Θέλετε να μειώσετε τον αριθμό των κακών αποφάσεων που κάνετε; Αυτή είναι μια ρητορική ερώτηση. Αλλά αν δεν κερδίσετε μαγικά την ικανότητα να βλέπετε στο μέλλον ή συζητάτε την επιλογή μεταξύ ληστεύοντας μια τράπεζα και όχι ληστεύοντας μια τράπεζα, είναι πολύ δύσκολο να γίνετε στιγμιαία καλύτερος υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων.
Λοιπόν, καλά νέα. Τρεις ερευνητές - ο Jack Soll και ο John Payne του Δούκα και η Katherine Milkman του Πανεπιστημίου της Πενσυλβάνια - μόλις κυκλοφόρησαν έναν εύχρηστο, επιστημονικά υποστηριγμένο οδηγό για να κάνουν πιο έξυπνες επιλογές, έτσι δεν θα χρειαστείτε αυτές τις προγνωστικές δυνάμεις.
Εδώ είναι τρεις τεχνικές για να δοκιμάσετε, αν αξιολογείτε την καλύτερη πορεία δράσης στην εργασία ή προσπαθείτε να αποφασίσετε αν θα χτυπήσετε ή όχι το γυμναστήριο.
1. Κάντε κάποια μαθηματικά
Όλοι γνωρίζουμε την ιδέα: "Δύο κεφάλια είναι καλύτερα από ένα", αλλά δεν είναι όπως μπορείτε να εκτελέσετε κάθε απόφαση που κάνετε από άλλο άτομο. Ωστόσο, όπως εξηγούν οι συγγραφείς, μπορείτε να αξιοποιήσετε "τη δύναμη του πλήθους" μέσα. Κάνετε μια απόφαση, περιμένετε, κάνετε μια δεύτερη απόφαση και στη συνέχεια συμβιβαστείτε μεταξύ των δύο.
Για παράδειγμα, εάν προσπαθείτε να προβλέψετε πόσο επιτυχημένο θα είναι ένα νέο προϊόν - και, συνεπώς, να αποφασίσετε αν θα το ξεκινήσετε - να καταλήξετε σε μια εκτίμηση, να περιμένετε μία ή δύο μέρες, να κάνετε ξανά την έρευνά σας και να αναπτύξετε μια δεύτερη εκτίμηση, και στη συνέχεια λάβετε το μέσο των εκτιμήσεών σας. "Η υποκείμενη γνώση είναι ότι σε οποιαδήποτε δεδομένη κρίση οι άνθρωποι χρησιμοποιούν μόνο ένα υποσύνολο των προσβάσιμων πληροφοριών", εξηγούν οι συγγραφείς.
Αν προσπαθείτε να αποφασίσετε πόσο χρόνο χρειάζεται ένα μεγάλο έργο ή πόσα χρήματα πρέπει να διαθέσετε σε ένα έργο, μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε τη στρατηγική "εκτίμηση δύο φορές, αποφασίστε μία φορά". Κάντε την αξιολόγησή σας όπως θα κάνατε κανονικά - και στη συνέχεια επαναλάβετε ολόκληρη τη διαδικασία και υπολογίστε κατά μέσο όρο τις δύο απαντήσεις σας.
Αυτό λειτουργεί ακόμα καλύτερα με διαφορετικούς τρόπους σκέψης κάθε φορά, όπως ένας γρήγορος έλεγχος του εντέρου ακολουθούμενος από μια πιο προσεκτική διάσκεψη.
"Η μέση τιμή των δύο κρίσεων τείνει να ξεπεράσει την προσπάθεια να προσδιοριστεί το καλύτερο από τα δύο, εν μέρει επειδή οι απαντήσεις που βασίζονται σε διαφορετικές συλλογές αποδεικτικών στοιχείων συχνά συσχετίζουν την αλήθεια και εν μέρει επειδή οι άνθρωποι είναι ατελείς στην μαντέψουν ποια απάντηση είναι καλύτερη».
2. Κάντε την καλή απόφαση ενώ κάνετε την κακή απόφαση
Είναι απίστευτα εύκολο να παίρνετε αποφάσεις που αισθάνονται καλά τώρα, αλλά πιπιλίζουν αργότερα - όπως τρώτε αυτή τη δεύτερη φέτα κέικ ή βάζοντας μαζικά καθήκοντα. Αλλά όσο μπορεί να δοκιμάσατε να ανταμείβετε τον εαυτό σας αφού έχετε λάβει μια απόφαση καθυστερημένης ικανοποίησης, αυτό δεν λειτουργεί πάντα.
