Όπως λέει η παλιά παροιμία: "Μην αναμιγνύετε τις επιχειρήσεις με την ευχαρίστηση." Με βάση αυτή τη συμβατική σοφία, η ίδρυση μιας εταιρείας με έναν φίλο είναι ίσως, όχι η πιο σοφή ιδέα.
Ωστόσο, το εμπόριο δεν έχει έλλειψη φίλων επιχειρήσεων - από τους Ben και Jerry (φίλους βαθμού σχολείου) στους Hewlett και Packard (φίλοι κολλεγίων). Heck, ακόμη και το Starbucks δημιουργήθηκε από μια ομάδα κολεγίων.
Η ώθηση να ξεκινήσει μια επιχείρηση με έναν φίλο πιθανώς χτυπά τον καθένα σε κάποιο χρονικό σημείο. Αλλά γιατί ευδοκιμούν μερικές φίλες-οικοδόμηση-ενώ άλλοι τελειώνουν σε πεπλατυσμένα egos, φουσκάλες δυσαρέσκεια, και σιωπηλή θεραπείες;
Παρακολουθήσαμε τέσσερα σύνολα φίλων που δουλεύουν μαζί για να βρουν το μυστικό για τη φιλική τους επιτυχία.
Το επιχειρηματικό μοντέλο πετρελαίου και ξυδιού
Το να μοιράζεστε μια αγάπη για την avant-garde τζαζ και τη διασταύρωση σε μεγάλες αποστάσεις (ή την ίδια περιφρόνησή τους) δεν είναι απαραίτητα ένας δείκτης που θα σας κάνουν οι δύο από εσάς όταν θα έρθει κάτω από την κατώτατη γραμμή των επιχειρήσεων.
Στην πραγματικότητα, οι έρευνες από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ δείχνουν ότι η απόκτηση πολλών προσωπικών χαρακτηριστικών με έναν επιχειρηματικό συνεργάτη μπορεί να σας κάνει λιγότερο επιτυχείς. Η απογείωση εδώ: Εφαρμόστε τον κανόνα "αντίθετα προσελκύσει", και αναζητήστε κάποιον με συμπληρωματικές δεξιότητες και ταλέντα.
"Θέλετε να βρείτε κάποιον που γεμίζει τα κενά και τα αδύνατα σημεία σας και αντίστροφα", λέει ο David Ballard, PsyD, επικεφαλής της πρωτοβουλίας για την υγεία στο χώρο εργασίας του Αμερικανικού Ψυχολογικού Συνδέσμου. «Με αυτόν τον τρόπο, όταν συναντιέστε το σύνολο, λειτουργεί καλύτερα από ό, τι μπορεί να κάνει ο καθένας ξεχωριστά».
Πάρτε τον Ken Cornick και τον Caryn Seidman-Becker, που ήταν φίλοι για περισσότερα από 17 χρόνια (ή, για να είμαι ακριβής, ο Cornick ήταν ο φίλος του συζύγου της Seidman-Becker και ένας γαμπρός στο γάμο τους). Σε ένα σημείο, οι Cornick και Seidman-Becker κατέληξαν να εργάζονται στην ίδια επιχείρηση επενδύσεων, όπου μοιράζονταν ένα γραφείο και ένας πελάτης.
"Είδαμε πόσο συμπληρωματικά ήταν τα σύνολα δεξιοτήτων μας και πόσο επιτυχημένα θα μπορούσαμε να είμαστε επαγγελματικά σαν ομάδα - και μια λάμπα ξεκίνησε", λέει ο Cornick. Λίγα χρόνια αργότερα ανέλαβαν την εταιρεία CLEAR, μια βιομετρική εταιρεία με έδρα τη Νέα Υόρκη, η οποία επιταχύνει τις ώρες αναμονής στα σημεία ελέγχου ασφαλείας των αεροδρομίων. Από την επανεκκίνηση του CLEAR το 2010, το δίδυμο αύξησε την εταιρεία σε περισσότερους από 130 υπαλλήλους σε επτά πόλεις, με σχέδια να ανοίξει ένα άλλο κατάστημα στο Σαν Αντόνιο φέτος.
