Αντιμετωπίζοντας κάποιον στο γραφείο μπορεί να είναι ένα από τα πιο σκληρά πράγματα για να μάθετε πώς να το κάνετε. Αλλά μπορεί να είναι εξίσου δύσκολο να γνωρίζουμε πότε να μην τους αντιμετωπίσουμε. Ανεξάρτητα από το στάδιο στο οποίο βρίσκεστε στην καριέρα σας, θα είστε αντιμέτωποι με καταστάσεις όπου είναι καλύτερο να κάνετε τον ψηλό δρόμο - απλά αφήστε μια ιδέα να πέσει ή να αφήσετε μια γνώμη για να διατηρήσετε την αξιοπιστία σας, την επαγγελματική σας φήμη, και, ειλικρινά, τη νοημοσύνη σας.
Λοιπόν, πώς ξέρετε πότε είναι ώρα να κάνετε ένα βήμα πίσω, αντί να αγωνίζεστε για την πλευρά σας; Έχουμε επιλέξει τρεις καταστάσεις όπου πρέπει να αναγνωρίσετε πότε πρέπει να υποχωρήσετε.
Όταν είσαι λάθος
Μερικές φορές, έχουμε καθιερωθεί σε μια ιδέα ότι συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε για αυτό, ακόμα κι αν δεν είναι απαραίτητα η σωστή προσέγγιση. Αλλά λάβετε υπόψη ότι δεν είναι αδύναμο, λανθασμένο, ή ευσεβείς για να υποχωρήσετε από μια θέση όταν συνειδητοποιήσετε ότι η ιδέα κάποιου άλλου μπορεί να είναι καλύτερη. Στην πραγματικότητα δείχνει ότι είστε λογικός άνθρωπος με τη δυνατότητα να αντιδράτε κατάλληλα σε νέες πληροφορίες.
Η Natalie Pokvitis, διαχειριστής λογαριασμού για μια εταιρεία λογισμικού, θυμάται μια στιγμή που στέκεται στο έδαφός της. «Συνεργαζόμουν με έναν συνάδελφο σε μια περίπλοκη εκδήλωση μάρκετινγκ για να προωθήσω τα προϊόντα μας και συνεχίσαμε να διαμαρτύρονται με κάθε βήμα της πορείας», λέει. "Η εκδήλωση αποδείχτηκε τεράστια επιτυχία λόγω του σχεδιασμού της και με το να διαλέξω τις ιδέες της, κατέληξα να φαίνω εξαιρετικά πεντανόστιμος".
Εάν συνειδητοποιήσετε ότι η ιδέα σας μπορεί να μην είναι η σωστή - ή ότι μια ιδέα που αρχικά ήταν σκεπτικιστική είναι καλή - μπορείτε να δείξετε επαγγελματικά ότι έχετε αλλάξει το μυαλό σας λέγοντας κάτι σαν: "Αφού είδατε τα δεδομένα για, συνειδητοποίησα ότι η πρότασή σας να κάνετε μια ενημέρωση θα ήταν επωφελής. Τι μπορώ να κάνω για να βοηθήσω?"
Όταν επιστρέφετε, αποδεικνύετε ότι τοποθετείτε την επιτυχία του έργου πάνω από την προσωπική σας ατζέντα - που σημαίνει ότι την επόμενη φορά που θα επιλέξετε να κρατήσετε το έδαφος, οι συνάδελφοί σας θα γνωρίζουν ότι το κάνετε για τους σωστούς λόγους .
Όταν δεν έχετε επιρροή
Ξέρεις αυτή τη νέα μίσθωση που φαίνεται να υπονομεύει τον προϊστάμενό της σε κάθε στροφή - πάντα σκεφτόμενος ότι έχει τις πραγματικές απαντήσεις; Μην είσαι αυτός ο άνθρωπος. Φυσικά, ποτέ δεν πρέπει να φοβάστε να εκφράσετε τις απόψεις και τις ιδέες σας, αλλά αν το αφεντικό σας έχει λάβει υπόψη και έχει κάνει διαφορετική απόφαση, η συνέχιση της μάχης για "την πλευρά σας" μπορεί να σας κάνει να φανείτε αμυντικός ή χειρότερος -όλα.
