Η ίδρυση ή η συμμετοχή σε ένα ξεκίνημα συχνά φαίνεται σαν το πολικό αντίθετο να δουλεύει για μια μεγάλη εταιρία. Αλλά ειλικρινά, πολλές σημαντικές επιχειρηματικές δεξιότητες ηγεσίας αντλούνται καλύτερα από μια εταιρική φόρμα. Στην πραγματικότητα, έχοντας ένα πιο παραδοσιακό εργασιακό υπόβαθρο μπορεί να σας προσφέρει εξαιρετικά πολύτιμες δεξιότητες και εμπειρίες όταν ξεκινήσετε ένα νέο επαγγελματικό ταξίδι -ιδιαίτερα στο τεράστιο άγνωστο που είναι ο κόσμος εκκίνησης.
Για να μάθετε ποια χαρακτηριστικά γνωρίσματα μπορούν να επωφεληθούν από τα περισσότερα άτομα, ρωτήσαμε μια ομάδα 14 επιχειρηματιών από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών: "Ποια είναι η ικανότητα που έχετε μάθει σε μια εταιρική δουλειά που σας ωφελήθηκε περισσότερο από ό, τι αναμένατε κατά την εκκίνηση;"
Οι καλύτερες απαντήσεις είναι παρακάτω.
«Όταν εργάστηκα ως αναλυτής αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου, έμαθα να αποφεύγω την παράλυση της ανάλυσης. Η ομάδα διαχείρισης μου βοήθησε να το αποφύγω με ενθάρρυνση να γίνω πιο άνετος στη λήψη αποφάσεων με την καθιέρωση μιας διαδικασίας και ενός πνευματικού μοντέλου. Αυτό έχει κάνει θαύματα στην εταιρεία μας, επειδή μας έχει αναγκάσει να δράσουμε γρηγορότερα σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης - είτε πρόκειται για μάρκετινγκ είτε για επιχειρήσεις ".
"Στην επιχείρηση, δεν υπάρχει περιθώριο δικαιολογίας. Είναι όλα σχετικά με την ολοκλήρωση της δουλειάς και την επίτευξη των αποτελεσμάτων που επιδιώξατε. Εάν δεν είστε αρκετά ανθεκτικοί και δεν συνεχίζετε να πιέζετε, δεν θα συμβεί. Αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο όταν είστε αυτοαπασχολούμενοι. Αν δεν ολοκληρώσετε τη δουλειά, κανένας άλλος δεν θα το κάνει ».
"Η εμπειρία που δουλεύουμε μέσα σε μια πραγματικά μεγάλη εταιρεία έχει πολύτιμη αξία και μας βοηθά να συνάψουμε συμβόλαια με μεγάλες εταιρείες τώρα. Γνωρίζω πώς λειτουργούν οι διαδικασίες προμηθειών τους, συμπεριλαμβανομένων των χρονοδιαγραμμάτων και των εγγράφων. "
"Καθώς ο καθένας σε μια εκκίνηση θα επιβεβαιώσει σίγουρα, συχνά ξοδεύετε περισσότερο χρόνο για να πουλάτε τον εαυτό σας από ό, τι κάνετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Η εμπειρία στις πωλήσεις ήταν εξαιρετικά ευεργετική ως επιχειρηματίας και έχει ατελείωτες απαραίτητες εφαρμογές. Είτε είστε δικτύωση σε μια εκδήλωση ή pitching επενδυτές, η ικανότητά σας να πωλούν τον εαυτό σας είναι απαραίτητη. "
"Ως μηχανικός, είχα την ευθύνη να διευκολύνω πολλές δοκιμές διάσπασης για να προσδιορίσω τις βέλτιστες τεχνικές κατασκευής για διάφορες διαδικασίες. Τώρα, ως ιδιοκτήτης επιχείρησης και σύμβουλος μάρκετινγκ, εκτελούμε διαρκώς δοκιμές διαχωρισμού για τους πελάτες ώστε να βελτιστοποιήσουμε τους ιστότοπους, τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τα ποσοστά κλικ και την απόδοση των πωλήσεων. "
"Ανάμεσα στο δάχτυλο που δείχνει, ανταλλάσσοντας μεγάλα δολάρια, και που ρίχνονται κάτω από το παροιμιώδες λεωφορείο, μαθαίνοντας πως να αντιμετωπίζεις τις προκλήσεις της προσωπικότητας και την αδικαιολόγητη κριτική ήταν μια δεξιότητα που ανέπτυξα. Για να οδηγήσετε την ορχήστρα, πρέπει να γυρίσετε την πλάτη σας στο πλήθος και η ικανότητά μου να το κάνουμε αυτό έχει οδηγήσει στην ανάπτυξη αρκετών μεγάλων εταιρειών. "
