Θυμάμαι την πρώτη τάξη κολλεγίων που πήρα ποτέ, όπου διαβάζω πραγματικά τις αναγνώσεις που αποδίδονται κάθε εβδομάδα απλώς και μόνο επειδή με ενδιέφερε αυτό που έμαθα. Μέχρι τότε είχα γίνει επαγγελματίας skimmer και ήταν πεπεισμένος ότι δεν θα βρω ποτέ το σωστό κύριο. Η τάξη αυτή ήταν σχεδιασμένη στον άνθρωπο και θεωρώ την αρχή της καριέρας μου στη διαχείριση προϊόντων. Μόλις βρήκα τη διασταύρωση μεταξύ της επίλυσης προβλημάτων με την τεχνολογία και του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι χρησιμοποιούν αυτήν την τεχνολογία τόσο εντυπωσιακά.
Ίσως έχετε μόλις μάθει για τη διαχείριση των προϊόντων καθώς και αναρωτιέστε, "Θα μπορούσε να είναι αυτό το πεδίο σωστό για μένα;" Ή, ίσως έχετε σκεφτεί για αυτό για λίγο και δεν είστε ακόμα βέβαιοι ακριβώς τι θα συνεπαγόταν. Ενώ οι περισσότεροι διαχειριστές προϊόντων είναι περισσότερο από ευτυχείς να μιλήσουν με κάποιον που ενδιαφέρεται για το συγκεκριμένο πεδίο για να σας βοηθήσει να πάρετε μια καλύτερη αίσθηση της εργασίας, υπάρχουν πράγματα που μπορείτε να κάνετε μόνοι σας πρώτα για να απαντήσετε σε κάποιες από τις ερωτήσεις σας.
Έτσι, σε ένα εναλλακτικό σύμπαν, αν προσπαθούσα να καταλάβω αν θέλησα να το ακολουθήσω επαγγελματικά, εδώ είναι τα τρία πράγματα που θα έλεγα να πράξω τώρα.
1. Διαβάστε αυτά τα βιβλία
Η διαχείριση των προϊόντων έχει κερδίσει δημοτικότητα τα τελευταία 10 χρόνια χάρη σε μεγάλες εταιρείες προϊόντων όπως η Apple, το Facebook και η Google. Αλλά μόνο και μόνο επειδή είναι καινούργιο δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν φορτία μεγάλου περιεχομένου ήδη εκεί έξω! Αυτά τα τρία βιβλία, ειδικότερα, διαβάζουν σχετικά γρήγορα και καλύπτουν τις θεμελιώδεις έννοιες.
Ο Σχεδιασμός των Καθημερινών Πράξεων από τον Don Norman
Αυτό το βιβλίο είναι πραγματικά περισσότερο για το σχεδιασμό και την χρηστικότητα από την αυστηρή διαχείριση προϊόντων. Είναι αυτό που με άρχισε να σκέφτομαι τα πάντα στη ζωή ως προϊόν! Αυτό θα σας κάνει να συνειδητοποιήσετε ότι κάθε απόφαση που πηγαίνει να κάνει ακόμη και βασικά πράγματα όπως μια πόρτα ή μια καρέκλα έχει συμβιβασμούς. Και αυτά τα συμπεράσματα επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι θα χρησιμοποιήσουν (ή δεν θα) αυτό που κάνετε. Θα ξέρετε αμέσως αν σκέφτεστε να σχεδιάσετε τα πράγματα για τους ανθρώπους είναι κάτι που έχετε πάθος για ή όχι.
Εμπνευσμένο: Πώς να δημιουργήσετε προϊόντα Πελάτες αγαπούν από τον Marty Cagan
Αυτό είναι ένα από τα λίγα βιβλία που απαντούν πραγματικά στην ερώτηση: "Τι κάνουμε όλος ο διαχειριστής προϊόντων όλη την ημέρα;" Ο Marty Cagan είναι ένας από τους νος του προϊόντος και με αυτόν τον τρόπο καταρρίπτει όλες τις ευθύνες του ρόλου και δίνει μεγάλη συμβουλή στον πραγματικό κόσμο σχετικά με τον τρόπο αποτελεσματικής ολοκλήρωσης καθεμιάς από αυτές.
