Skip to main content

Οι ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται; - η μούσα

ШАНС НА ГРАНИ (Ιούνιος 2026)

ШАНС НА ГРАНИ (Ιούνιος 2026)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται; Είναι μια σημαντική ερώτηση, ειδικά για εκείνους που φιλοδοξούν να διευθύνουν ομάδες ή εταιρείες, να είναι το πρόσωπο ενός κινήματος ή να βοηθήσουν τους άλλους να επιτύχουν το μεγαλείο.

Κάποιοι πιστεύουν ότι οι πραγματικοί ηγέτες γεννιούνται με αυτόν τον τρόπο - φυσικά χαρισματικά, επιρροή και εμπνευσμένα άτομα που προορίζονται να κάνουν ένα σημάδι. Αλλά ενώ ορισμένοι άνθρωποι ενδέχεται να είναι προδιάθετοι φυσικά σε ηγεσία, όπως είναι φυσικά προδιάθετοι σε αθλητισμό ή μουσικότητα, πιστεύουμε ότι είναι απολύτως δυνατό να καλλιεργηθούν τα χαρακτηριστικά και οι δεξιότητες που είναι απαραίτητες για να αποκαλείς τον ηγέτη. Όπως είπε κάποτε ο θρυλικός αμερικανός προπονητής ποδοσφαίρου Vince Lombardi: «Οι ηγέτες δεν γεννιούνται, γίνονται. Και γίνονται ακριβώς όπως οτιδήποτε άλλο, μέσα από σκληρή δουλειά ».

Έτσι αν γεννηθήκατε με την "ειδική σάλτσα" ή όχι, αν θέλετε να είστε ηγέτης θα πρέπει να εργαστείτε για να αναπτύξετε και να βελτιώσετε τα χαρακτηριστικά των μεγάλων. Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε μερικά από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που είναι κρίσιμα για την ηγεσία - και πώς κάποιος από εμάς μπορεί να εργαστεί για την καλλιέργειά τους στην καριέρα μας.

Χαρακτηριστικό ηγεσίας # 1: ένα σαφές, εφικτό όραμα

Η ηγεσία είναι η ικανότητα μετάφρασης του οράματος στην πραγματικότητα.

Warren Bennis

Οι αληθινοί ηγέτες έχουν την ικανότητα να αναπτύξουν ένα μεγάλο όραμα - αυτό που εμπνέει και παρακινεί την ομάδα του - και να το μετατρέψει σε πραγματικότητα. Αυτό απαιτεί όχι μόνο ένα πάθος για το όραμα, αλλά και τη σαφήνεια να το μεταβιβάσει και η νοημοσύνη και η εμπειρία που απαιτούνται για την εκτέλεση του.

Πώς να εργαστείτε σε αυτό

Ξεκινήστε θέτοντας ένα σαφές όραμα για τον εαυτό σας. Επιλέξτε μια μέθοδο που λειτουργεί καλύτερα για εσάς - είτε πρόκειται για την κατασκευή ενός πίνακα οράματος είτε για τη δημιουργία λιστών - και ξεκινήστε να βάζετε μερικούς από τους μεγαλύτερους στόχους σας τώρα. Βεβαιωθείτε ότι είστε συγκεκριμένοι. για παράδειγμα, δεν λέτε μόνο ότι θέλετε να προχωρήσετε στην καριέρα σας, λέτε ότι θέλετε να προσγειωθείτε μια νέα θέση εργασίας σε επίπεδο διευθυντή μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου. Τελικά, θέλετε κάθε στόχο που έχετε ορίσει να έχει ένα μετρήσιμο αποτέλεσμα (όπως ο αριθμός των πελατών που πραγματοποιείτε στο εξωτερικό ή το χρηματικό ποσό που θέλετε να δημιουργήσετε για την επιχείρηση) και ένα χρονικό πλαίσιο που σχετίζεται με αυτά.

