Έτσι, είχατε μια "off" εβδομάδα. Σίγουρα, ίσως δεν κάνατε απολύτως καταστροφικά λάθη (όπως αφήνοντας όλη την νύχτα την πόρτα του γραφείου ευρύτατα ανοιχτή ή κατά λάθος τεμαχισμό του μοναδικού αντιγράφου ενός μεγάλου συμβολαίου) - αλλά ας πούμε απλώς ότι το παιχνίδι Α σας ήταν περισσότερο σαν το C- ή D -παιχνίδι.
Το πρώτο ένστικτό σας μπορεί να είναι να κάνετε κάποιο σοβαρό έλεγχο ζημιών προσεγγίζοντας το αφεντικό σας για να ζητήσετε συγγνώμη και να βεβαιωθείτε ότι ξέρει ότι είστε πίσω στο καλύτερό σας. Αλλά αποδεικνύεται ότι είναι δύσκολο να βρεθεί η σωστή ισορροπία ανάμεσα στην απόκτηση μιας πραγματικής υποπαραγωγής και την υπερβολική ανάκαμψη κάθε φορά που νομίζετε ότι έχετε φτάσει λίγο εκτός δρόμου.
Ακολουθήστε αυτά τα τέσσερα βήματα για να αξιολογήσετε πότε είναι πραγματικά απαραίτητο να αυξήσετε την αδύναμη απόδοση σας και πώς να χειριστείτε τη συνομιλία από την αρχή μέχρι το τέλος.
1. Βήμα πίσω και επαναξιολογήστε
Η αλήθεια είναι ότι, με τη ζέστη ενός πανικού «Σίγουρα θα απολύσω για αυτή τη στιγμή», μπορεί να μην είστε σε θέση να κρίνετε με ακρίβεια πόσο κακή ήταν η δουλειά σας στην πραγματικότητα. Έτσι, είναι σημαντικό να μην σπάτε στο γραφείο του προϊσταμένου σας κάθε φορά που νομίζετε ότι κάνατε λάθος.
Υποθέτοντας ότι η υποπαραγωγή σας δεν δημιούργησε την ανάγκη για άμεσο έλεγχο ζημιών (π.χ. υπερφορτώσατε τον μεγαλύτερο λογαριασμό σας κατά $ 10.000), περιμένετε λίγες μέρες - στη συνέχεια, επιστρέψτε και επαναξιολογήστε. Για παράδειγμα, μερικές φορές θα γράψω ένα άρθρο και θα σκεφτώ αμέσως, "Ugh, αυτό είναι τρομερό!" - αλλά αν επιστρέψω και θα το ξαναεπισκέψω λίγες μέρες αργότερα, θα συνειδητοποιήσω συχνά ότι είναι απόλυτα χρησιμοποιήσιμο. Κατά τον ίδιο τρόπο, μπορεί να σκεφτείτε ότι μια αποστολή ήταν τρομερά κατώτερη - αλλά μετά από λίγες μέρες ενημέρωσης, μπορεί να μην είναι τόσο κακή όσο νομίζετε.
Προχωρώντας λίγο περισσότερο, σκεφτείτε την αποστολή σας στο μεγαλύτερο σχέδιο των πραγμάτων. Έχει πραγματικά αειφόρο αντίκτυπο; Εάν ρίξατε μαζί μια μακέτα τελευταίας στιγμής για την ιστοσελίδα ενός μεγάλου πελάτη και τώρα κοιτάζει άλλες επιλογές για έναν σχεδιαστή ιστοσελίδων - ήρθε η ώρα να μιλήσετε με τον προϊστάμενό σας. Αλλά αν κάτι είναι σε μικρότερη κλίμακα (π.χ., χάσατε τις ενημερώσεις των κοινωνικών μέσων σας και παρατηρήσατε μια πτώση της διαδικτυακής κίνησης μία ημέρα), μπορεί να μην είναι απαραίτητη μια συζήτηση. Το καλύτερο σχέδιο δράσης είναι απλά να εντατικοποιήσετε το παιχνίδι σας και να προχωρήσετε καλύτερα.
2. Ξέρεις πώς είσαι
Όταν βάζετε μαζί ένα βιογραφικό ή μια συνοδευτική επιστολή, το τελευταίο πράγμα που θέλετε να κάνετε είναι να επισημάνετε την έλλειψη εμπειρίας σας -α "Ξέρω ότι δεν έχω δουλέψει ποτέ με υπολογιστές, αλλά πρέπει να με μισείτε ως μηχανικός ούτως ή άλλως. δεν πείθει κανέναν - και θα πάρει την αίτησή σας αμέσως ρίχνονται στα σκουπίδια.