Το δίλημμα του καινοτόμου από τον Clayton Christensen
Στο προϊόν και στις επιχειρήσεις γενικά, θα ακούτε συχνά αναφορές στις έννοιες από αυτό το βιβλίο, οπότε μπορεί να πιστεύετε ότι γνωρίζετε αρκετά καλά τις ιδέες. Δεν το κάνετε. Πρέπει να διαβάσετε αυτό το βιβλίο για να εκτιμήσετε πραγματικά τις έννοιες. Σημαντικός συγγραφέας της διαχείρισης προϊόντων, ο Ken Norton το περιέγραψε στο διάσημο βιβλίο του Βιβλίων για τους Διευθυντές Προϊόντων ως "Το σημαντικότερο βιβλίο των περασμένων πενήντα ετών. Αν είσαι πρωθυπουργός της τεχνολογίας και δεν έχεις διαβάσει τον Christenson, κάνε το τώρα. "Τον άκουσα και είχε δίκιο.
2. Σημειώστε αυτά τα Blogs τώρα και διαβάστε όλες τις προηγούμενες αναρτήσεις (αλλά πραγματικά)
Υπάρχουν εκατομμύρια προϊόντων και τεχνολογικά blogs εκεί έξω που είναι καλά, αλλά ένα από τα πρώτα πράγματα που θα χρειαστεί να μάθετε ως PM είναι πώς να δώσετε προτεραιότητα. Έτσι, εάν έπρεπε να διαλέξετε μόνο μερικούς τρόπους για να λάβετε τις πληροφορίες σας κάθε εβδομάδα, αυτές θα ήταν οι επιλογές μου.
Το Blog του Marty Cagan
Αν το όνομά του ακούγεται οικείο, είναι επειδή μόλις μίλησα γι 'αυτόν λίγες παραγράφους πριν. Εάν προσπαθείτε να εισέλθετε σε αυτήν τη βιομηχανία, θα πρέπει να ξέρετε πώς να κάνετε πράγματα όπως ο καθορισμός των αρχών του προϊόντος και η δημιουργία ενός χάρτη πορείας. Ο Cagan θα σας πει πώς να κάνετε αυτά τα πράγματα. Το καλό για εσάς είναι ότι ενώ πολλοί άνθρωποι επί του παρόντος στον τομέα μπορούν να έχουν περισσότερη εμπειρία από εσάς, εξακολουθούν να κάνουν αυτά τα πράγματα λανθασμένα. Έτσι, η εκμάθηση γι 'αυτούς από κάποιον σαν αυτόν θα σας αφήσει τουλάχιστον να ξεκινήσετε στο δεξί πόδι χωρίς να έχετε καμιά κακή συμπεριφορά μαζί.
Το blog του Ken Norton
Ναι, αυτό το όνομα και πάλι! Το πιο διάσημο από τη Norton είναι να μας διδάσκει να "φέρουμε πάντα τα ντόνατς". Έχει χρόνια εμπειρίας στο προϊόν, κυρίως στο Google, και τώρα ως συνεργάτης του Google Ventures. Μερικές από τις πιο διάσημες θέσεις του περιλαμβάνουν Τι να κάνει στις πρώτες 30 μέρες σας ως πρωθυπουργός (Ακολούθησα αυτούς τους κανόνες στις πρώτες μου 30 μέρες στο The Muse και μου εξυπηρετούσε καλά), Πώς να συνεργαστώ με τους μηχανικούς λογισμικού και πώς να μισθώ Διευθυντής προϊόντων . Μπορείτε να εγγραφείτε στο εβδομαδιαίο ενημερωτικό δελτίο του για να πάρετε μια καλή εικόνα για τα παρόμοια προβλήματα που αντιμετωπίζουν όλοι οι διαχειριστές προϊόντων.
TechCrunch
Εντάξει, οπότε δεν χρειάζεται να διαβάσετε όλες τις προηγούμενες αναρτήσεις για αυτό το θέμα - αυτό δεν θα ήταν καλή χρήση του χρόνου σας. Όμως, το να είσαι υπεύθυνος προϊόντων στον ψηφιακό κόσμο θα πρέπει να γνωρίζει τι συμβαίνει στον κλάδο, είτε πρόκειται για νέες τεχνολογίες που κυκλοφορούν είτε για γύρους χρηματοδότησης ή για εξαγορές πρόσφατων επενδύσεων, ή απλά για νέα προϊόντα σε διάφορους τομείς. Υπάρχουν πολλά blogs που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να λάβετε αυτές τις πληροφορίες (όπως οι Ειδήσεις Hacker, Gizmodo κ.ο.κ.), οπότε δεν χρειάζεται μόνο να είναι TechCrunch. Αλλά επιλέξτε τα αγαπημένα σας και πάρτε τη συνήθεια να καταναλώνετε αυτές τις πληροφορίες καθημερινά.
