Όταν ήμουν αρχικά αρχισυντάκτης ενός ψηφιακού περιοδικού - που με έβαλε υπεύθυνο για περίπου 70 άτομα την ηλικία μου - δεν υπήρχε καμία αμφιβολία στο μυαλό μου υποτίθεται ότι έχω όλες τις απαντήσεις.
Όταν ένας συγγραφέας με ρώτησε πώς να φτιάξω ένα κομμάτι, έπρεπε να το ξέρω. Όταν ένας γκουρού των κοινωνικών μέσων με ρώτησε πόσο συχνά θα έπρεπε να δημοσιεύει στο Twitter, έπρεπε να το ξέρω. Όταν ένας προγραμματιστής εκδηλώσεων με ρώτησε ποιες τοπικές επιχειρήσεις θα πρέπει να επικοινωνήσουμε για χορηγίες, έπρεπε να το ξέρω.
Αλλά από τότε ανακάλυψα πόσο λάθος είναι αυτή η νοοτροπία. Οι ηγέτες δεν χρειάζεται να έχουν όλες τις απαντήσεις. στην πραγματικότητα, ο οργανισμός στο σύνολό του είναι πολύ πιο επιτυχημένος όταν είναι ειλικρινείς για την έλλειψη γνώσης και είναι ανοιχτοί στην εξεύρεση λύσης με τους συμπαίκτες τους.
Αυτές τις μέρες, είμαι αυτός που ζητάει τις περισσότερες από τις ερωτήσεις.
Εάν θέλετε να πάρετε καλό στο ερώτημα, δείτε το infographic παρακάτω. Έχει μερικές σπουδαίες εξηγήσεις για τους διαφορετικούς τύπους ερωτήσεων και πώς και πότε να τις χρησιμοποιήσουν.
