Οι υποψήφιοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν την πρόκληση να καταλήξουν σε ένα μοναδικό όραμα που θέτει την εταιρεία τους εκτός από τα υπόλοιπα. Αν και η εκκόλαψη μιας δημιουργικής ιδέας για μια πιθανή επιχείρηση δεν είναι εύκολο, η μετατροπή της ίδιας ιδέας σε ένα προϊόν είναι ακόμη πιο δύσκολη.
Για να μάθετε πώς οι επιχειρηματίες μπορούν να αναπτύξουν και να βελτιώσουν τις ιδέες τους για πιθανές μελλοντικές επιχειρήσεις, ρωτήσαμε μερικούς εμπειρογνώμονες τι έμαθαν από την έναρξη μιας εκκίνησης.
Η Sophia Bilynsky, ιδρυτής και δημιουργικός διευθυντής της Alleycat Designs, μας λέει:
1. Παρακολουθήστε τα πάθη και τα ενδιαφέροντά σας
Ανακαλύψτε τι είστε πραγματικά παθιασμένοι με. Θα σας στηρίξει κατά τη διάρκεια δύσκολων περιόδων που αναπόφευκτα θα ελέγξετε τη δέσμευσή σας. Είτε οδηγείταιτε από οικονομικό κέρδος είτε από δημιουργική ανάπτυξη, πρέπει να βρίσκετε ικανοποίηση στο έργο που κάνετε ως επιχειρηματίας.
2. Δημιουργήστε θετικές σχέσεις και φτάστε όταν είναι απαραίτητο
Αναπτύξτε ισχυρές, θετικές σχέσεις με τους συναδέλφους και τους πελάτες σας. Η επιχείρησή σας βασίζεται στη φήμη σας. Και μην φοβάστε να ζητήσετε συμβουλές από άλλους επαγγελματίες στον τομέα σας.
Κατανοώντας τις προκλήσεις της έναρξης λειτουργίας, ο John Peterson, συνιδρυτής και επικεφαλής της ανάπτυξης προϊόντων στο Firehawk Creative, βοηθά καθημερινά τους επιχειρηματίες. Μοιράζεται κάποιες συμβουλές μαζί μας:
3. Σκεφτείτε τι χρειάζεται βελτίωση στη βιομηχανία σας
Όταν πρωτοκολλήθηκα στον κόσμο εκκίνησης, δεν είχα έναν προγραμματιστή και δεν ήξερα πού να πάω για βοήθεια. Δεν καταλαβαίνω πόσο δύσκολο ήταν εκείνη τη στιγμή, αλλά τώρα ξέρω ποια εμπόδια αντιμετωπίζονται κατά την έναρξη μιας νέας επιχείρησης.
4. Κρατήστε ένα ανοιχτό μυαλό
Το πιο σημαντικό είναι να είστε ευέλικτοι και πρόθυμοι να μάθετε γιατί αν έχετε ένα κλειστό μυαλό, θα χάσετε πολλές ευκαιρίες. Οι άνθρωποι θα είναι διατεθειμένοι να σας βοηθήσουν αν είστε ανοιχτοί. Να μπορείτε να λαμβάνετε σχόλια και να τα χρησιμοποιείτε για μελλοντική βελτίωση.
Η Samantha Trinh, σύμβουλος εκκίνησης και ιδρυτής της Ennovae & Co., προτείνει:
5. Έχουν τη δυνατότητα για ανάπτυξη
Στα πρώτα στάδια μιας νέας επιχείρησης, και ιδιαίτερα για τους πρώτους επιχειρηματίες, θα πρέπει να ελέγξετε την ικανότητά σας για ανάπτυξη. Ρυθμίστε τη μπάρα ψηλά και συνεχίστε να την αυξάνετε - είναι το πώς θα μάθετε. Δοκιμάστε τις υποθέσεις και γνωρίζετε πότε πρέπει να σταματήσετε και να αλλάξετε ταχύτητες. Θα πρέπει πάντα να σκέφτεστε στρατηγικά, μέχρι τρία έως πέντε χρόνια έξω.
6. Σχεδιάστε την έμπνευση από τα εμπορικά σήματα και τις εταιρείες που σέβεστε
Δημιουργήστε μια κοινότητα πιστών οπαδών. Διαφοροποιήστε τον εαυτό σας, το εμπορικό σήμα σας και την εταιρεία σας. Η προσωπική μάρκα και η ακεραιότητά σας θα πρέπει να είναι τόσο ισχυρή όσο η επωνυμία της εταιρείας σας. Τραβήξτε από στοιχεία εμπορικών σημάτων και εταιρειών που σέβεστε.
Ο Richard Boehmcke, δημιουργικός διευθυντής της Vibrant Motion, συμβουλεύει:
7. Αποφύγετε τον διαρκή σχεδιασμό
Μπορείτε να θεωρήσετε ένα κέικ για όσο θέλετε, αλλά ποτέ δεν θα ξέρετε πώς γεύεται μέχρι να ψήσετε ένα. Το ίδιο ισχύει και για την έναρξη μιας επιχείρησης. Μπορείτε να τελειοποιήσετε μια ιδέα εκατομμύρια φορές πριν να το εργαστείτε πραγματικά, αλλά φθάνετε σε ένα σημείο όπου αρχίζετε να κάνετε περισσότερο κακό παρά καλό. Παραλύετε και κολλάτε σε έναν κύκλο σκέψης αντί να κάνετε.
8. Μην αφήσετε τον φόβο αποτυχίας να σας κρατήσει πίσω
Δεν θα ξέρετε τι λάθη θα κάνετε μέχρι να τα κάνετε. Ρωτήστε τον εαυτό σας εάν η επιθυμία σας να κάνετε κάτι είναι μεγαλύτερη από το φόβο σας να το επιχειρήσετε. Στη συνέχεια, πάμε να κάνουμε κάτι θαυμάσιο.
Αν και η λήψη των αρχικών βημάτων για την εκκίνηση μιας νέας επιχείρησης μπορεί να φανεί δύσκολη, η διατήρηση αυτών των στρατηγικών θα συμβάλει στην ομαλή μετάβαση από την ανάπτυξη ενός δημιουργικού οράματος στη δημιουργία μελλοντικών επιχειρήσεων.