Έχω δει τις αρνητικές συνέπειες από πρώτο χέρι με έναν από τους συναδέλφους μου, ο οποίος έχει επανειλημμένα εκφράσει την ανυπαρξία της για τις ενημερώσεις ιστοτόπου της εταιρείας - παρόλο που η ανώτερη διοίκηση τους αρέσει και τα αναλυτικά στοιχεία δείχνουν ότι έχουν πετύχει. Έχει πολύ μικρή επιρροή στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, έτσι οι συνεχείς καταγγελίες της την κάνουν να φαίνεται σαν να θέλει απλά να πάρει έναν αγώνα. Και ως αποτέλεσμα, κανείς στην οργάνωση δεν θέλει τώρα να ζητήσει τη γνώμη της για άλλα έργα, επειδή αναμένουν ότι θα είναι δύσκολο να αντιμετωπιστεί.
Θυμηθείτε ότι δεν έχετε πάντα μια σαφή εικόνα όλων των μεταβλητών που επηρεάζουν μια κατάσταση. Αν το αφεντικό σας έχει αποφασίσει, ειδικά κάποιος που υποστηρίζεται από ισχυρά αποδεικτικά στοιχεία και υποστήριξη από την υπόλοιπη ομάδα, είναι συνήθως καλύτερο να υποχωρήσετε.
Όταν η κατάσταση γίνει εκρηκτική
Μερικές φορές, έχετε δίκιο. Μερικές φορές, έχετε επιρροή. Αλλά μερικές φορές, ο συνάδελφος ή ο προϊστάμενος σας κλιμακώνει μια κατάσταση πέρα από το λογικό. Και όταν συμβεί αυτό, είναι καλύτερο να αποχωρήσετε από την κατάσταση. Όταν οι συγκρούσεις κινούνται από εποικοδομητικές συζητήσεις σε φωνές και ονομαστικές κλήσεις, η σωστή είναι πολύ λιγότερο σημαντική από την επαγγελματική.
Εάν συνειδητοποιήσετε ότι μια συζήτηση γίνεται ολοένα και πιο θερμή, προσπαθήστε πρώτα να επαναπροσδιορίσετε τη συζήτηση. Θα μπορούσατε να πείτε: "Ξέρω ότι και οι δύο έχουμε τους ίδιους στόχους εδώ - ας προσπαθήσουμε να επιστρέψουμε σε αυτό." Αν το άτομο με το οποίο μιλάτε συνεχίζει να θυμώνει, να του πει ειλικρινά το σχέδιό σας να φύγετε από τη συζήτηση. Προσπαθήστε να πείτε: "Νομίζω ότι είναι καλύτερο να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να το σκεφτούμε αύριο. Και αν χρειαστούμε μια άλλη γνώμη, θα ζητήσω από το αφεντικό μας να συμμετάσχει στη συνάντηση. "
Βεβαιωθείτε ότι έχετε κρατήσει τα συναισθήματά σας υπό έλεγχο (και επίσης να κρατάτε το αφεντικό σας ενημερωμένο για το τι συμβαίνει). Μην αφήνετε τον εαυτό σας να πιάζεται σε μια κατάσταση που θα μπορούσε να καταστρέψει την επαγγελματική σας φήμη μόνο για να βεβαιωθείτε ότι ακούγονται οι ιδέες σας.
Στην επιχείρηση και στη ζωή, δεν θα πάρετε πάντα την τελευταία λέξη μέσα. Αλλά, μερικές φορές είναι καλύτερο να πάρετε το δρόμο και να είστε επαγγελματίας, να δείξετε ότι είστε παίκτης ομάδας ή να αποφύγετε μια τεταμένη κατάσταση. Στο τέλος, το να γνωρίζεις πότε πρέπει να φύγεις είναι εξίσου σημαντικό με το να γνωρίζεις πότε πρέπει να σταθείς στο έδαφός σου.
