"Υπάρχουν ερωτήσεις που θα θέλατε να με ρωτήσετε;"
Είναι εύκολο να καταργήσετε αυτό το μέρος της συνέντευξης ως λιγότερο σημαντικό. Μετά από όλα, είναι απλώς μια διατύπωση, σωστά; Έχετε ήδη εντυπωσιάσει τον διαχειριστή μίσθωσης με τις εκπληκτικές σας απαντήσεις, τον ενθουσιασμό και τη σιγουριά.
Αλλά αυτό το τμήμα μπορεί πραγματικά να κάνει - ή να σπάσει - τις πιθανότητές σας για να πάρει τη δουλειά. Ακολουθούν τα τέσσερα ερωτήματα που δεν πρέπει να ρωτήσετε ποτέ - και να πείτε αν θέλετε πραγματικά περισσότερες πληροφορίες για να μετρήσετε την εταιρεία. (Spoiler: Χρειάζεστε πάντα περισσότερες πληροφορίες.)
1. Μην ρωτάτε: "Ποιος είναι ο ρυθμός σας κύκλου εργασιών;"
Είναι απολύτως κατανοητό να θέλουμε να γνωρίζουμε πόσοι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν την εταιρεία κάθε χρόνο. Εξάλλου, ένας υψηλός αριθμός συνήθως υποδεικνύει ότι υπάρχει κάποιο πρόβλημα με την κουλτούρα ή το περιβάλλον.
Αλλά θέτοντας αυτή την ερώτηση καθιστά τους διαχειριστές μίσθωσης τρίχες.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: "Πόσο καιρό εσείς και η υπόλοιπη ομάδα εργάστηκαν εδώ;"
Κανένας δεν θα προσβληθεί από αυτή την ερώτηση και μπορείτε να τον χρησιμοποιήσετε για να καθορίσετε πόσο καιρό οι μελλοντικοί σας συνεργάτες (οι οποίοι είναι οι πιο παρόμοιοι με εσάς, ούτως ή άλλως) έχουν κολλήσει.
2. Μην ρωτάτε: "Πόσο συχνά προωθείτε τους ανθρώπους;"
Θα πρέπει σίγουρα να επηρεάσετε τη δυνατότητα προώθησης όταν αποφασίζετε αν θα εργαστείτε ή όχι κάπου. Ωστόσο, δεν θέλετε να δώσετε την εντύπωση ότι παίρνετε μόνο αυτή τη δουλειά ώστε να μπορείτε να ανεβείτε στη σκάλα.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: "Υπάρχουν ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης;"
Η απάντηση θα σας πει γρήγορα αν και πόσο ο οργανισμός επενδύει στους υπαλλήλους του. Σε γενικές γραμμές, μια εταιρεία με ένα καλό μέγεθος επαγγελματικού προϋπολογισμού ανάπτυξης επιθυμεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους της να αναπτυχθούν και να προωθηθούν από μέσα.
(Συμβουλή Pro: Για να δείτε πόσο γρήγορα οι τρέχοντες και οι πρώην υπάλληλοι έχουν μετακινηθεί επάνω, ρίξτε μια ματιά στα προφίλ τους LinkedIn!)
3. Μη ρωτάτε: "Ποιες είναι οι ώρες για αυτό το ρόλο;"
Με πολλές εταιρείες που προσφέρουν ευέλικτες επιλογές εργασίας, έχει νόημα ότι θα θέλατε να μάθετε αν θα μπορείτε να ορίσετε το δικό σας πρόγραμμα ή ακόμα και να εργαστείτε από το σπίτι.
Ωστόσο, εκτός αν η θέση είναι μερικής απασχόλησης ή αναφέρουν ρητά τις πολιτικές flex, υποθέστε ότι οι ώρες σας θα είναι οι καλές ώρες από τις 9 π.μ. έως τις 6 μ.μ. Η τοποθέτηση σε αυτό σας κάνει να ακούγεται σαν να βλέπετε το ρολόι από την πρώτη μέρα.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: "Τι σημαίνει μια τυπική μέρα για την ομάδα σας;"
Ενώ η συνηθέστερη απάντηση σε αυτό είναι: "Δεν υπάρχει τυπική μέρα." Είναι συνήθως ακολουθείται γρήγορα με "Αλλά, τις περισσότερες μέρες παίρνουμε περίπου στις 9:30 και ξεκινάμε …"
4. Μη ρωτάτε: "Τι θα αλλάζετε για την εταιρεία;"
Παρόλο που πρόκειται για μια θεμιτή ερώτηση, δεν πρόκειται ποτέ να πάρετε μια πραγματική απάντηση. Επιπλέον, θα τοποθετήσετε τον ερευνητή σας σε μια άβολη θέση.
Αντ 'αυτού Ρωτήστε: "Ποια είναι η πρόκληση που σκέφτεστε ότι θα αντιμετωπίσω σε αυτόν τον ρόλο;"
Με τη διατύπωση αυτού του τρόπου αντ 'αυτού, θα ανακαλύψετε τι πραγματικά θέλετε να ξέρετε - τι θα κάνει τη δουλειά σας δύσκολη!
Επιπλέον, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την απάντηση του συνθέτη για να γράψετε μια εντυπωσιακή ευχαριστήρια σημείωση.
Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι απαντάει: "Λοιπόν, πρόκειται να είστε ο μεσάζων μεταξύ των σχεδιαστών και των προγραμματιστών μας, και αυτοί οι άνθρωποι συνεχώς συγκρούονται σχετικά με το πόσο χρησιμοποιήσιμο και ελκυστικό τα προϊόντα μας είναι".
Μπορείτε τώρα να συμπεριλάβετε μια γραμμή στις ευχαριστίες σας σύμφωνα με τα εξής: "Επειδή έχω σχεδιάσει και αναπτύξει, ξέρω πώς να επικοινωνήσω με τις δύο πλευρές και είμαι βέβαιος ότι μπορώ να βοηθήσω να ενώσω τις ομάδες για να φτιάξω ένα πραγματικά ισχυρό προϊόν".
Τώρα που γνωρίζετε τι πρέπει και δεν πρέπει να ζητήσετε, θα είστε σε θέση να αναδείξετε τη συνέντευξη από την αρχή μέχρι το τέλος.
