Εξετάσατε το βιογραφικό σας σημείωμα, ασκήσατε το γήπεδο του ανελκυστήρα, ελέγξατε τις συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης και αναθεωρήσατε μερικές ιστορίες που μπορείτε να μοιραστείτε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Όλα είναι καλά, και αισθάνεστε σίγουροι. Και όταν ο συνθέτης λέει: "Πες μου για μια στιγμή που διαφωνήσατε με τον προϊστάμενό σας", είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε και να ξεκινήσετε μια ιστορία σχετικά με αυτή τη φορά που συναντήσατε γενναία τον διευθυντή μάρκετινγκ στην προηγούμενη εταιρεία σας σχετικά με μια νέα εκστρατεία που είχε κακό συναίσθημα.
Εντάξει, ίσως να μην ακούγεται σαν εσένα - ακόμα. Ας κάνουμε ένα βήμα πίσω και μιλάμε για το πώς μπορείτε να φτάσετε εκεί.
Επιλέξτε τη σωστή ιστορία
Όλα αυτά τα "Πες μου για μια εποχή που …" ερωτήσεις απαιτούν ιστορίες. Ως διαχειριστής μίσθωσης, είναι απίστευτα ανικανοποίητο να συνεντεύξεις κάποιον που δεν έχει ιστορίες που να μοιράζονται. Μετά από όλα, πώς μπορεί κάποιος να ξέρει τι μπορείτε να κάνετε αν δεν μπορείτε να μιλήσετε για το τι έχετε κάνει; Μην είσαι εκείνος ο υποψήφιος.
Λοιπόν, πώς βρίσκετε τις σωστές ιστορίες που μοιράζεστε; Πηγαίνετε στην περιγραφή εργασίας και επισημάνετε όλες τις απαλές δεξιότητες που εμφανίζονται. Θα βρείτε πιθανώς πράγματα όπως "ικανότητα να εργάζεστε σε μια ομάδα και ανεξάρτητα", "άνεση με multitasking" ή "ισχυρές επικοινωνιακές δεξιότητες".
Στη συνέχεια, βγείτε με ένα παράδειγμα μιας εποχής που αποδείξατε καθένα από αυτά τα χαρακτηριστικά - αν και να έχετε κατά νου ότι δεν χρειάζεστε απαραιτήτως διαφορετικό παράδειγμα για καθένα. Στην πραγματικότητα, είναι καλύτερο να βρείτε ιστορίες που είναι ευέλικτες, αφού πιθανότατα θα πρέπει να τις προσαρμόσετε στις ακριβείς ερωτήσεις ούτως ή άλλως.
Υπάρχουν, βέβαια, μερικά πράγματα που οι συνεντευξιαζόμενοι συχνά θέλουν να ρωτήσουν για το ότι δεν πρόκειται να περιληφθούν στις περιγραφές θέσεων εργασίας. Να είστε προετοιμασμένοι για "αρνητικές" ερωτήσεις όπως "Πείτε μου για μια στιγμή που είχατε να αντιμετωπίσετε μια σύγκρουση στην ομάδα σας" ή "Πείτε μου για μια στιγμή που απέτυχε." Δεν είναι ότι οι συνεντευκτές είναι έξω για να σας η σύγκρουση και η αποτυχία είναι καλά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε - δεν είναι απλώς η καλύτερη ιδέα να τοποθετήσετε "πρέπει να ασχοληθεί με τη συχνή ομαδική σύγκρουση" σε μια περιγραφή εργασίας.
Τέλος, ερευνάτε μερικά ακόμα ερωτήματα που θα μπορούσαν ενδεχομένως να προκύψουν βάσει της θέσης για την οποία υποβάλλετε αίτηση και της ιδιαίτερης κατάστασής σας.
Για παράδειγμα, εάν έχετε μεγάλο χάσμα στο βιογραφικό σας σημείωμα, θα θέλετε να είστε έτοιμοι να μιλήσετε για το λόγο ότι δεν είστε πια στην προηγούμενη δουλειά σας (περισσότερο εδώ) ή εάν εισέρχεστε σε μια νέα συγχώνευση θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να συζητήσετε για μια φορά που έχετε συμμετάσχει σε μια μεγάλη αλλαγή.
"ΜΠΟΡΕΣΤΕ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ ΠΟΤΕ" ΟΙ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΣΚΛΗΡΟΣ
Η πρόσληψη ενός προπονητή καριέρας μπορεί να βοηθήσει.
Κάνω δήλωση
Μόλις έχετε τις ιστορίες σας, ήρθε η ώρα να σκεφτείτε λίγο πιο βαθιά γιατί οι ερωτήσεις αυτές τίθενται καταρχάς. Τι πραγματικά θέλει να γνωρίζει ο συνέντευξη;
Αφιερώστε λίγα δευτερόλεπτα για να το σκεφτείτε πριν αρχίσετε να απαντάτε στην ερώτηση - ακόμα κι αν έχετε την τέλεια προετοιμασμένη ιστορία - για να μπορέσετε να κάνετε μια κατάλληλη εισαγωγική δήλωση σχετικά με το ουσιαστικό ποιο θα είναι το ηθικό της ιστορίας σας.
Ο λόγος για αυτό είναι ότι παρόλο που ο συνέντευξη σας ζητά συγκεκριμένα να πείτε μια ιστορία, η ιδέα είναι ότι αυτός ή αυτή θα μάθει κάτι για τον τρόπο που κάνετε τα πράγματα. Το πρόβλημα με αυτό είναι ότι αυτό που ο ερευνητής συλλέγει από την ιστορία σας μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό από αυτό που ελπίζατε να μοιραστείτε.
