Κάνοντας μια αλλαγή σταδιοδρομίας μπορεί να είναι εκφοβιστικό, τουλάχιστον. Κατά καιρούς, μπορεί να αισθανθεί εντελώς αδύνατο.
Αλλά δεν είναι. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλοί άνθρωποι εκεί έξω που έχουν κάνει με επιτυχία σημαντικές αλλαγές - και για να το αποδείξουμε, μιλήσαμε με πέντε από αυτούς.
Δεν ήταν πάντα εύκολο, αλλά κάθε ένας από αυτούς τους επαγγελματίες έκανε την εργασία μετάβασης γι 'αυτούς. Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε πώς ακριβώς και να ακούτε τις συμβουλές που πιστεύουν ότι όλοι που επιθυμούν να κάνουν μια παρόμοια αλλαγή πρέπει να γνωρίζουν.
Στρατηγική # 1: Χρησιμοποίησα ένα πρόγραμμα διαμονής για να εφαρμόσω τις δεξιότητές μου σε ένα νέο πεδίο
Η Tamara Prather ανέβαινε τη σκάλα σε μια καριέρα μάρκετινγκ και διαχείρισης μάρκας - συνεργαζόμενη με μεγάλες εταιρείες όπως η GE Capital και η Kraft Foods - όταν συνειδητοποίησε ότι κάτι έπρεπε να αλλάξει.
«Χρειαζόμουν να αφιερώσω τις καλύτερες ώρες για να κάνω μια πιο θετική επίδραση στην κοινωνία, προκειμένου να εκπληρωθεί πραγματικά και να χαρούμενος», λέει. Δεδομένου ότι ο Prather αντικατοπτρίζεται στη ζωή της, θυμήθηκε έναν φίλο από το σχολείο των επιχειρήσεων που είχε συμμετάσχει σε μια κατοικία μέσω του Broad Centre. «Όταν μοιράστηκε μαζί μου ότι έφυγε από την προσοδοφόρα, εταιρική δουλειά της για να συμμετάσχει σε αυτό το πρόγραμμα και συνέβαλε στη βελτίωση της αστικής εκπαίδευσης, φυτεύτηκε μέσα μου ένας σπόρος. Κατά κάποιον τρόπο, η απόφασή της με έκανε να με καθησύχασε ότι ήταν εντάξει να ακολουθήσω το πάθος μου και να ακολουθήσω το δικό μου μονοπάτι ». Η Prather συνειδητοποίησε ότι όχι μόνο υποκινήθηκε από την ιδέα να βοηθηθεί η μειονεκτούσα νεολαία να φτάσει στο δυναμικό της, αλλά ότι οι δεξιότητες διαχείρισης της ήταν εύκολα μεταβιβάσιμες σε ηγετικό ρόλο στη δημόσια εκπαίδευση.
Όπως πολλοί, ο Prather δεν ήθελε να αφήσει τα χρόνια της εμπειρίας της να πάει σε σπατάλη και να πάει πίσω σε ένα ρόλο entry-level. «Αποφάσισα να πραγματοποιήσω τη μετάβαση μέσω ενός προγράμματος υποτροφίας ή υποτροφίας, το οποίο θα μου επέτρεπε να εισέλθω στον χώρο με πιο επιφανή τρόπο προσφέροντας ρόλους υψηλότερου επιπέδου, μεγαλύτερη έκθεση και εξαιρετικά δίκτυα υποστήριξης», λέει. Επέλεξε το ίδιο επιλεκτικό πρόγραμμα με τη φίλη της - The Broad Residency - και πέρασε τα επόμενα δύο χρόνια χρησιμοποιώντας τα μάρκετινγκ, τη στρατηγική, τη διαχείριση έργων και τις αναλυτικές της ικανότητες στα δημόσια σχολεία του Σικάγου πριν προσγειώσει την τρέχουσα θέση της. Τώρα, ως Διευθύνων Σύμβουλος και Διευθυντής Μάρκετινγκ στο Καλύτερο Σικάγο, βοηθά να χρηματοδοτεί και να υποστηρίζει τους καλύτερους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς στην πόλη για να βελτιώσει δραματικά τα μαθησιακά αποτελέσματα.
Η μόνη λύπη που έχει; «Θα ήθελα να είχα κάνει την κίνηση νωρίτερα», λέει.
