Δεδομένου ότι πρέπει να πηγαίνετε στην εργασία κάθε μέρα, θέλετε να αισθανθείτε ότι η εμφάνισή σας πραγματικά έχει σημασία. Γι 'αυτό είναι τόσο σημαντικό να έχετε την κυριότητα στα σχέδιά σας. Μόλις μια εργασία έχει ανατεθεί σε εσάς, θα θέλατε να είστε εξουσιοδοτημένοι να αναλάβετε το προβάδισμα. Επιβεβαιώνει ότι ο διευθυντής σας σας εμπιστεύεται και νομίζετε ότι είστε έξυπνοι.
Από την άλλη, δουλεύοντας για έναν προϊστάμενο που σας διαχειρίζεται μικρά δεν είναι καθόλου ευχάριστος. Αισθάνεται σαν να είναι εκεί επειδή σας περιμένει να βιδάζεστε. Αυτό είναι μεγάλη πίεση, και αυτό κάνει για ένα αρκετά κακό περιβάλλον εργασίας.
Εάν βρεθείτε σε αυτή την κατάσταση, η καλύτερη πορεία δράσης είναι συχνά να προγραμματίσετε μια συνάντηση one-on-one για να συζητήσετε την επικοινωνία και τη ροή εργασίας σας. Αλλά προτού να βουτήξετε στο πώς σας κάνει να νιώσετε τη στρατηγική διαχείρισης του, πρέπει πρώτα να κάνετε την εξής ερώτηση:
Είναι επειδή δεν ανταποκρίνομαι στις προσδοκίες;
Σύμφωνα με τον συγγραφέα με τις καλύτερες πωλήσεις, ο Ron Carucci, είναι σημαντικό να ρωτήσετε τον διευθυντή σας "αν υπολείπετε" επειδή "η υπερβολική συμμετοχή του αφεντικού σας στη δουλειά σας θα μπορούσε να είναι μια μορφή βουτηγμένων ανατροφοδοτήσεων …"
Με άλλα λόγια, ενώ ένας πιο έμπειρος διαχειριστής μπορεί να προσπαθήσει να επισημάνει τομείς για βελτίωση, ο προϊστάμενός σας μπορεί να σας μικρο-διαχειρίζεται ως αντίδραση στην υποπαράγραφο. Και αυτό δεν είναι νέα που θέλετε να τυφλώσετε όταν έχετε εισέλθει για να συζητήσετε το δικαίωμά σας σε μια μικρή αίθουσα αναπνοής.
Έτσι ξεκινήστε αναρωτιέστε αν πατάτε τους στόχους σας. Είστε σε καλό δρόμο για να εκπληρώσετε τους στόχους που παρουσιάστηκαν στην τελευταία κριτική απόδοσή σας; Είναι η δουλειά σας καλύτερη τώρα από ό, τι ήταν πριν από έξι μήνες; Πως κατατάσσεται η παραγωγή σας ανάμεσα σε άλλα μέλη της ομάδας;
Αν συνειδητοποιήσετε ότι έχετε παραβιάσει ή ότι μείνετε πίσω, προσεγγίστε τον προϊστάμενό σας με στρατηγικές για να κάνετε καλύτερη εργασία (όπως αυξημένη εκπαίδευση, σκίαση πιο επιτυχημένων συνομηλίκων ή μια νέα προσέγγιση στη διαχείριση του χρόνου). Ο Carucci προτείνει επίσης να ρωτήσετε τον διευθυντή σας να βγεί πίσω και να σας προπονηθεί όταν παρατηρεί ότι κατευθύνεστε προς λάθος κατεύθυνση, αντί να το αναλάβετε.
Φυσικά, αν έχετε υπερβεί τις προσδοκίες, τότε δεν είναι μια αντανάκλαση της δουλειάς σας. Για να μπείτε στην ίδια σελίδα, γράψτε - και ανατρέξτε σε - όλους τους τρόπους με τους οποίους έχετε υπερβεί τους στόχους σας. Αυτό σας δίνει δεδομένα για να δημιουργήσετε αντίγραφα ασφαλείας για το λόγο ότι είστε έτοιμοι για αυξημένη ευθύνη και ενισχύει το αίτημά σας να αναλάβετε την κυριότητα της εργασίας σας.
Η διοίκηση είναι μια δεξιότητα που πρέπει να μάθει, και ο προϊστάμενός σας δεν πρόκειται πάντα να το κάνει σωστό. Πριν να μάθετε πώς θα μπορούσε να κάνει καλύτερη δουλειά, βεβαιωθείτε ότι έχετε ήδη συνομιλήσει με τον εαυτό σας.