Για παράδειγμα, πείτε ότι λέτε ότι η ιστορία σχετικά με τη θέση του διευθυντή του μάρκετινγκ όταν ρωτήθηκε για να μιλήσει για σύγκρουση με έναν προηγούμενο επόπτη. Τρέχετε εύγλωττα την ιστορία για το πώς μοιραστήκατε το δισταγμό σας για τη νέα εκστρατεία μάρκετινγκ χωρίς αποτέλεσμα, αλλά μόλις εισέλθουν οι αρχικοί αριθμοί, ήταν σαφές ότι είχατε δίκιο. Τραγουδίσατε θριαμβευτικά την παράσταση στον σκηνοθέτη και συμφώνησε να σβήσει την εκστρατεία.
Ενώ αυτή η ιστορία είναι σίγουρα κατάλληλη, υπάρχουν στην πραγματικότητα μερικοί διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους θα μπορούσε να ληφθεί ο λανθασμένος τρόπος. Ο συνεντευξιαζόμενος θα μπορούσε να επιδείξει το γεγονός ότι πραγματικά δεν κάνατε τίποτα μέχρι που ήταν πολύ αργά ή ότι δεν είχατε πεισματικές ή κακή επικοινωνία την πρώτη φορά που εκφράσατε ανησυχίες σχετικά με την εκστρατεία.
Για να βεβαιωθείτε ότι οι ιστορίες σας είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικές, κάντε μια δήλωση πριν αρχίσετε να λέτε την ιστορία. Σε αυτό το συγκεκριμένο παράδειγμα, μπορεί να είναι κάτι τέτοιο: "Έμαθα νωρίς στην επαγγελματική μου σταδιοδρομία ότι είναι καλό να διαφωνείτε αν μπορείτε να δημιουργήσετε αντίγραφα ασφαλείας με τα δεδομένα σας." Τώρα, όταν λέτε την ιστορία σας, δεν πρόκειται για τις διάφορες τρόπους με τους οποίους θα μπορούσατε να έχετε πλησιάσει καλύτερα την κατάσταση, αλλά πώς μάθατε από αυτήν την εμπειρία και πώς τη χρησιμοποιείτε για να ενημερώσετε τις μελλοντικές διαφωνίες.
Φινίρισμα Ισχυρή
Έτσι, όταν πρόκειται για αυτές τις ερωτήσεις συμπεριφορικής συνέντευξης, έχετε μερικές ιστορίες προετοιμασμένες και στη συνέχεια ασκείστε την πλαισίωση με βάση την ερώτηση που σας ζητάμε. Πρακτική, πρακτική, πρακτική, και θα ακούσετε σαν φυσικό σε λίγο χρόνο.
Το τελευταίο κομμάτι του παζλ είναι να ολοκληρώσετε τις απαντήσεις σας καλά. Δεν θέλετε να καταστρέψετε το τέλειο πλαίσιο και την ιστορία σας, ολοκληρώνοντας την απάντησή σας με "Και … ναι".
Αντ 'αυτού, προσπαθήστε να συνδέσετε την ιστορία πίσω στην εταιρεία ή τη θέση. Η γρήγορη εξήγηση του πώς θα ήταν χρήσιμη η εμπειρία σας στη θέση στην οποία διεξάγετε συνεντεύξεις είναι πάντα ένας ισχυρός τρόπος να τελειώσετε.
Ένας άλλος τρόπος για να ολοκληρώσετε μια απάντηση είναι να δώσετε την "σύντομη" έκδοση της απάντησης. Για παράδειγμα, «δεν είναι ότι είμαι ένας καταπληκτικός multitasker-έχω μόλις θέσει και να επανεξετάσω τις προτεραιότητές μου συχνά.» Η περιτύλιξη μιας απάντησης συνέντευξης (δείτε περισσότερες συμβουλές εδώ) είναι μια τόσο συχνά παραμελημένη περιοχή προετοιμασίας, αλλά μπορεί πραγματικά να σας βοηθήσει να καρφώσετε την εντύπωση "ισχυρού επικοινωνιακού", οπότε μην το αγνοείτε όταν ασκείτε.
Το πράγμα που οι άνθρωποι υποθέτουν σχετικά με αυτά τα ερωτήματα είναι ότι είναι όλα σχετικά με την ιστορία. Και, ναι, αυτό είναι ένα κρίσιμο στοιχείο.
Αλλά ακόμα κι αν η ιστορία σας δεν είναι ακριβώς ό, τι ζήτησε η ερώτηση της συνέντευξης, εάν είναι πλαισιωμένη καλά και πηγαίνετε το επιπλέον μίλι για να πείτε στον ερευνητή τι πρέπει να απομακρύνει από αυτό, θα καταλήξετε να κάνετε μια ισχυρότερη εντύπωση .
Έτσι, μην ασχολείστε πάρα πολύ με την τοποθέτηση των τέλειων ιστοριών ή την ακριβή σχετική εμπειρία. Αντ 'αυτού, επικεντρωθείτε στα μηνύματα που προσπαθείτε να επικοινωνήσετε με τον διαχειριστή μίσθωσης και δημιουργήστε αντίγραφα ασφαλείας με τις ιστορίες που έχετε.
: Η Μέθοδος STAR: Το μυστικό για να παρακολουθήσετε την επόμενη συνέντευξη εργασίας σας