Μόλις έχετε εμπνευσμένο στόχο σας μπροστά από σας, βγάλτε μερικά μωρά βήματα ή δημιουργήστε κάποιες συνήθειες για να σας βοηθήσουμε να το κάνετε πραγματικά. Όσο περισσότερο ασκείτε τον καθορισμό και την επίτευξη στόχων για τον εαυτό σας, τόσο περισσότερο θα είστε σε θέση να οδηγήσετε τους άλλους να το κάνουν αυτό κάτω από το δρόμο.

Περαιτέρω ανάγνωση: Πώς να ορίσετε φιλόδοξους στόχους καριέρας που μπορείτε ρεαλιστικά να επιτύχετε

Ηγετικό Έργο # 2: Η ικανότητα να επηρεάσει και να εμπνεύσει

Νομίζω ότι είναι σημαντικό να κινούνται οι άνθρωποι πέρα ​​από το να ονειρεύονται να κάνουν. Πρέπει να μπορούν να δουν ότι είσαι ακριβώς όπως τους, και το καταφέρατε.

Σόνια Σοτομαγιόρ

Θυμηθείτε ότι η εργασία σας και η επιτυχία της δεν εξαρτάται αποκλειστικά από εσάς. οι καλοί ηγέτες ξέρουν πώς να συσπειρώνουν τους γύρω τους γύρω από τον ίδιο γενικό στόχο. Αν θέλετε η ομάδα σας, οι φίλοι σας ή ακόμα και τυχαία ξένοι στο διαδίκτυο να ακολουθήσουν το προβάδισμά σας, πρέπει να ξεκαθαρίσετε πού θέλετε να τα πάρετε, να ξεκινήσετε από μόνοι σας αυτό το μονοπάτι και να είστε πρόθυμοι να τους ακούσετε και να τους βοηθήσετε ο ΤΡΟΠΟΣ.

Πώς να εργαστείτε σε αυτό

Κάθε φορά που βάζετε μια ιδέα ή μιλάτε για κάτι στο οποίο εργάσατε - είτε μιλάει στο αφεντικό σας για έναν νέο τρόπο προσέγγισης μιας διαδικασίας είτε φέρνοντας ένα μεγάλο νέο έργο στην ομάδα σας - θεωρήστε την ως μια σημαντική ευκαιρία για να ασκήσετε αυτό επιδεξιότητα. Αφιερώστε λίγο χρόνο για να σχεδιάσετε προσεκτικά πώς θα βοηθήσετε τους ανθρώπους να συνδεθούν συναισθηματικά με την ιδέα σας (γνωστός και σαν να τους ενθουσιάσετε!) Και να τους πείσετε ότι είναι τελείως εφικτό με τη βοήθεια κάποιων τακτικών βημάτων για να προχωρήσετε. Μεγάλες ιδέες μπορούν να πέσουν στην άκρη του δρόμου αν δεν επικοινωνούν καλά, οπότε φροντίστε να εξασκηθείτε και να τελειοποιήσετε αυτό! Δίνοντας το γήπεδο σας σε έναν φίλο ή έναν μέντορα προτού το δώσετε στις δυνάμεις που υπάρχουν μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να καταλάβετε τι λείπει πριν έχει πραγματικά σημασία.

Περαιτέρω ανάγνωση: Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο μπορείτε να τοποθετήσετε οτιδήποτε σε κάποιον - από μια μεγάλη προσφορά σε μια λαμπρή ιδέα

Χαρακτηριστικό Ηγεσίας # 3: Η ικανότητα προσαρμογής

Ένας αληθινός ηγέτης έχει την αυτοπεποίθηση να μένει μόνος του, το θάρρος να κάνει δύσκολες αποφάσεις και τη συμπόνια να ακούει τις ανάγκες των άλλων.