ProductHunt
Η ποσότητα των φοβερών προϊόντων εκεί έξω είναι εμπνευσμένη! Το ProductHunt θα σας παρουσιάσει σε νέους κάθε μέρα από το οποίο μπορείτε να μάθετε και ακόμα και να το χρησιμοποιήσετε για να διευκολύνετε τη ζωή σας.
3. Ξεκινήστε να σκέφτεστε σε μια προϊοντική νοοτροπία για τα πάντα που κάνετε κάθε μέρα
Σε αυτό το σημείο, εάν το πεδίο σας ενδιαφέρει ακόμα, καλώς ήλθατε! Πρόκειται να εισέλθετε σε έναν παράξενο κόσμο που είναι φοβερός και συναρπαστικός, όπου η δουλειά σας δεν είναι ποτέ ολοκληρωμένη και τα προβλήματα των χρηστών σας δεν θα λύνονται ποτέ 100%. Θα συνειδητοποιήσετε σύντομα τον τρόπο που σκέφτεστε ότι όλα όσα χρησιμοποιείτε στη ζωή σας θα αλλάξουν.
Προσπαθήσατε ποτέ να αγοράσετε κάτι στο τηλέφωνό σας και σχεδόν ρίξατε το τηλέφωνό σας πέρα από την απογοήτευση κατά την προσπάθεια ολοκλήρωσης της φόρμας αγοράς; Καλά μάντεψε τι ήταν υπεύθυνος για τη διαχείριση ενός προϊόντος (με τη βοήθεια μιας μηχανικής και της ομάδας σχεδιασμού) και υπάρχουν εκατομμύρια λόγοι για τους οποίους θα μπορούσε να έχει δημιουργηθεί με αυτόν τον τρόπο. Ίσως δεν μπορούσαν να καταλήξουν σε συμφωνία σε όλα τα εσωτερικά τμήματα σε ποια πεδία να κόψουν από τη φόρμα και τώρα ο χρήστης (και οι αριθμοί μετατροπής της εταιρείας) πρέπει να πληρώσουν γι 'αυτό. Ίσως δεν έδωσαν σωστή προτεραιότητα στη σημασία της δημιουργίας μιας ανταποκρινόμενης φόρμας επειδή δεν κατάλαβαν το ποσοστό των χρηστών τους που χρησιμοποιούν τον ιστότοπο σε κινητά. Ίσως το έκαναν και ήσασταν στην μειοψηφία, έτσι ώστε τα κινητά χαρακτηριστικά ήταν σκόπιμα αποπληρωμένα!
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι αν είστε συνέντευξη από μια κάπως αξιοπρεπή εταιρεία, στον πρώτο ή στον δεύτερο γύρο θα έχετε ερωτήσεις όπως "Ποιο είναι το αγαπημένο σας προϊόν για χρήση;" και "Πώς θα βελτιώσατε αυτό το προϊόν;" μια χάρη τώρα και να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε αυτή τη νοοτροπία όλη μέρα, κάθε μέρα. Όταν χρησιμοποιείτε κάτι που ήταν τόσο εύκολο που δεν το σκεφτήκατε, αφιερώστε μια στιγμή για να το εκτιμήσετε! Και σκεφτείτε πόσο δύσκολο ήταν για αυτή την ομάδα προϊόντων να παραδώσει κάτι τόσο όμορφα απλό. Αρχίζοντας να βλέπετε τον κόσμο σας με αυτή τη νοοτροπία, θα σας βοηθήσουμε να αρχίσετε να σκέφτεστε σαν διαχειριστής προϊόντων προτού να προσγειώσετε τη δουλειά σας.
Μέσα στον κόσμο της διαχείρισης προϊόντων, υπάρχουν πολλές διαφορετικές κατευθύνσεις που μπορείτε να επιλέξετε να εισέλθετε. Η εμπειρία σας θα διαφέρει ανάλογα με τους τύπους των προϊόντων που εργάζεστε και τους τύπους των εταιρειών που εργάζεστε με. Αλλά ανεξάρτητα από το τι, αυτά τα τρία πρώτα βήματα θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε αν αυτή η σταδιοδρομία είναι σωστή για σας και ελπίζουμε να αναφλέξετε το πάθος σας γι 'αυτό!
Και αν έχει ήδη αναφλεγεί, ελέγξτε αυτές τις ανοικτές θέσεις διαχείρισης προϊόντων τώρα.