"Ο Caryn πιθανότατα θα μας περιγράψει ως λάδι και ξύδι", λέει ο Cornick. "Είναι παθιασμένη, και είμαι περισσότερο Ζεν. Έχει εμπνευστεί από το όραμα, ενώ μου αρέσει να βλέπω την απόδειξη στους αριθμούς. "
Ο συντελεστής κοινών παθημάτων
Φυσικά, δεν είναι δεδομένο ότι, για να κάνετε gangbusters στην επιχείρηση, πρέπει να ακολουθήσετε τον κανόνα "αντίθετα προσελκύσει" όταν συνεργάζεται με έναν φίλο. Μερικοί άνθρωποι έχουν τύχη και βρίσκουν τόσο τον Β '- έναν καλύτερο φίλο και έναν επιχειρηματικό εταίρο.
Αυτό συνέβη με τη Stacy Struminger, 44 ετών, και την Rachel Teyssier, ηλικίας 45 ετών, που έγιναν φίλοι μετά από συνάντηση με ομάδα παικτών πριν από 12 χρόνια. Μετά από μια ιδιαίτερα βροχερή εβδομάδα το 2011, ο Struminger (ο οποίος μισεί τις ομπρέλες) αναρωτήθηκε: «Δεν θα ήταν υπέροχο να έχουμε μια μοντέρνα εναλλακτική λύση σε ένα βαρύ αδιάβροχο;» Αμέσως ζήτησε να θέσει την ίδια ερώτηση στον Teyssier, ο οποίος ερωτεύτηκε Η ιδέα.
Το γεγονός ότι ο Teyssier ήταν το πρώτο πρόσωπο που είπε ήταν ένα μη-brainer στο Struminger: "Είναι ο καλύτερος φίλος μου, και μιλάμε 20 φορές την ημέρα! Με το κίνητρό της, ξεκινήσαμε να το κινηθούμε την επόμενη μέρα. "Ένα χρόνο αργότερα ξεκίνησαν το Rainraps, μια σειρά από αυτά που αποκαλούν" αδιάβροχα pashminas ".
Κατά το πρώτο έτος πώλησής τους, πώλησαν 10.000 από τις κομψές βροχοπτώσεις. Και αυτό το παρελθόν Μάιο, το δίδυμο επιλέχθηκε από την Sara Blakely, ιδρυτή της Spanx, για την προώθηση του Leg Up, η οποία προβάλλει γυναίκες επιχειρηματίες στον κατάλογο της Spanx και σε άλλα μέσα ενημέρωσης. Οι πωλήσεις έχουν τετραπλασιαστεί από την ανακοίνωση.
Σήμερα, τα κορίτσια των γυναικών τα πειράζουν για το πώς "έχουν τυλιχθεί" είναι στην εταιρεία τους, η οποία βρίσκεται στο Ρίτσμοντ, Β. "Λένε:" Εσείς δεν μιλάτε για τίποτα άλλο ", λέει ο Στρουμινγκερ. «Προσπαθώ να τους εξηγήσω ότι η δουλειά δεν πρέπει να είναι τόσο αρνητική. Διασκεδάζουμε να μιλάμε για κάθε πτυχή της επιχείρησης. Δεν είναι ποτέ, 'Ugh. Πρέπει να περάσουμε από τα P & L μας. "
Ο Struminger και ο Teyssier προώθησαν τα Rainraps από το get-go, αλλά μερικές φορές οι επιχειρήσεις με φίλους εξελίσσονται με την πάροδο του χρόνου.