Μάθετε περισσότερα για την ευρεία διαμονή στην αστική εκπαίδευση
Στρατηγική # 2: Έχω τις Δεξιότητες από την πλευρά
Μετά από αρκετά χρόνια διαχείρισης IT, ο Robbie Abed αισθάνθηκε ανοιχτός και έκπληκτος από τις ευκαιρίες ανάπτυξης στον τομέα του. Αλλά εκτός από τη συμμετοχή νέων εταιριών και τεχνολογιών, δεν ήξερε ακριβώς τι ήθελε να κάνει στη συνέχεια.
Έτσι εγκατέλειψε τη δουλειά του σε μια προσπάθεια να το καταλάβει. "Εγώ πραγματικά δεν ήξερα ποια θα ήταν η καριέρα μου. Είχα μια ιδέα, αλλά δεν ήμουν απόλυτα πεπεισμένος ότι βρισκόμουν στο σωστό δρόμο », λέει ο ίδιος ότι εγκατέλειψε την καριέρα του στο IT.
Πολλά πράγματα συνέβησαν τα επόμενα τρία χρόνια. Ο Abed άρχισε να παίρνει 250 συναντήσεις καφέ σε 400 ημέρες, με στόχο να χτίσει το δίκτυό του, να μάθει περισσότερα για το τι μπορεί να θέλει να κάνει στη συνέχεια και να εμπλακεί περισσότερο στην τεχνολογική κοινότητα του Σικάγου. Ταυτόχρονα, ο Abed έκανε έναν στόχο να γράψει περισσότερα, καταλήγοντας σε 170 περίπου θέσεις στο blog εκείνο το έτος και ένα βιβλίο που ονομάζεται Fire Me, I Beg You .
Και εδώ ξεκίνησε κάτι πραγματικά ενδιαφέρον: Ψάχνοντας τρόπους για να ενισχύσει την επωνυμία του και να προωθήσει το βιβλίο του, ο Abed έμαθε πολλά για το μάρκετινγκ μέσω δεδομένων του LinkedIn που θα μπορούσε τώρα να πάρει σε συνεντεύξεις εργασίας. "Αντί να λέμε« θα ήθελα να επικεντρωθώ στο μάρκετινγκ », θα μπορούσα να πω« Έτσι χρησιμοποιούσα το μάρκετινγκ για να ενισχύσω το εμπορικό σήμα και το βιβλίο μου. Πιστεύω ότι θα μπορούσα να κάνω το ίδιο για εσάς », λέει. Ο διευθύνων σύμβουλος μιας τεχνολογικής εταιρείας έμαθε αυτά τα αποτελέσματα - και τελικά έδωσε την Abed σε θέση εργασίας ως Διευθυντής Marketing.
Τώρα ο Abed τώρα «ζει το όνειρο κάθε μέρα» και δεν μπορεί να τονίσει αρκετά τη σημασία της εμφάνισης αποτελεσμάτων για όσους επιθυμούν να αλλάξουν σταδιοδρομία: «Νομίζω ότι εκεί οι περισσότεροι άνθρωποι πηγαίνουν στραβά με τη μετάβασή τους. Δεν επικεντρώνονται στο να δείξουν τι θα μπορούσαν να κάνουν. Κανείς δεν θέλει να πάρει μια ευκαιρία σε κανέναν. Ποτέ δεν ήταν πιο εύκολο να δείξετε πραγματικά τα αποτελέσματά σας και να μάθετε νέες δεξιότητες. "
Στρατηγική # 3: Βρήκα έναν μοναδικό τρόπο για να εφαρμόσω το ιστορικό μου
Οι γονείς της Stephanie Bell εργάστηκαν στον κλάδο της αρχιτεκτονικής και του σχεδιασμού, γι 'αυτό πάντα αισθάνθηκε σαν φυσική πορεία γι' αυτήν - μέχρι που συνειδητοποίησε ότι η δουλειά ήταν ευχάριστη γι 'αυτήν σε «διάσπαρτες στιγμές δημιουργικής ευδαιμονίας», με το υπόλοιπο έργο «όλο και πιο δύσκολο και δυσάρεστο».
«Νομίζω ότι ένα κοινό συναίσθημα για κάποιον στα 20 του να ξυπνήσει και να νιώθει σαν να έχει κάνει επιλογές στη ζωή του με βάση τις εξωτερικές συμβουλές ή τις προσδοκίες των ανθρώπων από εμάς», λέει. "Αυτή τη φορά, δεν ήθελα να πάω κάτω από το μονοπάτι της ελάχιστης αντίστασης. Ήθελα να βουτήξω σε κάτι που θα έφερνε την καλύτερη έκδοση του εαυτού μου κάθε μέρα. "
Αυτό το νέο μονοπάτι ήταν οι νέες τεχνολογίες. Αποφάσισε να εφαρμόσει τους ρόλους των διευθυντών γραφείων για να πάρει το πόδι της στην πόρτα και εργάστηκε για να κατασκευάσει μια συναρπαστική ιστορία για να πάρει την προσοχή των στελεχών μίσθωσης. Αυτό δούλεψε για να πάρει πάνω από 15 συνεντεύξεις σε εταιρείες τεχνολογίας της NYC, αλλά δυστυχώς δεν προσφέρει.