Douglas MacArthur

Η μόνη σταθερή - στη δουλειά και στη ζωή - είναι η αλλαγή, και ένας καλός ηγέτης ξέρει πώς να κατευθύνει αυτό το αναπόφευκτο. Η αλλαγή δεν πρέπει να θεωρείται ως εμπόδιο, αλλά ως μια ευκαιρία να είναι εφευρετική, προσαρμόσιμη και αποφασιστική ενόψει της αβεβαιότητας. Είναι επίσης η τέλεια ευκαιρία να δείξουμε σε άλλους ότι μπορούν να βασίζονται σε εσάς για να παίρνετε μεγάλες αποφάσεις.

Πώς να εργαστείτε σε αυτό

Η αλλαγή μπορεί να είναι αγχωτική, οπότε ένα από τα πρώτα βήματα στην εκμάθηση αυτής της ικανότητας είναι να ξεπεράσουμε την αίσθηση του πανικού που μπορεί να τεθεί μέσα σε μια μεταβαλλόμενη κατάσταση ή τουλάχιστον να πάρει πιο άνετα με το συναίσθημα. Έτσι, αναζητήστε τρόπους για να βρεθείτε στους χώρους όπου συμβαίνει η αλλαγή, όπως σε έναν οργανισμό που πάντα καινοτομεί ή σε ένα ολοκαίνουργιο έργο στην εργασία. Όταν διαπιστώσετε ότι ο καρδιακός σας ρυθμός αυξάνεται μπροστά στην αλλαγή, θυμηθείτε ότι είναι μια ευκαιρία για εσάς ή την οργάνωσή σας να γίνετε καλύτεροι από ποτέ.

Μόλις αισθάνεστε άνετα, μπορείτε να πάρετε ένα βήμα παραπέρα και να είστε ένας παράγοντας αλλαγής. Είτε είστε υπεύθυνος είτε όχι, αναζητήστε έξυπνους τρόπους να ανακινείτε τα πράγματα, να σκέφτεστε έξω από το κουτί ή να διευκολύνετε την απαραίτητη αλλαγή, ώστε να μπορείτε να εξασκηθείτε και να επιδείξετε την εφευρετικότητα και την προσαρμοστικότητά σας.

Περαιτέρω ανάγνωση: Όλες οι αλλαγές - Εδώ είναι πώς μπορείτε να πάρετε καλύτερα στην αποδοχή αυτού του γεγονότος

Θέλετε να αυξήσετε τις δεξιότητες ηγεσίας σας; Check Out Open Roles στο Unilever

Ηγετικό Έτος # 4: Προθυμία Αποδοχής Ευθύνης

Αν θέλατε να σας αρέσει, θα είστε έτοιμοι να συμβιβαστείτε σε οτιδήποτε ανά πάσα στιγμή και δεν θα πετύχατε τίποτα.

Μάργκαρετ Θάτσερ

Ως ηγέτης μιας ομάδας, αναλαμβάνετε την ευθύνη όχι μόνο για τον εαυτό σας και την εργασία σας, αλλά και για την εργασία, τη στάση και τα επιτεύγματα των άλλων. Αυτό δεν είναι μικρό επίτευγμα. προσπαθείτε να διασφαλίσετε ότι όχι μόνο θα δείξετε στην ομάδα σας πού να πάτε και τι να κάνετε, αλλά και να τις ενθαρρύνετε, να απαντάτε σε ερωτήσεις, να παρακολουθείτε την πρόοδο και να παρέχετε κίνητρα. Γιατί; Επειδή η επιτυχία τους είναι η επιτυχία σας - και η αποτυχία τους είναι και δική σας.

Πώς να εργαστείτε σε αυτό

Όσο εργάζεστε με τουλάχιστον ένα άλλο άτομο, μπορείτε να αρχίσετε να εργάζεστε σε αυτή την ικανότητα σήμερα! Κάθε ομάδα εργασίας, εκστρατεία πελάτη ή ακόμα και καθημερινή συνάντηση προσωπικού είναι μια ευκαιρία για εσάς να συνεργαστείτε με τους συναδέλφους σας ως ομάδα, προσφέροντας υποστήριξη, απαντώντας σε ερωτήσεις και ρωτώντας πώς μπορείτε να βοηθήσετε.

