεις, ακόμη και αν βρείτε ο ίδιος αρχίζει να σας ενδιαφέρει η ιδέα του.
Η Kara Walsh, Chief Marketing Officer, υπογραμμίζει τη σημασία όχι μόνο όταν ρωτάτε, αλλά πώς . Ο λόγος για τον οποίο ο "τρόπος" είναι σημαντικός είναι επειδή "δεν θέλετε να συναντήσετε ως άνθρωπο που δεν μπορεί να ζήσει χωρίς δομή, ή κάποιος να σκεφτεί" woo hoo, μπορώ να κάνω ό, τι θέλω, όποτε θέλω! «Προφανώς, κανένας από αυτούς τους χαρακτηρισμούς δεν θα εντυπωσιάσει έναν διαχειριστή μίσθωσης. Αλλά, εξηγεί ο Walsh, "Αν ρωτάς για το εύρος των κανόνων σε όλες τις ομάδες, και για μερικά παραδείγματα για το πώς τα χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι για το όφελος (και της επιχείρησης)", θα αποκτήσεις καλύτερη κατανόηση του " στην πράξη. "Και, δεδομένου ότι" είναι πάντα υγιέστερο να επικοινωνούν οι ανάγκες και οι προσδοκίες στην αρχή μιας πιθανής σχέσης ", θα κάνετε το μέλλον του απασχολούμενου εαυτού σας πραγματική υπηρεσία.
Είναι προφανές ότι αν το θέμα έχει αναφερθεί από τον ερευνητή σας, θα είναι ευκολότερο για σας να συλλέξετε περισσότερες πληροφορίες χωρίς να φανείτε σαν να είναι το μόνο πράγμα που σας ενδιαφέρει. Ακόμα, αν ο προηγούμενος εργοδότης σας ήταν τόσο άκαμπτος που πιστεύετε ότι πρέπει να έχετε κάποια ευελιξία για να πετύχετε τον ρόλο, θα ήταν ανόητο να μην συζητήσετε το θέμα ακόμη και αν ο διαχειριστής μίσθωσης δεν το αναφέρει.
Δεν χρειάζεται να έρθετε ευθεία και να ρωτήσετε αν οι ώρες είναι ευέλικτες αν και? μπορείτε να συλλέξετε πληροφορίες σχετικά με το πόσο αυστηρές είναι οι ώρες γραφείου, ζητώντας κορυφαίες ερωτήσεις, όπως: "Τι είναι μια τυπική μέρα με την ημέρα; Πότε οι άνθρωποι συνήθως ρολόι μέσα και έξω; Έχετε πολλούς απομακρυσμένους υπαλλήλους "Ο στόχος σας πρέπει να είναι να διαπιστώσετε αν αυτό που προσφέρει η εταιρεία αντηχεί μαζί σας.
Παρόλο που η Walsh πιστεύει ότι είναι ωραία εάν "εμφανιστεί οργανικά νωρίτερα κατά τη διαδικασία", λέει ότι όταν μια προσφορά βρίσκεται στο τραπέζι είναι η καλύτερη στιγμή για να αποκτήσετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε. Ο Walsh προειδοποιεί: "Ζητώντας ένα άτομο HR μπορεί να συμβεί νωρίτερα στη διαδικασία, αλλά δεν πρέπει να οδηγήσει σε ερωτήσεις που δείχνουν ενδιαφέρον για την επιχείρηση και την ομάδα".
Εδώ είναι το πράγμα όμως: Ακόμη και μια εταιρεία με μια σαφώς οριοθετημένη πολιτική μπορεί να αφήσει τα ατομικά διευθυντικά στελέχη να αποφασίσουν πώς είναι καλύτερα να εκτελούνται από την ομάδα του / της. Ο Simonson λέει ότι πιστεύει ότι "απαιτείται ευελιξία για οποιοδήποτε δημιουργικό πεδίο, συμπεριλαμβανομένης της μηχανικής." Σε αυτόν, δεν είναι για να έχεις την έκθεση ομάδας σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή και να βγαίνεις σε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Πρόκειται για την ολοκλήρωση της δουλειάς. Ο Walsh εκφράζει παρόμοιο συναίσθημα, λέγοντας ότι «είμαι ευτυχής για την ομάδα μου να εκμεταλλευτεί όταν είναι σαφές ότι δεν είναι για χάρη της συνεργασίας και την εκπλήρωση των δεσμεύσεων. Είναι πολύ ωραίο όταν λειτουργεί καλά, πράγμα που απαιτεί αμοιβαίο σεβασμό και εμπιστοσύνη ».
Η εμπιστοσύνη είναι προφανώς τεράστια και πιθανότατα ορισμένες εταιρείες και διαχειριστές είναι απρόθυμοι να εφαρμόσουν πλήρως τις πολιτικές flex. Εάν θέλετε να επωφεληθείτε από τις λιγότερο παραδοσιακές προσδοκίες του οργανισμού σας ή θέλετε να εργάζεστε εξ αποστάσεως σε σταθερή βάση (μία φορά την εβδομάδα, για παράδειγμα), τότε εξαρτάται από εσάς να δείξετε ότι μπορείτε να το χειριστείτε.
Στο τέλος της ημέρας - σε οποιαδήποτε ώρα μπορεί να είναι! - η πλειοψηφία των αφενών φροντίζει πολύ περισσότερο για το έργο που κάνετε από τις ώρες που τις κάνετε. Είναι ευέλικτο, όσον αφορά τον Walsh, σημαίνει επιτρέποντας "έναν υπάλληλο να πάρει και να περάσει χρόνο με τα παιδιά, να ασχοληθεί με προσωπικά θέματα (π.χ. καλωδιακό, ιατρικό, κινούμενο)." Το να είσαι σε θέση να διαχειριστείς αυτούς τους τύπους χωρίς να παίρνεις επίσημο ωράριο είναι ένα προφανές πλεονέκτημα η εταιρεία που καταλαβαίνει τις καθορισμένες ώρες δεν λειτουργεί καλύτερα για όλους.
Εάν είστε επί του παρόντος απασχολούμενοι και θέλετε να μάθετε πώς μπορείτε να επωφεληθείτε από αυτό το όφελος, έχετε μια συνομιλία με τον διευθυντή σας ή απευθυνθείτε σε κάποιον στο HR για διευκρίνιση. Και μην φοβάστε να λάβετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε εάν κάνετε συνεντεύξεις με εταιρείες που ισχυρίζονται ότι σας προσφέρουν. Εφόσον δεν το κάνετε σε βάρος της απόδειξης ότι μπορείτε να βοηθήσετε την επιχείρηση να αναπτυχθεί και να λύσει προβλήματα και ότι θα είστε ισχυρός συνεισφέρων στην ομάδα, η υιοθέτηση μιας ευέλικτης πολιτικής εργασίας θα μπορούσε να βοηθήσει στην επιτυχία σας.