Μέχρι που συναντήθηκε μια περιγραφή εργασίας για ένα πολύ διαφορετικό είδος ρόλου: ένας ειδικός τεχνικής υποστήριξης σε ένα εκκίνησης που αναπτύσσει λογισμικό για χονδρικές μάρκες. "Η ανάγνωση κυριολεκτικά με έκανε να πηδήξω από το κάθισμά μου!" Μοιράζεται. "Το πρόβλημα Handshake είχε ως στόχο την επίλυση ήταν ένα που ήμουν πολύ εξοικειωμένος με τον κόσμο του εσωτερικού σχεδιασμού, όπου η αγορά γίνεται με τους χονδρεμπόρους. Αυτό ήταν ένα ρόλο που απαιτούσε ένα ιστορικό διαχείρισης πελατών, μαζί με την ισχυρή γνώση της χονδρικής βιομηχανίας. "Με άλλα λόγια, όλα τα πράγματα που είχε από την εμπειρία της ως σχεδιαστής.
Ενώ ξεκίνησε ο νέος ρόλος ήταν προκλητικός - με άφθονο σύνδρομο απατεώνας - ο Bell δεν μπορούσε να είναι πιο ευτυχισμένος με την εταιρεία, την ομάδα ή τον ρόλο. "Είμαι έκπληκτος πόσα έμαθα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα … Έχω ξεπεράσει τις δικές μου προσδοκίες όσον αφορά την ικανότητά μου να αποκτήσω νέες δεξιότητες και γνώσεις. Υπενθυμίζουμε ότι η έξοδος από τη ζώνη συμπεριφοράς σας είναι ο καταλύτης για την ανάπτυξη! "
Στρατηγική # 4: Βρήκα τους πρωταθλητές σε κάθε βήμα του δρόμου
Η Tiffany Yu δεν έχει κάνει, αλλά δύο, σημαντικές αλλαγές σταδιοδρομίας τα τελευταία πέντε χρόνια. Σπούδασε χρηματοδότηση στο κολέγιο και σχεδίαζε να εργάζεται στον τραπεζικό τομέα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Όμως, καθώς μπήκε στην θέση της αναλυτής στο Goldman Sachs, συνειδητοποίησε ότι τα τυπικά επόμενα βήματα γι 'αυτό το μονοπάτι δεν την έφεραν. Τι εκανες? Αγαπούσε να βοηθήσει με την προσπάθεια στρατολόγησης της πανεπιστημιούπολης από την πλευρά της. «Η τράπεζα δεν αισθάνθηκε σαν ένα βιώσιμο μονοπάτι για μένα και σκέφτηκα τι μου έδωσε ενέργεια - μιλώντας στους ανθρώπους και να είσαι μέντορας», λέει.
Έτσι, ρώτησε αν θα μπορούσε να μεταφερθεί στην ομάδα προσλήψεων της Goldman. Ο ρόλος δεν της παραδόθηκε αυτόματα, αλλά ήταν πολύ πιο εύκολο να πάρει γιατί μεταφέρθηκε μέσα στην εταιρεία της - ειδικά όταν βρήκε χορηγούς που την βοήθησαν να το κάνει αυτό. "Επειδή άλλαξα βιομηχανίες στην ίδια εταιρεία, οι κριτικές μου για τις επιδόσεις μου μπορούσαν να μιλήσουν μόνοι τους", μοιράστηκε.
Ενώ η Yu αγάπησε το νέο της ρόλο, υπήρχε ένα παιδικό όνειρο που έμενε πίσω στο μυαλό της: να δουλεύει στα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Δεδομένου ότι ποτέ δεν ήθελε να μεγαλώσει και να αναρωτηθεί «τι γίνεται αν», αποφάσισε να αρχίσει να κάνει τα βήματα προς αυτό το όνειρο, εθελοντικά ως συνεισφέρων σε ένα ηλεκτρονικό περιοδικό και λέγοντας σε όλους ότι συναντήθηκε ότι έψαχνε να κάνει την κίνηση. Έτρεξε σε κάποιο πρόβλημα χωρίς ιστορικό στα αγγλικά ή στη δημοσιογραφία, οπότε κατέληξε να παίρνει ένα ρόλο βοηθού παραγωγής για να πάρει το πόδι της στην πόρτα.