Και όταν τα πράγματα δεν πάνε τόσο ομαλά; Μην προσπαθήσετε να το σπρώξετε κάτω από το χαλί-πρόσωπο τα λάθη σας επικεφαλής επάνω. Εκμεταλλευτείτε το τι συνέβη και ζητήστε συγγνώμη γι 'αυτό, έρχονται στο τραπέζι με λύσεις για την επίλυση του προβλήματος και καταλάβετε τι μπορείτε να μάθετε προχωρώντας προς τα εμπρός για να μην το ξανασυμβεί. Όπως εξηγεί ο εμπειρογνώμονας της επικοινωνίας Amanda Berlin, "Ένα μικρότερο πρόσωπο μπορεί να τρέξει και να κρυφτεί. Εμφανίζοντας, αναγνωρίζοντας το λάθος σας και προσφέροντας λύσεις, αρχίζετε να εμφανίζετε τον χαρακτήρα σας. "Ο χαρακτήρας σας ως αληθινός ηγέτης.

Περαιτέρω ανάγνωση: Πώς να σώσει το πρόσωπο στην εργασία αφού έχετε Messed τα πράγματα επάνω αρκετά άσχημα

Ηγετικό Έτος # 5: Η επιθυμία για μάθηση και ανάπτυξη

Η ηγεσία και η μάθηση είναι απαραίτητες μεταξύ τους.

John F. Kennedy

Η συνεχής επιθυμία για μάθηση και ανάπτυξη είναι ένα σημαντικό προσωπικό και επαγγελματικό χαρακτηριστικό, είτε θέλετε να είστε ηγέτης είτε όχι. Οι ηγέτες είναι περίεργοι, ανοιχτοί και επενδύονται στην ανάπτυξή τους - οι καλύτεροι από αυτούς εργάζονται πάντα για να είναι καλύτεροι!

Πώς να εργαστείτε σε αυτό

Στην καθημερινότητά σας, αναζητήστε ευκαιρίες για να μάθετε περισσότερα για το πώς να είστε ηγέτης. (Hey, απλώς διαβάζοντας αυτό το άρθρο, έχετε ξεκινήσει μια εξαιρετική εκκίνηση!) Υπάρχει μια επερχόμενη εκστρατεία πελάτη ή δραστηριότητα οικοδόμησης που μπορείτε να προσφέρετε για να πάρετε την χρέωση; Μια οργάνωση που μπορείτε να εργαστείτε για αυτό έχει προγράμματα για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να αναπτυχθούν; Υπάρχουν ηγέτες που θαυμάζετε που μπορείτε να φτάσετε στον καφέ σας - ίσως ακόμη και να βρείτε τον επόμενο σας μέντορα κατά μήκος του δρόμου; Οποιαδήποτε βιβλία ηγεσίας ή podcasts που μπορείτε να καταναλώσετε στον ελεύθερο χρόνο σας;

Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για μάθηση - πρέπει απλώς να έχετε το κίνητρο για να τις συνεχίσετε.

Περαιτέρω ανάγνωση: 10 βιβλία που θα φέρουν τον ηγέτη σε όλους όσους τις διαβάζει

Ο Michael Jordan είπε κάποτε ότι οι πραγματικοί ηγέτες πρέπει να «κερδίσουν την ηγεσία σου καθημερινά». Κάνοντας αυτό είναι μια αναζήτηση σε όλη τη ζωή και όπως με κάθε προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη, θα υπάρχουν πάντα νέες δεξιότητες για μάθηση, νέοι τρόποι για να ενισχύσεις τον χαρακτήρα σου και νέες ευκαιρίες για να εφαρμόσετε την ηγεσία σας στην πράξη.

Εδώ γίνεται όλο και πιο ηγέτης καθημερινά - είτε θεωρείτε τον εαυτό σας "γεννημένος μαζί του" είτε όχι.