Οι καλύτεροι ηγέτες γνωρίζουν ότι η εκμάθηση πότε να μειωθούν οι ευκαιρίες είναι εξίσου σημαντική με τη δημιουργία τους.
Μετά από όλα, όπως λέει η παλιά παροιμία, υπάρχει μόνο πολύς χρόνος σε μια μέρα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι πιο επιτυχημένοι άνθρωποι καταλαβαίνουν την αξία στην ιεράρχηση των έργων και δεν απομακρύνονται από κάθε ερώτηση.
Αλλά ας είμαστε ειλικρινείς, είναι πραγματικά κολακευτικό όταν μια άλλη ομάδα σας ζητά να παρουσιάσετε στη συνεδρίαση του τμήματος ή ένας συνάδελφος σας ζητάει να διαλέξετε τον εγκέφαλό σας ή ο προϊστάμενός σας σας ζητά να εκπροσωπήσετε την εταιρεία σε ένα συνέδριο - έτσι όταν η ευκαιρία χτυπά μπορεί είναι δύσκολο να πω όχι.
Εάν είστε ηγέτης στην εργασία, είναι πιθανό να έχετε δύο ή τρεις περιοχές στις οποίες έχετε μια φήμη για την εμπειρία. Έτσι, αν σας ζητηθεί να ζυγίσει (ή να μιλήσει) σε ένα από αυτά τα θέματα, μην διστάσετε να δώσετε τα μπράβο.
Αλλά αν είναι κάτι εντελώς τυχαίο, σας επιτρέπεται να παραβλέψετε ευγενικά! Ειδικά αν δεν είστε εξοικειωμένοι με τα θέματα, κινδυνεύετε να καταστρέψετε τη φήμη που έχετε δημιουργήσει τόσο ξεκάθαρα.
Εάν εξακολουθείτε να ανησυχείτε, αναρωτηθείτε:
Αν η απάντηση δεν είναι "Φυσικά!" Τότε θα πρέπει πιθανώς να παρακμάσετε. Και ναι, ξέρω ότι μπορεί να είναι δύσκολο - έτσι έχω γράψει μερικά πρότυπα για να το κάνει πιο εύκολο:
1. Για να μειώσετε μια ευκαιρία στο γραφείο
Σημείωση: Για αυτήν την προσέγγιση, θα θελήσετε πρώτα να επικοινωνήσετε με τον εθελοντισμό και να δείτε ότι ενδιαφέρονται.
2. Για να μειώσετε μια συνέντευξη πληροφοριών
3. Να καταργήσετε μια αίτηση συνέντευξης Τύπου
4. Να καταργήσετε μια Μιλώντας δέσμευση
Ο χρόνος είναι το πιο πολύτιμο στοιχείο μας, οπότε βεβαιωθείτε ότι το χρησιμοποιείτε για να δημιουργήσετε το είδος ευκαιριών που θα υποστηρίξουν τους στόχους της σταδιοδρομίας σας.
