Είναι μάλλον ασφαλές να πείτε ότι απομακρύνεστε από το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού, εκτός εάν έχετε γραφειοκρατία για να συμπληρώσετε. Ή, εκτός αν κάποιος στην ομάδα σας ζητήσει συνάντηση μαζί σας, οδηγώντας σας στο φόβο ότι έχετε πρόβλημα. Μετά από όλα, ακόμα κι αν λένε ότι είναι στο πλευρό σας, ξέρετε ότι ενδιαφέρονται πραγματικά για την επιτυχία της εταιρείας συνολικά.
Το γεγονός είναι όλα αυτά τα πράγματα που οι άνθρωποι σκέφτονται ότι γνωρίζουν για τον HR απλά δεν είναι αλήθεια.
Όπως και οτιδήποτε άλλο, τα τμήματα HR θα διαφέρουν από εταιρεία σε εταιρεία. Αλλά στον ιδανικό κόσμο, ο στόχος είναι ότι είναι εκπαιδευμένοι για να σας βοηθήσουν να αναπτύξετε δεξιότητες και να περιηγηθείτε σε δύσκολες καταστάσεις. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν τρεις συγκεκριμένες καταστάσεις στις οποίες μπορούν να παράσχουν πολύτιμη βοήθεια.
1. Όταν διεξάγετε την πρώτη διαδικασία πρόσληψης
Έχετε μια δουλειά, τόσο ξεκάθαρα καταλαβαίνετε πώς να συμμετάσχετε σε μια συνέντευξη ως υποψήφιο. αλλά πώς το διαχειρίζεστε από την άλλη πλευρά; Η ομάδα HR μπορεί να σας μιλήσει για το τι να ρωτήσετε, τι να μην ρωτήσετε, και τους τρόπους να κάνετε τον εαυτό σας και τον υποψήφιο λιγότερο αμήχανο.
Πριν φτάσετε έξω, ετοιμάστε μια λίστα με το τι θα εξετάσετε ειδικά για τους αιτούντες. Με αυτόν τον τρόπο, ο συνεργάτης σας στο HR μπορεί να σας βοηθήσει να διαμορφώσετε τον καλύτερο τύπο ερωτήσεων που θέλετε να ρωτήσετε (και ακόμη και συγκεκριμένες διατυπώσεις αν χρειαστεί).
Επιπλέον, ρωτήστε για ολόκληρη την υποψήφια εμπειρία, ώστε να είστε έτοιμοι να απαντήσετε σε τυχόν Συχνές Ερωτήσεις εκτός του μέρους σας. Για παράδειγμα, με ποιον άλλο θα συναντηθεί αυτό το άτομο; Είναι αυτά τα μέλη της ομάδας ενήμεροι για αυτό που ψάχνετε στη μίσθωση; Εάν όχι, ποια θα ήταν η καλύτερη προσέγγιση για να επικοινωνήσει αυτό;
Η επαφή σας μπορεί να σας καθοδηγήσει στη συνολική στρατηγική από την αρχή μέχρι το τέλος, ώστε να αισθανθείτε πιο σίγουροι και προετοιμασμένοι (που θα σας βοηθήσουν να προσγειωθείτε και να εντυπωσιάσετε την καλύτερη δυνατή μίσθωση).
2. Όταν δεν παίρνετε μαζί με έναν συνεργάτη
Έχετε έναν πολύ δύσκολο χρόνο με κάποιον από τους συναδέλφους σας - και από σκληρό εννοώ, θεωρώντας ότι δεν θα πρέπει να το αντιμετωπίσετε πια σκληρό. Αλλά αγαπάς τη δουλειά σου και δεν θέλεις να παραιτήσεις απλά ακόμα. Αν δοκιμάσατε να μιλάτε απευθείας στο άτομο, το επόμενο βήμα σας θα ήταν να συνδεθείτε με τον διευθυντή σας. Ίσως να είναι σε θέση να σας παράσχει λύσεις και αυτό θα είναι αυτό.
Αλλά είναι επίσης πιθανό ότι μετά από να μιλήσετε μαζί του, εξακολουθείτε να αισθάνεστε ότι θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε περισσότερη βοήθεια. Γνωρίζετε ήδη ότι θα σας προτείνω να στηρίξετε το HR.