Το 2007, ο Dustin Malstrom, 36 ετών, ίδρυσε την reMade ως εταιρεία σχεδιασμού αρχιτεκτονικής. Ενώ εργάζονταν σε μια από τις πρώτες του αποστολές - αποκαθιστώντας ένα ιστορικό αρχοντικό της Νέας Υόρκης για τον καλλιτέχνη και σκηνοθέτη Julian Schnabel - συναντήθηκε με τον Jon (προφέρεται "yoon") 37, ανεξάρτητος σύμβουλος τεχνολογίας που είχε προσληφθεί για να εγκαταστήσει καινοτόμα χαρακτηριστικά σε ολόκληρο το κτίριο, όπως η προσαρμογή ενός περιστροφικού ακουστικού τηλεφώνου που θα χρησιμοποιείται με ένα iPhone.
Οι Malstrom και Osis το έπληξαν από την αρχή. Για αρκετά χρόνια, συνέχισαν να εργάζονται μαζί ανεξάρτητα, φέρνοντας ο ένας τον άλλον σε ξεχωριστά έργα, οικοδομώντας μια στενή φιλία που περιλάμβανε ακόμη και ένα ταξίδι στρατοπέδων σε μια έρημο της Αριζόνα. Μια μέρα, ο Malstrom πρότεινε να συνεργαστούν επίσημα. Το καλοκαίρι του 2012, ο Όσις εντάχθηκε στην εταιρεία - και η reMade έγινε εταιρεία τεχνολογίας και σχεδίασης, με γραφεία στη Νέα Υόρκη και την Καλιφόρνια. Δεδομένου ότι ενώνουν τις δυνάμεις τους, έχουν διπλασιάσει την πελατεία τους.
Τώρα το δίδυμο μεταδίδει συνεχώς έγγραφα της Google εμπρός και πίσω, με τα οράματά τους για την εταιρεία και τα σχέδιά τους για το πώς θέλουν να το δουν να μεγαλώνει. "Είμαστε και οι δύο τόσο παθιασμένοι με αυτό που κάνουμε και μπορούμε να μοιραστούμε την εμπειρία μαζί", λέει ο Malstrom. «Τροφοδοτούμε ο ένας τον άλλο και εμπνέουμε ο ένας τον άλλον».
Το Malstrom μπορεί να είναι κάτι, λέει ο Ballard, σημειώνοντας ότι ένας τέτοιος συνδυασμός πάθους-έμπνευσης μπορεί να συμβάλει στην εμπλοκή. Επιπλέον, η έρευνα υποδηλώνει ότι είναι απαραίτητη προϋπόθεση για μια θετική και παραγωγική επαγγελματική εμπειρία - είτε ασκείτε την επιχείρηση είτε όχι.
Αλλά βεβαιωθείτε ότι κρατάτε το πάθος σας υπό έλεγχο
Η Saptosa Foster, 37 ετών, και ο Shante Bacon, 36 ετών, λένε ότι το κλειδί για την επιτυχία του σχεδίου ψυχαγωγίας PR της υπηρεσίας 135th Street, που βασίζεται στη Νέα Υόρκη, έρχεται στο γεγονός ότι έδωσαν πάντα ένα σημαντικό πράγμα πρώτα: τη φιλία τους.
Το δίδυμο συναντήθηκε ενώ εργάζονταν ως καλοκαιρινοί ασκούμενοι σε δισκογραφική εταιρεία. Διατηρούσαν επαφή τα τελευταία χρόνια, καθώς ο Foster ακολούθησε μια καριέρα ως ψυχαγωγός δημοσιογράφος και ο Μπέικον έγινε εκτελεστικός μουσικός. Στην πορεία, ο Bacon ξεκίνησε την 135η Οδός ως παράπλευρο έργο το 2001, πριν τελικά αφήσει το υψηλό προφίλ του μάρκετινγκ στο Def Jam Records για να μεγαλώσει την εταιρία του με πλήρη απασχόληση. Επέστρεψε στον Φόστερ για να βοηθήσει να γράψει υλικό τύπου και, καθώς οι δύο συνεργάστηκαν, συνειδητοποίησαν ότι έκαναν καλή ομάδα. Το 2005, ο Bacon ζήτησε από τον Foster να εκκενώσει την εταιρεία, η οποία διοργανώνει εκστρατείες κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και προβολές υψηλού προφίλ για τηλεοπτικά δίκτυα και κινηματογραφικά στούντιο.