Τι θα συμβεί αν ανταμείψατε τον εαυτό σας ενώ κάνετε το δύσκολο έργο;
Οι ερευνητές αποκαλούν αυτή την "προ-συσσώρευση" και λένε ότι επιτρέπει στους ανθρώπους να ζευγάζουν άμεσα ευχάριστες δραστηριότητες (όπως παρακολουθούν τραυματικές τηλεοράσεις, να πάρουν ένα μανικιούρ ή να τρώνε πρόχειρο φαγητό) με συμπεριφορά που είναι ωφέλιμη μακροπρόθεσμα αλλά απαιτεί ισχυρή δύναμη, κοιτάζοντας πάνω σε πυκνά έγγραφα, ή περνώντας χρόνο με κάποιον δύσκολο).
Εάν επιτρέπετε μόνο στον εαυτό σας την αρετή σας ενώ ταυτόχρονα είστε ενάρετοι, οι ερευνητές λένε ότι θα περάσετε περισσότερο χρόνο κάνοντας πράγματα που είναι καλό για σας και λιγότερο χρόνο να κάνετε τα "κακά" πράγματα.
Εφαρμόζοντας αυτό στην επαγγελματική σας ζωή είναι απλή. Προσδιορίστε το έργο που σας φοβάται περισσότερο: Ίσως να τρέχει με αναπάντητα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο τέλος της εβδομάδας ή να δημιουργεί αναφορές ή να παρακολουθεί με δυσαρεστημένους πελάτες. Όποια και αν είναι η δουλειά, συνδυάστε την με μια ενοχλητική απόλαυση, όπως το Keeping Up With the Kardashians , ένα τυρί τσίλι, ή ακόμα και τη μουσική που θα σας πειράξουν οι φίλοι σας.
Όχι μόνο είστε πιο πιθανό να λάβετε καλύτερες αποφάσεις σχετικά με το βαρετό έργο, αλλά δεν θα αισθανθείτε ένοχος για την επιείκεια σας. Win-win.
3. Πάρτε τα πράγματα ένα κάθε φορά
Γενικά, έχοντας περισσότερες επιλογές είναι καλό. Αλλά πώς δημιουργείτε περισσότερες επιλογές; Οι ερευνητές λένε ότι πρέπει να λάβετε όλους τους στόχους σας για μια απόφαση και να τις εξετάσετε μία προς μία.
Για παράδειγμα, υποθέστε ότι θα έπρεπε να αποφασίσετε πώς να αλλάξετε τη διαδικασία επιβίβασης για νέους υπαλλήλους. Καταγράψτε τι ελπίζετε να ολοκληρώσετε-πείτε, καθιστώντας τη διαδικασία πιο αποτελεσματική, πιο ολοκληρωμένη, πιο χαλαρή - και στη συνέχεια εστιάστε σε κάθε στόχο μεμονωμένα. Θέλετε να καταστήσετε τη διαδικασία πιο αποτελεσματική; Μπορείτε να το κάνετε αυτό με την αποστολή εκ των προτέρων. Θέλετε να το καταστήσετε πιο ολοκληρωμένο; Μπορείτε να το κάνετε αυτό, εισάγοντάς τες σε διάφορα τμήματα αντί μόνο στη δική σας.
"Με την επικέντρωση σε αυτούς τους στόχους διαδοχικά, ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων είναι σε θέση να υιοθετήσει μια νέα προοπτική με κάθε επανάληψη της διαδικασίας εναλλακτικής παραγωγής, η οποία είναι πιθανό να οδηγήσει στη δημιουργία μιας ποικίλης σειράς επιλογών που καλύπτουν πολλές κατηγορίες λύσεων", ανέφεραν οι ερευνητές λένε.
Επομένως, την επόμενη φορά που αντιμετωπίζετε ένα πρόβλημα με πολλές πιθανές απαντήσεις, καθορίστε τους τελικούς στόχους σας και έπειτα βρείτε μια λύση για κάθε μία από αυτές.
Με αυτές τις στρατηγικές που υποστηρίζονται από την επιστήμη, μπορείτε να λάβετε οποιαδήποτε απόφαση. Λοιπόν, δεν θα το λέγαμε αναγκαστικά, αλλά η διαδικασία θα είναι σίγουρα ευκολότερη. Καλή τύχη και θυμηθείτε: Μη ληστεύετε την τράπεζα.