Τελικά, αποφάσισε ότι δεν ήταν η σωστή εφαρμογή, η οποία έφθασε όταν η REVOLT Media έφτασε σε αυτήν για να συμμετάσχει για να βοηθήσει στην εταιρική ανάπτυξη - επιτρέποντάς της να παραμείνει στον κόσμο των μέσων μαζικής ενημέρωσης, αλλά να επιστρέψει στην επιχειρηματική πλευρά.
Το μόνο πράγμα που επιθυμεί έκανε διαφορετικά; Εξετάστηκε σε διάφορα σημεία εισόδου στον κόσμο των μέσων μαζικής ενημέρωσης από το get-go. "Δεν χρειάζεται να ξεκινάτε από το κάτω μέρος και να εργάζεστε προς τα πάνω. Έμαθα αργότερα ότι θα μπορούσα να είχα ξοδέψει περισσότερο χρόνο για να οικοδομήσω την εμπειρία μου στον τομέα και να προχωρήσω σε μια πλάγια κίνηση στο newsroom και όχι να κάνω βήματα πίσω στην καριέρα μου για να κάνω μια δραστική αλλαγή ».
Στρατηγική # 5: Αγκάλιασα τα πολλαπλά πάθη μου
Ο Damon Klotz ξεκίνησε την καριέρα του για τον κόσμο του ανθρώπινου δυναμικού: σπούδαζε στο πανεπιστήμιο, φοιτούσε σε φοιτητές και νέους επαγγελματικούς ομίλους και μάλιστα έγινε ηγέτης σκέψης για το μέλλον του ανθρώπινου δυναμικού μέσω διεθνών ομιλιών και του blog του The HRockstar. «Δεν θα ήθελα να σας πιστέψω αν είπα ότι θα φύγω από το επάγγελμα του ανθρώπου», λέει ο ίδιος μόλις πριν από πέντε χρόνια.
Αλλά το βαθύ του ενδιαφέρον για την επίδραση της τεχνολογίας στο μέλλον της εργασίας τον οδήγησε να αναρωτηθεί πώς θα μπορούσε να εμπλακεί περισσότερο στην τεχνολογική πλευρά και να επηρεάσει ολόκληρη την οργάνωση. Έτσι, όταν η ευκαιρία να εισέλθει ως παγκόσμιος επικεφαλής της ψηφιακής σε μια εταιρεία υγειονομικής περίθαλψης ήρθε στην πλάκα του, πήδηξε. "Πάντα έλεγα ναι για ευκαιρίες που μου φάνηκαν ενδιαφέρουσες και αυτό ήταν άλλο ένα παράδειγμα αυτού", λέει ο Klotz.
Ακόμα, όπως και πολλοί μετασχηματιστές της καριέρας, ο Klotz φοβόταν να αφήσει όλη τη σκληρή δουλειά και το πάθος που είχε επενδύσει στην προηγούμενη πτώση της σταδιοδρομίας του. Ο Klotz μοιράζεται ότι, σε στιγμές αμφιβολίας, «θα ήθελε κάποιος να μου πει ότι αφήνοντας την HR σταδιοδρομία μου πίσω, επρόκειτο να έχω την ευκαιρία να κάνω μερικές από τις καλύτερες δουλειές μου HR μέχρι σήμερα». Και έχει: Klotz πρόσφατα μεταφέρθηκε και πάλι σε ρόλο επικεφαλής της ψηφιακής και της κοινότητας σε ένα ξεκίνημα τεχνολογίας HR, το οποίο φέρνει την πλούσια εμπειρία και τα πάθη του μαζί με έναν τρόπο που ποτέ δεν θα μπορούσε να φανταστεί.
"Οι συμβουλές που θα περάσω σε κάποιον που σκεφτόμαστε ένα άλμα σταδιοδρομίας είναι να μην σκεφτείς ότι θα ξεκινήσεις από το μηδέν και θα αφήσεις τα πάντα πίσω. Έχοντας ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων και εμπειριών είναι σίγουρα μια βοήθεια και όχι ένα εμπόδιο, καθώς ποτέ δεν θα ξέρετε πότε θα χρειαστεί να τα χρησιμοποιήσετε … Είναι αστείο πώς τα πράγματα λειτουργούν μερικές φορές ».
