Είναι φυσικό να αναρωτιέσαι «Ποιο είναι το επόμενο βήμα» - ή, ακριβέστερα, όταν θα ανέβεις στην επόμενη σκαλοπάτι στη σκάλα στην καριέρα σου. Σε έναν ιδανικό κόσμο, το αφεντικό σας θα σας πει μόνο όποτε κάνετε κινήσεις προς τη σωστή κατεύθυνση.
Αλλά δεν είναι ένας ιδανικός κόσμος, και για διάφορους λόγους, ένας διευθυντής δεν λέει πάντοτε μια άμεση αναφορά είναι ένας αυξανόμενος ηγέτης. Έτσι, ίσως χρειαστεί να βρείτε άλλα σημάδια που η εταιρεία σας πιστεύει σε εσάς και στις δυνατότητές σας για ανάπτυξη. Σίγουρα, η ανάθεση ενός προπονητή ηγέτη ή η πρόσκλησή σας να παρακολουθήσετε ένα εξειδικευμένο πρόγραμμα διαχείρισης είναι προφανείς δείκτες. Υπάρχουν όμως και άλλα, λεπτότερα σημάδια τα οποία μπορεί να είναι εξίσου ειλικρινά.
1. Είστε ερωτημένοι να κάνετε περίεργες εργασίες
Κάθε οργανισμός έχει μια σειρά από βασικά καθήκοντα που εκτελούν οι άνθρωποι σε διαφορετικά επίπεδα, αλλά οι περισσότερες εταιρείες λαμβάνουν επίσης τα εφάπαξ έργα που κάνουν οικειοθελώς για να ικανοποιήσουν έναν βασικό πελάτη ή ως ένα πείραμα σε μια νέα κατηγορία. Το να ζητάτε να εργαστείτε σε κάτι χωρίς έναν οδικό χάρτη είναι συχνά μια ψήφος εμπιστοσύνης.
Θυμήσου
Εάν σας ζητηθεί να εκτελέσετε μια εργασία που δεν εμπίπτει στην περιγραφή της εργασίας σας, πείτε "ναι" και δείξτε ότι είστε πρόθυμοι να αναλάβετε πρόσθετα έργα. (Αν, φυσικά, δεν έχετε την τεχνογνωσία, την υποστήριξη ή το εύρος ζώνης.) Αλλά αν μπορείτε και τοποθετήστε το θα είναι λίγο έξω από τη ζώνη άνεσής σας, δείτε αυτό ως ευκαιρία να δείξετε πώς μπορείτε να τεντώσετε.
2. Παρατηρείτε ότι οι άνθρωποι έρχονται σε σας για βοήθεια
Υπάρχει μεγάλη διαφορά ανάμεσα στο να είσαι καλός στη δουλειά σου και να βοηθάς άλλους να κάνουν τη δουλειά τους - και πολύ λιγότεροι άνθρωποι είναι καλοί στην πτυχή διδασκαλίας και καθοδήγησης. Αν οι άνθρωποι έρχονται σε εσάς, είτε κατάλαβαν ότι υπερέχετε σε κάτι, ή σας έστειλαν ως γνώριμο πόρο. Είτε έτσι είτε αλλιώς, είναι καλό σημάδι.
Θυμήσου
Όταν οι άνθρωποι ζητούν τη βοήθειά σας, μην κάνετε τη δουλειά γι 'αυτούς - αντί να τους δείξετε πώς σκέφτεστε για το έργο και να τους βοηθήσετε να βρουν το δικό τους μονοπάτι για να είναι επιτυχείς. Αυτή η προσέγγιση δείχνει ότι είστε υλικό διαχείρισης, κάποιος ικανός να κάνει τους καλούς ανθρώπους υπέροχους.
3. Σας στέλνουμε να βοηθήσουμε άλλους
Αυτή η κίνηση είναι ένα συχνό φαβορί ανάμεσα σε μερικούς διαχειριστές. Ας πούμε ότι ο συνάδελφός σας προσπαθεί να ξεδιπλώσει ένα πολύπλοκο χάος και μοιάζει να μην κάνει μια επικείμενη προθεσμία. Το αφεντικό σας σας ζητάει να "βοηθήσετε", το οποίο είναι πραγματικά στενογραφικό για "αυτό το άτομο αγωνίζεται και δεν έχω χρόνο, θα παρακαλούσατε τα προβλήματά του να εξαφανιστούν";
Θυμήσου
Και πάλι, μην ρίχνετε μόνο τα μανίκια σας και διορθώνετε τα πάντα. Ακούστε την προοπτική του συναδέλφου σας και στη συνέχεια αναφέρετε στον επόπτη σας με μια εποικοδομητική λύση που κάνει το έργο - και επιτρέπει στον συνάδελφό σας να κρατήσει τη δουλειά του.
4. Είστε προσκεκλημένοι σε περισσότερες συνεδρίες εγκεφάλου
Πίσω από κάθε επιτυχημένη πρωτοβουλία ή πρόγραμμα είναι μια ομάδα ανθρώπων που κλήθηκαν να το σκεφτούν πριν ξεκινήσουν. Η πρόσκληση σημαίνει ότι ο διαχειριστής σας εκτιμά τη γνώμη σας.
