Είτε πρόκειται για το copywriter που σας μιλάει συνεχώς για το οικογενειακό δράμα της, είτε για το στελέχη του λογαριασμού που κλέβει τα τρόφιμα από το ψυγείο της επιχείρησης, όλοι μας αντιμετωπίσαμε ενοχλητικούς συναδέλφους στο γραφείο σε κάποιο σημείο ή άλλο.
Φυσικά, οι συνάδελφοι που σας οδηγούν τρελός θέτουν επίσης ένα πρόβλημα: Πώς αντιμετωπίζετε αυτά χωρίς να αφήνετε μια κακή εντύπωση;
Μην φοβάστε, γιατί έχουμε ψάξει τα μεγάλα βάθη του ιστού για να βρούμε τους καλύτερους πόρους για το χειρισμό αυτών των ενοχλητικών ανθρώπων στο γραφείο. Θα είστε κύριος των σχέσεων εργασίας σε χρόνο μηδέν.
- Πιστέψτε με, δεν είστε μόνοι: Εδώ είναι οι 15 πιο ενοχλητικοί συνάδελφοι ποτέ (και, shocker: Ο καθένας τις ασχολείται). (LinkedIn)
- Βασιζόμενοι σε αυτό, υπάρχουν σίγουρα τρόποι αντιμετώπισης κάθε εκάστοτε περίεργης περίπτωσης συνεργατών. δεν είναι ένα μέγεθος-ταιριάζει-όλα. (DailyWorth)
- Εάν ανησυχείτε ότι είστε το μόνο πρόσωπο που ασχολείται με έναν απογοητευτικό συνάδελφο, μην είστε. η έρευνα διαπίστωσε ότι ένας στους οκτώ ανθρώπους εγκαταλείπει μια θέση απασχόλησης εξαιτίας της "αθλιότητας" (επιχειρηματίας)
- Είναι εύκολο να φτάσετε σε ένα σημείο θραύσης με τους δυνατούς, κουτσομπολιού συναδέλφους τους, ώστε να τους πνίξουν με αυτές τις πέντε φοβερές εφαρμογές. (Fast Company)
- Μερικές φορές όταν ασχολείστε με ένα ενοχλητικό μέλος της ομάδας, είναι καλύτερο να βρείτε έναν μεγαλύτερο εχθρό. (Inc.)
- Αν ασχολείσαι με έναν διαρκή συνεργάτη, εδώ είναι η λύση που πάντα περίμενε κανείς: τον Κανόνα Ουίσκι. (Lifehacker)
- Προφανώς, είναι εύκολο να ενοχλούνται με άλλους ανθρώπους, αλλά είναι επίσης σημαντικό να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να σκεφτούμε τι ερεθιστικές συνήθειες γραφείου έχετε που οδηγούν τους άλλους τρελός. (Forbes)
- Συνοπτικά, κοιτάξτε την λαμπρή πλευρά: ο συνεργάτης σας δεν είναι τόσο φοβερός όσο ο David Thorne. (Elite Daily)
Χρειάζεστε περισσότερη βοήθεια για την αντιμετώπιση ενοχλήσεων στο γραφείο; Δείτε μερικές από τις προτάσεις μας!
- Πώς να το κάνετε: Χειρισμός του Αδύνατου Συνεργάτη
- 13 Τύποι συνεργατών που μπορούμε σοβαρά να κάνουμε χωρίς
- Πώς να χειριστείτε τον Συνεργάτη που δεν το αποκτά