Δημιουργήστε μια συνάντηση και οπλίστε με παραδείγματα ακριβώς τι συμβαίνει. Για παράδειγμα, "Αυτό το άτομο είναι εντελώς αναξιόπιστο. Είναι αργά στις συναντήσεις και συχνά χάνει προθεσμίες που επηρεάζουν την ικανότητά μου να κάνουμε τα πράγματα εγκαίρως. Εδώ είναι μερικά έργα όπου αυτό έχει συμβεί. "Ή" Δεν με σέβεται και συχνά υπονομεύει εμένα και το έργο μου μπροστά από την ομάδα. Κατά τη διάρκεια αυτής της συνάντησης, με όλη την ομάδα του έργου, με κάλεσε αναξιόπιστο. Παρατηρώ ότι οι άνθρωποι δεν έρχονται σε μένα για θέματα που συνήθιζαν και αισθάνομαι ότι μπορεί να οφείλεται στις ενέργειές του "Μιλήστε για το τι γίνεται με τον τρόπο να είστε σε θέση να παραδώσει στην εργασία.
Να είστε συγκεκριμένοι: Εάν είστε ασαφείς (σκεφτείτε: «Απλά δεν δουλεύουμε καλά»), θα είναι πιο δύσκολο να λάβετε συμβουλές που μπορούν να ασκηθούν. Παρόλο που δεν είμαστε εργαζόμενοι θαυμαστές - δεν μπορούμε να υποσχεθούμε ότι θα γίνετε BFFs στο χώρο εργασίας - μπορείτε σίγουρα να περιμένετε ένα προσεκτικό αυτί, ένα άτομο που θα ερευνά τις επιλογές σας και οδηγίες για το ποιο θα είναι το καλύτερο επόμενο βήμα. Θα εκπλαγείτε από το πώς να μιλάτε με τα πράγματα με ένα εξειδικευμένο τρίτο μέρος μπορεί να σας δώσει μια διαφορετική προοπτική (γνωστός και ως, αλλάζει και εσείς μπορεί να κάνει) και ανακουφίζει από το άγχος.
Σημείωση: Δεν πρόκειται να κάνουμε σύγκρουση για εσάς (εκτός εάν, φυσικά, έχετε να αντιμετωπίσουμε παρενοχλήσεις ή ανησυχούμε για την ασφάλειά σας) -επιπλέον είμαστε εδώ για να σας βοηθήσουμε να καταλήξετε σε ένα σχέδιο που αισθάνεστε άνετα με.
3. Όταν θέλετε Προώθηση
Είστε έτοιμοι για το επόμενο βήμα της καριέρας σας. Όμως, είσαι νευρικός για να έχεις τη συνομιλία με το αφεντικό σου. Γιατί να μην το έχεις πρώτα με κάποιον στο HR; Σε πολλές εταιρείες, υπάρχουν άνθρωποι στην ομάδα που εργάζονται με διευθυντικά στελέχη για να δημιουργήσουν διαδρομές σταδιοδρομίας για τις ομάδες τους.
Σημασία: Κάποιος από ανθρώπινους πόρους μπορεί να σας βοηθήσει να εξετάσετε τις επιλογές σας ευρύτερα. Θα μπορούσε να οφείλεται σε προαγωγή ή μπορεί να αισθάνεστε πιο προκλητική και να ασχολείστε με ένα εντελώς διαφορετικό τμήμα. Ο ΥΕ γνωρίζει για όλους τους ρόλους μέσα στον οργανισμό, έτσι ώστε να μπορεί να είναι ο τέλειος πίνακας.
Να είστε ανοιχτοί στη συνάντησή σας για το τι ελπίζετε στην εξέλιξή σας και γιατί νομίζετε ότι είναι τώρα η ώρα για αλλαγή. Μπορεί να σας οδηγήσει στην καλύτερη προσέγγιση που μπορείτε να ακολουθήσετε με τον προϊστάμενό σας. Μπορείτε επίσης να εξαρτήσετε από αυτόν ή αυτήν για να ξεκαθαρίσετε μαζί σας τι είναι λογικό, τι μπορεί να είναι ένα τέντωμα και ποιο είναι το πιο ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα που βασίζεται σε οργανωτικές απαιτήσεις ή διαδικασίες.
Πολύ συχνά, οι άνθρωποι πιστεύουν αυτό που ακούν και επισκέπτονται μόνο το HR δύο φορές: να γυρίσουν στην αρχική γραφειοκρατία και για την συνέντευξη εξόδου τους. Η έξοδος από το γραφείο στο μεταξύ είναι μια πραγματική χαμένη ευκαιρία. Σε πολλές εταιρείες, οι ομάδες ανθρώπινων πόρων μπορούν να είναι χρήσιμοι οδηγοί σταδιοδρομίας, αλλά εξαρτάται από εσάς να ζητήσετε πραγματικά τη βοήθειά τους.
