Τι χρειάζεται για να γίνει ένα αστέρι του YouTube;
Πρώτα, ταλέντο-μεγάλο ταλέντο. Ορισμένες δεξιότητες παραγωγής βίντεο (ή ένας φίλος που τους έχει). Μια κοινότητα οπαδών που σας αγαπά.
Όμως, όπως ανακάλυψε η Σάρα Πέννα, παίρνει επίσης κάτι - καλά, κάποιον άλλον. Οι μουσικοί, οι ηθοποιοί και άλλοι διασκεδαστές συχνά προσλαμβάνουν έναν διευθυντή για να τους προσελκύσουν στο επόμενο επίπεδο, για να τους υποστηρίξουν με τα πάντα, από την ανάπτυξη του κοινού έως τις συμφωνίες μάρκας και τη δημιουργία εσόδων. Γιατί λοιπόν δεν θα έπρεπε να αστέρια YouTube;
Κατά τη διάρκεια της επιτυχημένης καριέρας της στον κόσμο των μέσων ενημέρωσης που παράγει πραγματικές τηλεοπτικές εκπομπές για το Discovery, το HBO, το Oxygen και το Bravo, η Sarah παρουσιάστηκε στην κοινότητα ταλέντων του YouTube. Είδε την ευκαιρία να βοηθήσει τα νέα αστέρια να διαχειριστούν τη σταδιοδρομία τους και αποφάσισε να την αρπάξει. Και στις αρχές του 2010, ίδρυσε το BigFrame, ένα πρακτορείο που παρέχει ενημερωμένες επιρροές στο YouTube με πόρους μάρκετινγκ και παραγωγής.
Τώρα, η Sarah αντιπροσωπεύει αστέρια συμπεριλαμβανομένων των MysteryGuitarMan, Destorm και WhatsUpElle και έχει διαχειριστεί μερικές από τις μεγαλύτερες προσφορές μάρκας στο YouTube για τη Disney, τη Microsoft, τη Sony και πολλά άλλα.
Ως νέος επιχειρηματίας σε έναν εντελώς νέο τομέα, η Sarah είχε μια συνεχή εμπειρία εκμάθησης. Κάθισαμε μαζί της και πήραμε τις συμβουλές της για να παραμείνουμε μπροστά στην καμπύλη, να συνεργαζόμαστε με τη σωστή ομάδα και να ακολουθούμε πάντα το ένστικτό σας.
Τι είναι να εργάζεστε σε μια βιομηχανία που αλλάζει διαρκώς;
Δεν υπάρχει ιστορικό ή κληρονομιά για να ακολουθήσουμε! Προκειμένου να παραμείνω μπροστά από την καμπύλη, πρέπει να κρατήσω το αυτί μου στο έδαφος και να ακούσω τις τάσεις από το ταλέντο μου και από τη βιομηχανία στο σύνολό της.
Ως επιχειρηματίας, ποια ήταν η πιο ικανοποιητική εμπειρία σας;
Παρακολουθώντας αυτή την τρελή ιδέα που είχα πριν από δύο χρόνια εξελίσσεται σε μια ολοκληρωμένη εταιρεία με υπαλλήλους και κεφάλαιο. Ήρθε η ιδέα όταν άρχισα να παρατηρώ μάρκες που έρχονται στον ψηφιακό χώρο. Ήμουν τόσο μαγευμένος από το ταλέντο που καθιστούσε περιεχόμενο χωρίς προϋπολογισμό στο YouTube - και ήθελα να είμαι μέρος του και να βοηθήσω να καλλιεργήσω αυτό το ταλέντο με οποιονδήποτε τρόπο που θα μπορούσα.
Και τι γίνεται με τη δυσκολότερη εμπειρία;
Κάνοντας μεγάλες αποφάσεις μόνος μου πριν δουλέψω μια ομάδα. Όταν το κάνετε μόνοι σας, δεν υπάρχει κανένας που να κατηγορεί τον εαυτό σας, αλλά όταν τα πράγματα πάνε στραβά. Έπρεπε να περιηγηθεί μερικές πολύ δύσκολες καταστάσεις μόνος μου και απλά έπρεπε να εμπιστευτώ το ένστικτό μου.
Για παράδειγμα, έπρεπε να κάνω μια απόφαση για το πώς ήθελα να συνάψω τις συμβάσεις μου με το ταλέντο μου. Δεν είχα πρότυπο, έτσι πήγα με αυτό που σκέφτηκα ότι ήταν δίκαιο. Τελικά, δεν ήταν πολύ μακριά από αυτό που έχουμε τώρα - αλλά έπρεπε να αλλάξουμε τα πράγματα, και αυτό ήταν μια πολύ δύσκολη εμπειρία. Τώρα, έχω έναν δικηγόρο και ανθρώπους που μπορώ να αναπηδήσω από τα πράγματα για να σιγουρευτώ ότι κάνω το σωστό.
Ποια είναι η καλύτερη συμβουλή που έχετε λάβει ποτέ;
Μίσθωση αργή, φωτιά γρήγορα. Η μίσθωση και η εκτόξευση είναι ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα για τη λειτουργία μιας εταιρείας. Πρέπει να σιγουρευτείτε ότι είναι ο σωστός αγώνας. Χρειάζεται πολύς χρόνος για να βρεθεί το σωστό άτομο και ο χρόνος είναι ο πιο πολύτιμος πόρος σε μια εκκίνηση.
Αρχικά, είχα έναν υπάλληλο που δεν δούλευε πραγματικά καλά. Θα έπρεπε να την πυροβόληκα - αλλά δεν ήξερα πώς να βρω κάποιον άλλο και να τον πείσω να δουλέψει μαζί μου, έτσι τη κράτησα. Στο τέλος, ήταν μια κακή απόφαση για πολλούς λόγους, και λυπάμαι που δεν εμπιστεύομαι το ένστικτό μου.
Οποιαδήποτε άλλη συμβουλή επιθυμείτε να λάβατε όταν ξεκινούσατε;
Θα ήθελα να μου είπαν ότι κάθε εταιρεία περνάει ακραίες συνθήκες. Είναι φυσιολογικό. Είναι πώς βγαίνετε από αυτά τα χαμηλά που καθορίζουν τη δύναμη της εταιρείας σας.
Από νωρίς, είχαμε πολλές προσφορές για να κάνουμε στρατηγικές συνεργασίες ή να συνεργαστούμε με άλλες εταιρείες. Αποφασίσαμε να παραμείνουμε ανεξάρτητοι - αλλά ήταν μια δύσκολη εμπειρία για να περάσουμε και χρειάστηκε πολύς χρόνος. Όμως, έκανε την ομάδα ισχυρότερη και πιο κίνητρα για αυτό.
Ποιοι είναι τα είδωλα της σταδιοδρομίας σας;
Θαυμάζω πραγματικά τη Sheila Nevins, η οποία είναι ο Πρόεδρος του Προγραμματισμού Ντοκιμαντέρ στο HBO. Ήταν μία από τις πρώτες πραγματικά ισχυρές γυναίκες που γνώρισα ποτέ, και με κράτησε και με βοήθησε να πιστεύω ότι οι γυναίκες μπορούν πραγματικά να ανέβουν σε σημεία εξουσίας.