"Όταν ήμουν νεότερος και με τα πρώτα μου δουλειά από το κολέγιο, σκέφτηκα ότι ήμουν έξυπνος για να εντοπίσω και να φέρει προβλήματα στα αφεντικά μου. Γρήγορα έμαθα ότι δημιουργούσα μόνο περισσότερη δουλειά γι 'αυτούς και άρχισα να προσφέρουν, τουλάχιστον, βιώσιμες λύσεις στα προβλήματα που είχα εντοπίσει. Αυτό είναι το κλειδί στις νεοσύστατες εταιρείες όπου συναντάτε συνεχώς νέα προβλήματα. "
"Ακούγεται απλό, αλλά πάντα έχει μια άποψη. Πολύ συχνά στον εταιρικό κόσμο, ειδικά με υπαλλήλους κατώτερου επιπέδου, το αφήνουμε σε κάποιον άλλο για να πραγματοποιήσουμε την κλήση και αναβάλλουμε την κατάταξη. Όταν δεν περιμένετε κάποιον άλλον να απαντήσει, δημιουργείτε τον εαυτό σας ως κάποιον με μια ιδέα, μια ιδέα και μια άποψη. "
"Ακούγεται τόσο βασική, αλλά δομημένες, οργανωμένες σκέψεις που οδηγούν το ακροατήριό σας μέσα από ένα επιχείρημα έχουν βοηθήσει στην επικοινωνία μου αποτελεσματικά. Έμαθα με το PowerPoint, αλλά υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι να το κάνουμε. Μια άλλη είναι η αρχή του Μιντο Πυραμιδίου. Ανεξάρτητα από τη μέθοδο, αναζητήστε αυτή τη δυνατότητα. Θα κάνει τη ζωή πολύ πιο εύκολη. "
"Η πρώτη δουλειά μου ήταν κάτω από έναν δικηγόρο ο οποίος ήταν αρκετά αυστηρός όσον αφορά την εθιμοτυπία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Δεν ήταν απλώς η χρήση σημείων σφαίρας για τα κλειδιά, τις χαρακτηριστικές λεπτομέρειες πέρα από μια σωστή εισαγωγή και υπογραφή, αλλά επικεντρώθηκε επίσης σε μεγάλο βαθμό στη γραφή μόνο αυτό που ήταν απαραίτητο. Με άλλα λόγια, ήξερε πώς να φτάσει στο σημείο και, κατά συνέπεια, έκανε όλους εκείνους που εργάστηκαν κάτω από αυτόν να φτάσει στο σημείο. "
"Κάθε λεπτό που κάνετε και ξοδεύετε τελικά κατευθύνει την κατεύθυνση της επιχείρησής σας. Πρέπει να έχετε μια ολιστική αντίληψη για το πώς τα συνολικά οικονομικά σας επηρεάζουν την επιχείρησή σας. Το Excel σάς επιτρέπει να μοντελοποιήσετε τις δομές μπόνους, να προβείτε σε προβλέψεις εσόδων και να καταλάβετε πόσους ανθρώπους μπορείτε να νοικιάσετε ρεαλιστικά. Κάθε απόφαση που κάνετε μπορεί να μετρηθεί οικονομικά. "
"Η πρόοδος κινείται αργά στις περισσότερες εταιρείες. Στις νεοσύστατες επιχειρήσεις, κινείται με ταχύτητα θορυβώδους. Η δουλειά μου στην PricewaterhouseCoopers μου δίδαξε υπομονή. Μου δίδαξε ότι μερικές φορές αξίζει να ελέγχεις κάτι μία φορά, δύο φορές και τρεις φορές. Δεν χρειάζεται να μετακινούνται τα 100 μίλια ανά ώρα. Μερικές φορές αυτό μπορεί να είναι αντιπαραγωγικό. Αυτή είναι μια υπενθύμιση που χρειάζομαι συχνά σε μια εκκίνηση, επειδή όλα είναι μια ισορροπία. "
«Οι μεγάλες εταιρίες έχουν γενικά όλα μαζί όταν πρόκειται για αποδοτικές επιχειρηματικές διαδικασίες και διαδικασίες. Μπορούν να ορίσουν ένα ποσό δολαρίου σε κάθε περιουσιακό στοιχείο, φυσικό ή εικονικό, και να λειτουργήσουν ως ένα καλά-λιπαρό μηχάνημα. Η ικανότητά μου να εντοπίσω τις αναποτελεσματικές επιχειρηματικές διαδικασίες μου επέτρεψε να δημιουργήσω μια εταιρεία με τα λιγότερα δυνατά απόβλητα και να ενσταλάξω λειτουργικές διαδικασίες που είναι εύκολες στην κλίμακα ".
"Έχω διαπιστώσει ότι οι δεξιότητες οργάνωσης και συστηματοποίησης που έμαθα στον εταιρικό κόσμο μεταφράζονται άμεσα στον κόσμο εκκίνησης. Γνωρίζοντας πώς να οικοδομήσουμε ένα σύστημα που θα λειτουργεί (ή τουλάχιστον να οργανώνεται) είναι το κλειδί για την οικοδόμηση μιας ευέλικτης και ευέλικτης επιχείρησης. "
