Είστε κορυφαίος καλλιτέχνης, και έχετε τους αριθμούς και τον έπαινο για να το υποστηρίξετε. Λοιπόν, γιατί δεν παίρνετε αυτή την προώθηση που τόσο απεγνωσμένα θέλεις και αξίζεις;
Δυστυχώς, αυτό συμβαίνει πολύ συχνά - σε εταιρείες τόσο μεγάλες όσο και μικρές. Τα καλά νέα? Προεργώντας με το αφεντικό σας και δημιουργώντας ένα σχέδιο, έχετε απολύτως την εξουσία να κάνετε μια αλλαγή.
Αν αισθάνεστε έτοιμοι να ανεβαίνετε αλλά να κολλήσετε στο τρέχον επίπεδο, ακολουθούν μερικά απλά βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε για να προωθήσετε αυτή την προώθηση.
Βήμα 1: Ρύθμιση του Ιδρύματος
Το πρώτο σας βήμα είναι να βεβαιωθείτε ότι το αφεντικό σας ξέρει ότι θέλετε μια προώθηση. Ακούγεται απλό, αλλά πολλοί άνθρωποι δεν το κάνουν αυτό - κοιτάζουν τους διαχειριστές τους για να φέρουν το θέμα επάνω αντίθετα. Και αν έχετε το καλύτερο αφεντικό του κόσμου, τότε ίσως αυτός ή αυτή θα, αλλά συνήθως είναι "μην ρωτάτε, μην πάρετε".
Γι 'αυτό, ρωτήστε τον προϊστάμενό σας για κάποιο χρονικό διάστημα για να «συζητήσετε την καριέρα σας». Η χρήση αυτής της γλώσσας (χωρίς να ξεχνάτε ότι θέλετε να προωθηθείτε) θα εξασφαλίσει ότι δεν θα παραληφθεί. Κανείς δεν αρέσει να αισθάνεται απροετοίμαστος!
Βήμα 2: Τοποθέτηση
Μόλις καθίσετε με τον διευθυντή σας, προετοιμαστείτε για να οδηγήσετε τη συζήτηση (ειδικά αφού είστε αυτός που ζήτησε τη συνάντηση). Αλλά μην πάτε λέγοντας "Θα ήθελα μια προσφορά" - ο διευθυντής σας θα αισθανθεί επιτόπου και είναι πιο πιθανό να ανταποκριθεί αρνητικά.
Αντ 'αυτού, ξεκινήστε δείχνοντας εκτίμηση για την τρέχουσα δουλειά και το αφεντικό σας. Λίγη κολακεία ποτέ δεν έβλαψε κανέναν, έτσι; Επιπλέον, το τελευταίο πράγμα που θέλετε είναι να συναντήσετε απροσδιόριστο ή δικαιολογημένο. Εξηγήστε ότι θέλετε να έχετε μια μακροχρόνια σταδιοδρομία στον οργανισμό, ότι η εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας είναι πολύ σημαντική για εσάς και ότι θα θέλατε κάποια συμβολή στο μέλλον σας. Υπάρχει μια σημαντική, αλλά λεπτή υπόδειξη εδώ για το αφεντικό σας: Δεν υπάρχουν μακροπρόθεσμες προοπτικές; Sayonara. Ενώ θέλετε να θεωρείτε έναν αφοσιωμένο και αφοσιωμένο υπάλληλο, δεν είναι επίσης κακό να ανησυχείτε για τον διευθυντή σας ως "κίνδυνος πτήσης" μόλις έχετε ένα ισχυρό ιστορικό στην εταιρεία.
Στη συνέχεια, πείτε κάτι σύμφωνα με τα εξής: "Δεν είμαι βέβαιος ότι έχω μοιραστεί αυτό το θέμα πριν, αλλά θα ήθελα πραγματικά να κάνω επίπεδο διευθυντή και αισθάνομαι ότι είμαι περισσότερο ή λιγότερο έτοιμος για την πρόκληση. Θα ήθελα πολύ να σας ακούσω ποιες δεξιότητες θα έπρεπε να κερδίσω και ποια θα ήταν η εμφάνισή μου για να συμβεί αυτό. "
Βήμα 3: Ακρόαση
Μπορεί να φανεί προφανές, αλλά το επόμενο βήμα σας είναι να ακούσετε προσεκτικά. Μόλις το κατέστησε όσο το δυνατόν πιο εύκολο για τον διευθυντή σας να σας δώσει πραγματικά χρήσιμο σχόλιο - κάτι που πολλοί άνθρωποι δυσκολεύονται να δώσουν - έτσι δίνετε προσοχή στις ιδιαιτερότητες αυτού που λέει. Για παράδειγμα, ακόμη και αν νομίζετε ότι καρφώτετε τους στόχους πωλήσεών σας, εάν ο διευθυντής σας λέει ότι θα ήθελε να δει περισσότερα από εσάς, αυτό είναι κάτι που πρέπει να λάβετε υπόψη.
Βεβαιωθείτε επίσης ότι διαβάζετε μεταξύ των γραμμών. "Μπορεί να θέλετε να εξετάσετε το ενδεχόμενο να ξοδέψετε λίγο περισσότερο τις σχέσεις σας με τα ανώτερα στελέχη" σημαίνει πιθανώς ότι η ανώτερη ομάδα δεν σας γνωρίζει αρκετά καλά για να υποστηρίξει την προώθηση σας ή ότι έχετε κάποια δουλειά να κάνετε για να κερδίσετε κάποιον.