Αλλά δεν ήταν πάντα εύκολο - κατά τη διάρκεια αυτών των πρώτων ετών, κατέληξαν να ρευστοποιήσουν τις αποταμιεύσεις τους (περίπου 20.000 δολάρια το καθένα). Υπήρχε ένα ιδιαίτερα φτωχό χριστουγεννιάτικο δέντρο, όταν κανείς δεν μπορούσε να αντέξει οικονομικά να αγοράσει δώρα Χριστουγέννων "Ήμασταν παγιδευμένοι σε έναν κύκλο ρίψεων, ρίψεων, ρίψεων - χωρίς επιτυχία", λέει ο Bacon.
Ο Φόστερ αισθάνθηκε πιο απογοητευμένος και σκέφτηκε να το ονομάσει κλείνει, αλλά ανησυχούσε ότι θα έβλαπτε τη φιλία τους. "Της είπα, " Αυτό δεν είναι φυλακή ", " θυμάται ο Μπέικον, ο οποίος στη συνέχεια διαβεβαίωσε τον Φόστερ ότι μπορεί να φύγει ανά πάσα στιγμή και να γνωρίζει ότι η φιλία θα επιβιώσει.
Τελικά, και οι δύο το έσβησαν έξω - και τα πράγματα γύρισε για την εταιρεία λίγο αργότερα. Έχουν γίνει από τότε το go-to πρακτορείο για πελάτες όπως η Disney και το OWN: Το Oprah Winfrey Network. Αλλά οι δύσκολες στιγμές έδωσαν ένα μεγάλο επιχειρηματικό μάθημα: Μην αφήνετε ένα πάθος για να δείτε την επιχείρησή σας να πετύχει να αντικαταστήσει τη δέσμευσή σας στην ίδια τη φιλία.
Ένας όρκος στις επιχειρήσεις τους
"Λέω σε κάθε τύπο που συντάσσομαι ότι αυτή η επαγγελματική σχέση με έχει προετοιμάσει να είμαι η καλύτερη γυναίκα ποτέ", λέει ο Bacon.
Ο Cornick της CLEAR αντανακλά το συναίσθημα ότι μια επιχειρηματική συνεργασία είναι πολύ σαν ένα γάμο. "Αρχικά, είναι σαν, " Αυτός είναι ο τρόπος που το βλέπω ", λέει. "Αλλά πρέπει επίσης να το δείτε από την οπτική γωνία του άλλου ατόμου. Δεν μπορείτε να έχετε ένα εγώ. "
Ο έλεγχος ότι το εγώ είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν οι επιχειρηματικοί εταίροι δεν βλέπουν κάτι σε μάτι. Ενώ οι Cornick και Seidman-Becker δεν διαφωνούν συχνά, μερικές φορές ο Seidman-Becker, ο οραματιστής, θα έχει μια μεγάλη ιδέα για την εταιρεία που ο αριθμός Cornick θα θεωρήσει πολύ ακριβό. Περιστασιακά, ένας συμβιβασμός δεν είναι προφανής - παρά τις πολυάριθμες προσπάθειες να επηρεάσουν τη γνώμη του άλλου προσώπου.
"Βρήκαμε ότι αν δεν μπορείτε να πείσετε το άλλο άτομο και είστε σε αδιέξοδο, τότε είναι καλύτερο να μην κάνετε τίποτα" λέει ο Becker. "Δεν μπορείς να είσαι σαν σκύλος με κόκαλο."
Με άλλα λόγια, σφάλμα από την πλευρά του "αφήστε το να πάει". Αυτή είναι καλή συμβουλή για κάθε σχέση που είναι χτισμένη για να διαρκέσει.