Με τον ίδιο τρόπο, προσεγγίζοντας τον προϊστάμενό σας με έναν τρόπο που φανερώνει κατά λάθος το αδύναμο έργο σας ("Η ανάλυση που γύρισα την περασμένη εβδομάδα ήταν τρομερή, έτσι δεν ήταν;") είναι σαν να γράφετε το "χαλαρό" στο μέτωπό σας σε παχύ, μαύρο σημάδι. Αν ξέρατε ότι ήταν τόσο απαίσιο, γιατί το ενεργοποιήσατε;
Το ίδιο ισχύει και αν υποθέσουμε ότι μπορείτε να παρουσιάσετε τον διευθυντή σας με μια απλή δικαιολογία και να κάνετε το ζήτημα να πάει μακριά. "Λυπάμαι - ήμουν πολύ κουρασμένος την περασμένη εβδομάδα!" Δεν πρόκειται να σας φτάσει πολύ μακριά.
Όταν πλησιάζετε την υποβαθμισμένη απόδοση σας με τον λανθασμένο τρόπο, δεν συναντά κανείς ότι ανησυχείτε ειλικρινά για τη δουλειά σας - αλλά μάλλον, ότι απλά θέλετε να αποφύγετε το πρόβλημα. Και αυτό δεν είναι ίσως η εντύπωση που θέλετε να κάνετε.
3. Να είστε ενεργός, να είστε ανοιχτοί, να είστε σύντομοι
Μόλις αποφασίσετε ότι η αδύναμη απόδοση σας δικαιολογεί πραγματικά μια συνομιλία με το αφεντικό σας (και έχετε βάλει τις ελαφρώς κλεμμένες δικαιολογίες σας πίσω από σας), το κλειδί είναι να προετοιμαστούν και να ενεργήσουν ενεργά.
Πρώτον, μην βομβαρδίζετε το αφεντικό σας όταν βρίσκεται στη μέση κάτι. Προσπαθήστε να δώσετε μια μικρή προειδοποίηση - δοκιμάστε ένα σύντομο και απλό μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με ένα δείγμα της δουλειάς σας που επισυνάπτεται: «Ήθελα να σας δώσω τις σκέψεις σας - μπορούμε να συναντηθούμε για λίγα λεπτά αργότερα σήμερα;» Αυτό θα δώσει στον προϊστάμενό σας την ευκαιρία να προετοιμάστε την ανατροφοδότηση - η οποία θα ξεκινήσει τη συζήτηση με πολύ πιο θετική σημείωση από ό, τι αν είχατε αναρτηθεί χωρίς προειδοποίηση.
Στη συνέχεια, όταν μπαίνεις στο γραφείο του, μην κοιτάς με προσδοκία τον διευθυντή σου για ένα φράγμα συμβουλών - ξεκινήστε τον εαυτό σας με μια καλά μελετημένη αξιολόγηση: «Διάβασα την ιστορία του blog που έγραψα την περασμένη εβδομάδα και Νομίζω ότι ήρθε σε λίγο αρνητικό-που μπορεί να είναι ο λόγος που είδαμε μια τέτοια πτώση στις απόψεις σελίδων. Τι σκέφτηκες?"
Λαμβάνοντας την ιδιοκτησία της αποτυχίας σας (χωρίς να την υποστηρίξετε με μια δικαιολογία), αποδεικνύετε στον προϊστάμενό σας ότι είστε αφοσιωμένοι στη συνεχή βελτίωση - και το ανοιχτό ερώτημα στο τέλος μπορεί να χρησιμεύσει ως καλό άλμα για εσάς για να συζητήσετε τι μπορείτε να κάνετε την επόμενη φορά για να βελτιώσετε.
4. Πάρτε το και χρησιμοποιήστε το
Σε αυτό το σημείωμα, προετοιμαστείτε για την απάντηση του διευθυντή σας. Ζητήσατε ανατροφοδότηση, οπότε πρέπει να είστε έτοιμοι για εποικοδομητική κριτική - όχι συμπάθεια ή διαβεβαίωση.
Αυτό σημαίνει ότι εάν ο διαχειριστής σας επιβεβαιώσει την εκτίμησή σας ("Συμφωνώ ότι η ανάρτηση σας ήρθε σε κάποιο αρνητικό σημείο - δεν ήταν αρκετά η ίδια με την συνήθη εργασία σας"), μην το πάρετε προσωπικά. Αποδεχτείτε το, συνεργαστείτε για να καθορίσετε ένα σχέδιο παιχνιδιού για το πώς μπορείτε να προχωρήσετε και να το ακολουθήσετε.
Στο τέλος, αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να μπορέσετε να ανακάμψετε. Όταν αναπαράγετε μια αδύναμη απόδοση με τον σωστό τρόπο, θα αποδείξετε στο προϊστάμενό σας ότι είστε ενεργός, αφοσιωμένος στην ποιοτική δουλειά και είστε έτοιμοι και πρόθυμοι να κάνετε ό, τι πρέπει να κάνετε για να βελτιώσετε. Και αν παίρνετε τα σχόλια του διευθυντή σας στην καρδιά, θα αποφύγετε τις επαναλαμβανόμενες επιδόσεις στο μέλλον.