Αν δεν είστε βέβαιοι για το τι σημαίνει ανατροφοδότηση, ρωτήστε επακόλουθες ερωτήσεις για να διευκρινίσετε και βεβαιωθείτε ότι βρίσκεστε στην ίδια σελίδα. Τέλος, σημειώνετε (και το κάνετε ορατά). Πρέπει να διατηρήσετε ένα καλό ιστορικό όσων ειπώθηκαν για να μπορέσετε να ακολουθήσετε.
Όταν όλα έχουν πει και κάνει, ευχαριστώ τον διευθυντή σας για την ανατροφοδότηση και τη συζήτηση και αναφέρετε ότι θα ρυθμίσετε κάτι σε λίγους μήνες, ώστε να μπορείτε να εξετάσετε την πρόοδό σας από κοινού. Είναι πολύ πιο εύκολο να ορίσετε αυτή τη συνέλευση παρακολούθησης όταν ο προϊστάμενός σας ήδη ξέρει να το περιμένει.
Βήμα 4: Υπερπαραγωγή
Τώρα που ξέρετε ακριβώς τι προωθείται θα προχωρήσει, χαρτογραφήστε τουλάχιστον 2-3 δράσεις που μπορείτε να ακολουθήσετε τους επόμενους μήνες που γνωρίζετε ότι θα κάνουν τη διαφορά για τον προϊστάμενό σας. Είτε παίρνετε μια τάξη διαχείρισης για να ενισχύσετε τις ηγετικές ικανότητές σας είτε να ξοδέψετε περισσότερο χρόνο για την οικοδόμηση σχέσεων με άλλα τμήματα, βεβαιωθείτε ότι οι δραστηριότητές σας είναι ορατές και ότι ο διευθυντής σας ειδοποιεί. Ανάλογα με το αφεντικό σας, ίσως αισθάνεστε άνετα να του αποστείλετε μια περιοδική σημείωση λέγοντας: "Έκανα μεγάλη προσπάθεια για να αυξήσω το μάρκετινγκ όπως αναφέρατε - εδώ είναι μια γρήγορη ενημέρωση σχετικά με μερικές νέες στρατηγικές που έβαλα θέση."
Τώρα είναι επίσης καιρός να σκεφτείτε ποιος άλλος έχει την πλάτη σας στη δουλειά σας. Οι προσφορές συχνά απαιτούν από πολλούς ενδιαφερόμενους να σας εγγυηθούν, έτσι ώστε να καταβάλλετε κάποια επιπλέον προσπάθεια για τη διατήρηση ή την οικοδόμηση αυτών των σχέσεων.
Τέλος, κάνετε κάποια αυτο-αντανάκλαση. Είστε ήδη ενεργούν και παραδίδετε σαν να είστε στο επόμενο επίπεδο; Όταν προωθήσετε, οι συνάδελφοί σας θα εκπλαγούν - ή θα εκπλαγούν που πήρε τόσο πολύ; Για να φτάσετε στην επόμενη τάξη, συχνά πρέπει να εκτελέσετε, να ενεργήσετε και ακόμα και να ντύσετε ανάλογα. Μερικές φορές μόνο η προώθηση ακολουθεί.
Βήμα 5: Συνέχεια
Μόλις μπορέσετε να αντιμετωπίσετε μερικούς από τους τομείς ανατροφοδότησης που έχει ο διαχειριστής σας για εσάς, προγραμματίστε μια συνέλευση παρακολούθησης. Βγάλτε τις σημειώσεις σας, ξανά οδηγώντας τη συζήτηση και υπενθυμίστε στον διευθυντή σας τις λίγες περιοχές που συζητήσατε. Να είστε έτοιμοι να περιγράψετε τις ενέργειες που έχετε αναλάβει και να ζητήσετε ανατροφοδότηση όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο προχωράτε κατά των στόχων σας. Μπορεί να χρειαστούν περισσότερες από μία συνεδριάσεις παρακολούθησης, αλλά η επιμονή θα αποδώσει.
Ένα από τα προηγούμενα μέλη της ομάδας μου ακολούθησε μια παρόμοια προσέγγιση με αυτό που περιγράψαμε εδώ - ζητώντας μια συνάντηση, ενημερώνοντάς μου ότι ήταν έτοιμη να προχωρήσει και κάνοντας ενεργά βήματα για να εφαρμόσει τα σχόλιά μου. Ενώ δεν ήμασταν έτοιμοι για προαγωγή όταν είχαμε αρχίσει τη συζήτηση, μου έδειξε ότι είχε ό, τι χρειάστηκε για να προχωρήσει στο επόμενο επίπεδο και η προώθησή της ακολούθησε λίγο αργότερα. Γνωρίζοντας ότι ήθελε και αναμενόταν να προωθηθεί έβαλε και αυτή την πίεση πάνω μου ως διευθυντή της για να βεβαιωθώ ότι έκανα το σωστό και δεν την άφησα να φύγει από την πόρτα.
Η κατοχή αυτών των συνομιλιών δεν είναι πάντα εύκολη. Αλλά αν θέλετε αυτή την προώθηση, είναι σημαντικό να ακολουθήσετε αυτά τα βήματα. Θυμηθείτε, είστε υπεύθυνος για την καριέρα σας και εάν η δουλειά σας δεν είναι ανοιχτή όπως θέλετε, εξαρτάται από εσάς να αναλάβετε δράση.
