Όταν βρισκόμουν στην πέμπτη τάξη, είχα τον πιο χαλαρό δάσκαλο στον κόσμο. Έβαλα την καλύτερη προσπάθειά μου σε όλο μου το σχολείο απλώς και μόνο επειδή ήθελα να τον εντυπωσιάσω. Βλέπετε, είχε μερικές "αγαπημένες" στην τάξη, και ήμουν αποφασισμένη να είμαι μέλος αυτής της ομάδας.
Παραδόξως, δεν θυμάμαι ότι έχω κερδίσει ποτέ την ευχαρίστησή του, αλλά θυμάμαι τη στάση μου απέναντι στα άλλα παιδιά που είχαν - μια αίσθηση που πιθανότατα περιγράφηκε καλύτερα με λόγια που δεν έπρεπε να γνωρίζω σε εκείνη την εποχή.
Πολλά χρόνια αργότερα, στον κόσμο της εργασίας, βρήκα τον εαυτό μου σε μια παρόμοια κατάσταση - αυτή τη φορά τόσο ως "αγαπημένο" όσο και ως ευνοούμενος (γνωστός και ως αφεντικό). Και τώρα, μετά από πάνω από 14 χρόνια στο χώρο εργασίας, είμαι πεπεισμένος ότι κάθε αφεντικό έχει το αγαπημένο της, και σε κάποιο σημείο, κάθε εργαζόμενος (ελπίζω) θα κρατήσει αυτόν τον τίτλο.
Αλλά ενώ αυτό μπορεί να φανεί καλό, η πέμπτη εμπειρία μου θυμίζει ότι δεν θα είναι όλοι ενθουσιασμένοι όπως εσείς, όταν ο διευθυντής σας αρχίσει να σας προσφέρει ειδική θεραπεία. Σε περίπτωση που βρείτε τον εαυτό σας το μήλο του ματιού του αφεντικού, εδώ είναι μερικές απλές σκέψεις για να είστε βολικοί για να αποφύγετε τα μαχαίρια που στέλνονται από τους συναδέλφους σας.
Η μετριοφροσύνη είναι η καλύτερη πολιτική
Σίγουρα, γνωρίζετε ότι το αφεντικό σας πιστεύει ότι είστε εκπληκτικός - και συμφωνείτε - αλλά η ανάρτηση γύρω από το γραφείο με το δικό σας εγώ ίσως δεν είναι ο καλύτερος τρόπος για να εξασκηθείτε στους αξιωματικούς σας (ή σε οποιονδήποτε άλλον για αυτό το θέμα). Και κανένας δεν του αρέσει ένα know-it-all, οπότε ακόμα και αν έχετε όλες τις απαντήσεις, δεν χρειάζεται να βρίσκεστε στο προσκήνιο όλη την ώρα.
Από νωρίς στην καριέρα μου, είχα την καλή τύχη ενός μεγάλου αφεντικού, ο οποίος με διηύθυνε και μου έδωσε ευκαιρίες μέχρι που τα ανώτερα στελέχη της επιχείρησης άρχισαν να έρχονται προσωπικά με μεγάλα έργα. Πάντα δέχτηκα τις προκλήσεις με αυτοπεποίθηση και ενθουσιασμό, αλλά ποτέ δεν αφήσω τον εαυτό μου να υποθέσει ότι είχα όλες τις απαντήσεις. Έκανα επίσης το σημείο να συμπεριλάβω τους συναδέλφους μου όποτε μπορούσα.
Για παράδειγμα, είχα βάλει μαζί μια παρουσίαση με κάποιους πολύπλοκους υπολογισμούς απόδοσης. Ήμουν σίγουρος ότι τα στοιχεία μου ήταν σωστά, αλλά αντί να σπεύσω να παραδώσω το έργο μου, έσυρα έναν συνάδελφο στην άκρη και ρώτησα αν θα το έκανε να το αναθεωρήσει. Μέχρι τη στιγμή που ολοκληρώθηκε το έργο, είχα βγάλει τουλάχιστον τρεις άλλους συναδέλφους, οι οποίοι έβαλαν το τσίμπημα έξω από το αρχικό σχέδιο. Για να μην αναφέρουμε, τους δόθηκε πίστωση όταν έγινε η δουλειά, έτσι ώστε τα ανώτερα μέλη της ομάδας γνώριζαν ότι υπήρχαν πολλά άνοδος αστέρια.
Αυτή η στάση δεν θα δημιουργήσει μόνο καλή θέληση μεταξύ των συναδέλφων σας, αλλά θα δείξει στη διοίκηση ότι είστε αποτελεσματικός ηγέτης. (Και hey, αυτό θα μπορούσε να ανοίξει το δρόμο σε μια προώθηση.)
