Skip to main content

5 Βασικά μαθήματα από το μετασχηματισμό hr - η μούσα

Beatboxing in Slow Motion - Smarter Every Day 109 (Ιούλιος 2025)

Beatboxing in Slow Motion - Smarter Every Day 109 (Ιούλιος 2025)
Anonim

Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει - και αλλάζει γρήγορα. Με αυτό κατά νου, εδώ στο The Muse, αγαπάμε κάθε ευκαιρία να κυλήσουμε τα μανίκια μας, να σκάψουμε και να καταλάβουμε ακόμα καλύτερα το μέλλον του έργου.

Γι 'αυτό ήμασταν ενθουσιασμένοι που συμμετείχαμε και είμαστε χορηγός του πρώτου μετασχηματισμού HR που έγινε στο Λας Βέγκας στις αρχές Απριλίου.

Τι ακριβώς είναι το μετασχηματισμό HR; Πρόκειται για ένα διήμερο γεγονός που συγκεντρώνει τους ηγέτες των ανθρώπων, τους ιδρυτές και τους επενδυτές για να συζητήσουν τον συνεχώς εξελισσόμενο ρόλο της τεχνολογίας στο χώρο εργασίας - καθώς και τον τρόπο με τον οποίο επηρεάζει την ίδια τη λειτουργία του ανθρώπινου δυναμικού.

Με τόσα λαμπρά μυαλά που συναντήσαμε, ήξερα ότι έπρεπε να κάνουμε κάτι ξεχωριστό. Έτσι, δημιουργήσαμε ένα σαλόνι όπου οι συμμετέχοντες θα μπορούσαν να παρακολουθήσουν και να συζητήσουν πώς αλλάζει ο κόσμος της εργασίας και καταγράψαμε τις ιδέες τους για το βίντεο.

Ήμασταν αρκετά τυχεροί να διεξάγουμε συνεντεύξεις με περισσότερους από 40 ομιλητές, χορηγούς και συμμετέχοντες. Και με κάθε ειλικρίνεια, δεν υπάρχουν επαρκή λόγια για να περιγράψουμε όλες τις ιδέες, τις σημειώσεις και τη σοφία που απομακρύνουμε (σοβαρά, απλά δείτε αυτό το σύντομο βίντεο για μια ματιά).

Όμως, κάναμε το καλύτερο δυνατό να αποστασιοποιήσουμε όλες τις πληροφορίες που αποκτήσαμε από τις συνεντεύξεις, τις συνομιλίες και τις διάφορες παρουσιάσεις σε κάποιες αναφορές που θα μπορούσαμε να μασήσουμε (και εσείς!).

1. Η καινοτομία στο χώρο εργασίας είναι πάνω και πάνω

Ο σημερινός χώρος εργασίας δεν είναι ικανοποιημένος με το ίδιο παλιό, παλιό. Στην πραγματικότητα, όταν ξοδεύουμε τόσο πολύ από τη ζωή μας στο γραφείο, ο σύγχρονος χώρος εργασίας έχει γίνει ένας σημαντικός κόμβος για τη συνεχή καινοτομία.

Το HR Transform ήταν απόδειξη αυτού. Στην πραγματικότητα, πολλοί από τους ανθρώπους στους οποίους διεξήγαμε συνέντευξη ανέφεραν ότι ένα από τα πράγματα που εκτιμούσαν περισσότερο για αυτό το συνέδριο ήταν ότι περιελάμβανε πολλές νέες εταιρείες που πραγματοποιούσαν πραγματικά ενδιαφέροντα πράγματα για τον κόσμο της εργασίας.

Η εκδήλωση ήταν ένα εξαιρετικό μείγμα από σεβαστά ονόματα που έχουν ήδη κάνει το σήμα τους στη βιομηχανία, μαζί με πολλούς νεότερους παίκτες που κάνουν σίγουρα κύματα από την άποψη του τρόπου συνεργασίας μεταξύ τεχνολογίας και ανθρώπων.

Υπήρχαν τόσες πολλές φοβερές εταιρείες που συμμετείχαν (σοβαρά, πάρα πολλά για να αναφέρουμε), αλλά μερικά από τα αγαπημένα μας περιελάμβαναν:

LUCY: Τεχνολογική λύση που παρέχει προγεννητική και μεταγεννητική φροντίδα για τους γονείς που εργάζονται.
VETTY: Κινητή και φιλική προς το περιβάλλον πλατφόρμα που παίρνει τον πόνο από ελέγχους ιστορικού.
Welnys: Διαχειρίζεται ολόκληρα προγράμματα ευεξίας της εταιρείας από πάνω προς τα κάτω.