Θυμήσου
Αυτά δεν είναι συνεδρίες επίλυσης προβλημάτων, σκέφτονται συνεδρίες, οπότε μην υποθέστε ότι η δουλειά σας είναι να γνωρίζετε όλες τις απαντήσεις. Σε μια σκεπτόμενη συζήτηση, είναι πιο σημαντικό να μηδενίζεις τα σημαντικά ζητήματα παρά να έχεις όλες τις απαντήσεις.
5. Παίρνετε πιο άμεσες, κρίσιμες και ακριβείς παρατηρήσεις
Αυτά τα σχόλια λένε πολλά. Εάν εργάζεστε σε μια κουλτούρα ανατροφοδότησης και έχετε επισημανθεί ως πρωτοπόρος στην κατάρτιση, αναμένετε από τους ανθρώπους να είναι πιο προσεκτικοί στον τρόπο εργασίας σας, όχι λιγότερο.
Θυμήσου
Ενδέχεται να διαπιστώσετε ότι ορισμένες από τις κριτικές του διαχειριστή σας είναι πολύ επιλεκτικές ή δύσκολο να ενεργήσετε. Μην ανησυχείτε (ακόμα), απλώς το πάρτε και ακούστε το. Αυτό το είδος συνομιλίας είναι σχεδόν πάντα ένα δώρο, οπότε λάβετε το με αυτόν τον τρόπο. Ψάξτε για τον πυρήνα της αλήθειας που μπορείτε να μάθετε και να χρησιμοποιήσετε. Δεν χρειάζεται να συμφωνείτε με όλα όσα ακούτε, αλλά πρέπει να αποφύγετε την άμυνα. Πρακτική ακούγοντας και λέγοντας "ευχαριστίες".
6. Νιώθετε περισσότερο παραμελημένος
Ξέρω, αυτό είναι το πολικό αντίθετο από το να πλημμυρίσετε με ανατροφοδότηση, αλλά ίσως να ζήσετε τόσο πολύ κοντά μαζί. Θα αισθανθείτε πλημμυρισμένοι με κριτικές σχόλια μία εβδομάδα, και στη συνέχεια θα αγνοηθούν εντελώς για τον επόμενο μήνα.
Μερικές φορές, οι προϊστάμενοι θέλουν να δουν πόσο ενεργητικοί και αυτο-αρχίζουν οι μελλοντικοί ηγέτες τους. Εκείνοι που χρειάζονται λιγότερη φροντίδα και σίτιση μπορεί να έχουν το πλεονέκτημα έναντι εκείνων που χρειάζονται σταθερή ενίσχυση και κατεύθυνση για να είναι παραγωγικοί.
Θυμήσου
Αν αυτή η κατάσταση είναι γνωστή, δώστε προσοχή στον διευθυντή σας με μερικές συχνές αλλά πολύ σύντομες ενημερώσεις που μεταδίδουν το μήνυμα "Είμαι καλά, αλλά ήθελα να σας κρατήσω στο βρόχο για σημαντικά έργα και ορόσημα που δουλεύω προς."
7. Έχετε προσκληθεί να συμμετάσχετε σε μια ομάδα που δεν έχει αφεντικό
Οι ομάδες χωρίς έφοδο είναι σήμερα πιο συνηθισμένες από ποτέ, αλλά αυτό συμβαίνει επειδή η διοίκηση έχει συνήθως δει κάποιον - ή πολλούς ανθρώπους - στην ομάδα με ισχυρές ηγετικές ικανότητες. Έτσι, γνωρίζουν ότι η ηγεσία θα εμφανιστεί μέσα στην ομάδα όταν χρειαστεί.
Θυμήσου
Να είστε το άτομο που ξέρει πώς να δουλεύει καλά με τους άλλους και ποιος μπορεί να ενεργεί σαν αφεντικό ή οπαδός. Ας υποθέσουμε ότι υπάρχουν άλλοι στην ομάδα που κάνουν το ίδιο πράγμα.
8. Βλέπετε μετατοπίσεις στη σχέση σας με τη διαχείριση
Το αφεντικό σας μπορεί να απομακρύνεται από το να ξοδεύει τόσο χρόνο μαζί σας επειδή έχετε προγραμματιστεί για μια προώθηση και αφήνετε την ομάδα της ή ο διευθυντής της μπορεί να ξοδεύει περισσότερο χρόνο μαζί σας για να σας γνωρίσει πριν μεταφερθείτε σε μια νέα ρόλος που είναι πιο κοντά σε αυτήν. Η στροφή σημαίνει κάτι.
Θυμήσου
Δεν χρειάζεται απαραίτητα να γνωρίζετε τι συμβαίνει, απλώς να κυλήσετε μαζί του και εάν συγχέεται, αναφέρετε το ως παρατήρηση που χρειάζεται διευκρίνιση - όχι καταγγελία.
Η καλύτερη εκπαίδευση προέρχεται από την πραγματική δουλειά, στην πραγματική ζωή και σε πραγματικό χρόνο. Είναι δύσκολο και δυνητικά επικίνδυνο για τον προϊστάμενό σας να λέει: "Γεια σου, είσαι ηγέτης στην εκπαίδευση" λόγω της προσδοκίας και της πίεσης που δημιουργεί. Αλλά αν παρατηρήσετε τις διαχειριστικές σας ικανότητες, θα υπάρξουν σημάδια: Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να τα παρατηρήσετε.