Μην ωφεληθείτε
Ένα από τα χειρότερα πράγματα που μπορείς να κάνεις, καθώς το αφεντικό του fave είναι να κλίνει σε αυτόν τον τίτλο στην ακτή μέχρι την επόμενη αναθεώρησή σου. Η σπουδαία δουλειά που κάνεις θα εντυπωσιάσει τον προϊστάμενό σου για λίγο, αλλά με εμπιστεύεσαι όταν λέω ότι θα το προσέξει εάν αρχίσεις να χαλαρώνεις.
Ένα από τα πρώτα "αγαπημένα" μου ως διευθυντής το έκανε ακριβώς αυτό. Ήταν ένας φαινομενικός συνεισφέρων τους πρώτους έξι μήνες μετά την πρόσληψή του και είχε κερδίσει την εμπιστοσύνη μου μέσα από σκληρή δουλειά, ταπεινότητα και μεγάλη ηθική εργασίας. Όμως, όλη αυτή η προσοχή πήρε στο κεφάλι του μετά από λίγο, οπότε έπεσε στο ελάχιστο. Ήταν ακόμα αρκετά ικανός, και πάντα έφτασε για τις προθεσμίες του, οπότε υποθέτω ότι δεν είχα παρατηρήσει. Αλλά είχα - και πολύ σύντομα, άρχισα να μετατοπίζω τα έργα υψηλού προφίλ σε άλλους για την ομάδα που ήταν πρόθυμοι να εργαστούν γι 'αυτό.
Ευτυχώς, τελικά πιάστηκε και επέστρεψε στον εργατικό εαυτό του, αλλά αυτή η ελαφριά απόκλιση στην απόδοση - και η εφησυχασμό - επηρέασε άμεσα το μπόνους του στο τέλος του χρόνου, για να μην αναφέρω την εμπιστοσύνη μου σε αυτόν. Η μεγάλη ηθική της εργασίας σας μπορεί να σας φέρει στο προσκήνιο, αλλά θα πρέπει να τη διατηρείτε συνεπής εάν θέλετε να μείνετε εκεί.
Διατηρήστε τις επιλογές σας ανοιχτές
Μία από τις πιο δύσκολες παρενέργειες του να είσαι κακός στην δουλειά σου είναι ότι όλοι θέλουν να συνεχίσεις να κάνεις αυτή τη δουλειά όσο το δυνατόν περισσότερο. Ενώ αυτό μπορεί να είναι κολακευτικό - για να μην αναφέρουμε, είναι ένα θαυμάσιο συναίσθημα όταν βρίσκεστε στην κορυφή του παιχνιδιού σας - εστιάζοντας πάρα πολύ σε αυτό που είστε υπέροχοι τώρα μπορεί να σας εμποδίσει να αναλάβετε τους κινδύνους και τις προκλήσεις που θα μπορούσαν να σας πάρουν στον επόμενο βαθμό αποδοχών.
Λοιπόν, πώς το κάνετε αυτό χωρίς να θυσιάζετε το μεγάλο ιστορικό σας; Δεν είναι εύκολο, αλλά μπορεί να γίνει εάν διατηρήσετε έναν τακτικό διάλογο με τον διευθυντή σας, κάνετε σαφείς τους στόχους και τις φιλοδοξίες σας και αναπτύξτε σταθερές σχέσεις με τους συνομηλίκους σας. Όταν έχετε την ευκαιρία να βουτήξετε το toe σας σε μια άλλη πισίνα - παίρνοντας ένα μεγαλύτερο έργο, κάνοντας μια νέα επιτροπή - το κάνετε. Τούτου λεχθέντος, μην προσπαθείτε να βουτήξετε σε 10 νέα πράγματα ταυτόχρονα. Πάρτε το χρόνο σας οικοδομώντας τις δεξιότητές σας και ένα δίκτυο υποστηρικτών. Μέχρι τη στιγμή που είστε έτοιμοι να αφήσετε κάποιον άλλο να πάρει την θέση σας ως το λαμπερό αστέρι στο τμήμα σας, θα έχετε πολλά άλλα διευθυντικά στελέχη που θα σας τραβήξουν, με την πρώην ομάδα σας να σας καυχήθηκε.
Όταν κοιτάξετε προσεκτικά, θα δείτε ότι η ύπαρξη της ειδικής θεραπείας δεν σημαίνει απαραιτήτως μια ελεύθερη βόλτα - στην πραγματικότητα, θα μπορούσε να σημαίνει περισσότερη δουλειά και περισσότερη ευθύνη. Αλλά αυτό είναι ακριβώς το είδος της πρόκλησης που έχετε περιμένει, έτσι;