2. Η τεχνολογία κάνει την εργασία πιο ανθρώπινη

Ενώ η καινοτομία συνεχίζει να αυξάνεται, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένοι που διστάζουν να εφαρμόσουν υπερβολικά μεγάλη τεχνολογία στον εργασιακό χώρο.

Υπάρχει η πεποίθηση ότι θα κάνει το έργο λιγότερο ανθρώπινο. Και, όταν προσπαθείτε να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα και μια υποψήφια εμπειρία που είναι άνθρωποι-κεντρική, χρησιμοποιώντας την τεχνολογία για να το κάνετε αυτό μπορεί να αισθάνεται αντιδιαμφισβήτητο.

Ωστόσο, ένα σημαντικό θέμα που προέκυψε από αυτό το γεγονός είναι ότι η τεχνολογία στο χώρο εργασίας δεν είναι κάτι που πρέπει να φοβόμαστε. Αντίθετα, η μόχλευση μπορεί να δώσει τη δυνατότητα στους επαγγελματίες του ταλέντου και των ανθρώπινων πόρων να απελευθερώσουν χρόνο για τα μέρη του ρόλου τους που απαιτούν ανθρώπινη αφή.

Χρειάζεστε απόδειξη; Ο Dennis Mortenson, ο οποίος είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της x.ai, μίλησε για το έργο της εταιρείας του, το οποίο αξιοποίησε την τεχνητή νοημοσύνη για να δημιουργήσει πράκτορες που μπορούν να προγραμματίσουν συναντήσεις για λογαριασμό σας.

Είναι μόνο ένα παράδειγμα για το πώς τα πράγματα όπως το AI και η αυτοματοποίηση μπορούν να φροντίσουν τα συνήθη και καθημερινά καθήκοντα που είναι γνωστά χρονοβόρα, έτσι ώστε αυτοί οι ηγέτες να αφιερώσουν το χρόνο και την προσοχή τους στους πραγματικούς ανθρώπους.

3. Πρέπει να πείτε την ιστορία της εταιρείας σας

Εδώ στο The Muse, μιλάμε πολύ για το πώς η αφήγηση πρέπει να είναι ένα βασικό κομμάτι της επωνυμίας του εργοδότη σας. Και, HR Transform μόνο επιβεβαίωσε αυτή την έννοια. Η αφήγηση των ιστοριών δεν είναι πλέον απλώς ένας διαφοροποιητής που είναι "ωραίο να έχουμε" - είναι απαραίτητο να βρούμε το σωστό ταλέντο για την εταιρεία σας.

Μέσα από πράγματα όπως οι μαρτυρίες των εργαζομένων, τα χαρακτηριστικά πολυμέσων και οι αφοσιωμένες δημοσιεύσεις κοινωνικών μέσων, επισημάνατε τις βασικές αξίες σας και φτάστε στην καρδιά του τι είναι ο οργανισμός σας. Αυτό σας βοηθά όχι μόνο να απευθυνθείτε στους υποψηφίους, αλλά και στους υποψηφίους που είναι κατάλληλοι για την κουλτούρα σας.

Ενώ η εταιρική κουλτούρα είναι κύριος τομέας εστίασης αυτή τη στιγμή (και δικαιολογημένα!), Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι ο πολιτισμός δεν ανήκει μόνο στο τμήμα ταλέντων ή ανθρώπινων πόρων.

"Ο πολιτισμός είναι πραγματικά χτισμένος από την αρχή", δήλωσε η Carolyn Frey, Chief People Officer της Philz Coffee, κατά τη διάρκεια της συνέντευξής της, "Νομίζω ότι πριν από ένα χρόνο σε τέτοια γεγονότα, η σκέψη ήταν, " Εντάξει, ή «Ο πολιτισμός είναι μια επιτροπή πολιτισμού ή μια λέσχη». Σήμερα φαινόταν σαν μια αρκετά ομόφωνη άποψη ότι αυτό δεν συμβαίνει. "

Εν ολίγοις, ολόκληρη η επιχείρηση πρέπει να συμβάλει στην οικοδόμηση και την καλλιέργεια του πολιτισμού - και να πει αυθεντικά την ιστορία αυτή σε άλλους.

4. Η ποικιλομορφία και η ένταξη είναι πιο συντονισμένη από ποτέ

Σήμερα, οι προσπάθειες πολυμορφίας και ένταξης έχουν σημασία για τους υποψηφίους - και πρέπει να έχουν σημασία και για τον οργανισμό σας.

«Μιλάμε πολύ για τα θέματα και τις τάσεις στην τεχνολογία και τον αυξανόμενο ρόλο της στρατηγικής και της επιχειρηματικής στρατηγικής των ανθρώπων και όλα αυτά», δήλωσε ο Toby Hervey, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Bravely, «Αλλά είναι σημαντικό να έχουμε αυτή τη συζήτηση για την ταυτότητα και τον πολιτισμό και την ένταξη. "

Ένα κοινό θέμα που συντάχθηκε μέσω πολυάριθμων πάνελ και συνεντεύξεων είναι ότι δεν αρκεί να λέτε απλώς ότι είστε αφοσιωμένοι στην ποικιλομορφία και την ένταξη και στη συνέχεια να εφαρμόσετε μια δέσμη διαφορετικών εργαλείων για να προβάλλετε τις προσπάθειές σας.

Η ποικιλομορφία και η ένταξη δεν αποτελούν εργαλειοθήκη - είναι νοοτροπία. Σίγουρα, υπάρχουν πολλά εργαλεία και λύσεις που θα σας βοηθήσουν να συνεχίσετε τα πράγματα. Αλλά, πρέπει πρώτα να δεσμευθείτε για την επίλυση του προβλήματος.

Επιπλέον, να θυμάστε ότι οι παραπομπές των εργαζομένων είναι συχνά ένα δίκοπο σπαθί. Ενώ μπορούν να σας βοηθήσουν να βρείτε σπουδαίους ανθρώπους, αυτοί οι άνθρωποι τείνουν να φαίνονται πολύ σαν εσάς. Τοποθετήστε την εστίασή σας στην οικοδόμηση μιας ποικίλης ομάδας πρώτα και κύρια και αυτό θα σας βοηθήσει να λάβετε πολύ πιο ποικίλες παραπομπές.

5. Οι ηγέτες των ανθρώπων είναι πιο αξιόλογοι

Προηγουμένως, οι ηγέτες των ανθρώπων στο πλαίσιο του οργανισμού θεωρήθηκαν ως αυτοί που είχαν την εντολή να αποκτήσουν νέους υπαλλήλους μέσω της πόρτας, να τους φέρουν σε ταχύτητα και στη συνέχεια να επιλύσουν τυχόν προβλήματα που σχετίζονται με τους ανθρώπους.

Αλλά, σήμερα, ο ρόλος του Chief People Officer είναι πολύ πιο εκτιμημένος και αναγνωρισμένος ως βασικό μέλος της οικογένειας C. Στην πραγματικότητα, υπήρξε μια ολόκληρη ομάδα στο HR Transform αφιερωμένη στο γεγονός ότι αυτή είναι μια ολοένα και πιο σημαντική θέση εντός των οργανισμών.

Για παράδειγμα, ο πελάτης της Muse, Johnson & Johnson, αναγνώρισε ότι η πρόσληψη έχει άμεσο αντίκτυπο στα έσοδα της κορυφαίας γραμμής. Οι ηγέτες των ανθρώπων πραγματοποιούν σημαντικό έργο και διαδραματίζουν πραγματικό ρόλο στη διαμόρφωση της κατεύθυνσης ολόκληρης της οργάνωσης.

Γι 'αυτόν ακριβώς τον λόγο επιλέξαμε να κάνουμε συνεντεύξεις τύπου "κόκκινου χαλιού" για την ενεργοποίηση του βίντεο. Αυτό το επάγγελμα αξίζει να είναι υψηλό και θέλαμε να κάνουμε τους συμμετέχοντες να αισθάνονται ιδιαίτερα ξεχωριστοί και να γιορτάζονται για το πώς συνεισφέρουν στις επιχειρήσεις τους.

"Είναι τόσο σπουδαίο να παρακολουθούμε όλοι αυτοί οι άνθρωποι να συγκεντρωθούν, επειδή είναι τόσο σημαντικό να είναι τόσο στρατηγικό μέρος ενός οργανισμού", δήλωσε ο Robby Peters, συνιδρυτής της PeopleTech Partners.

Πάνω σε σας

Έχουμε μάθει τόσα πολλά πολύτιμα μαθήματα κατά την πρώτη διάσκεψη HR Transform - τα σημειωματάρια και οι εγκέφαλοί μας κυριολεκτικά ξεχειλίζουν.

Αλλά, τα πέντε παιχνίδια που έχουμε επισημάνει εδώ ήταν μερικές από τις πιο επίκαιρες ιδέες που απομακρύνθηκαν. Θυμηθείτε, ο κόσμος της εργασίας αλλάζει συνεχώς-και, εξαρτάται από εσάς να ταιριάξετε αυτόν τον ρυθμό.

Εάν είστε έτοιμοι να ανεβάσετε τις προσπάθειές σας για ελκυστικό ταλέντο, οι ειδικοί στο The Muse είναι εδώ για να σας βοηθήσουν. Ελέγξτε τους πόρους μας για τους ηγέτες των ανθρώπων ή επικοινωνήστε μαζί μας εδώ.