Έχετε δουλέψει πραγματικά σκληρά και τα αποτελέσματα είναι εκεί. Μπορείτε να νικήσετε τους τριμηνιαίους στόχους σας, να προσγειωθείτε στον κύριο πελάτη, να γράψετε την καλύτερη σας πρόταση ακόμα ή να τεντώσετε τον εαυτό σας για να κυριαρχήσετε ένα εντελώς νέο κομμάτι του ρόλου σας. ¶Κατόπιν, ρίξατε την προσοχή σας για κάποιον που θα αναγνώριζε τι έχετε επιτύχει - και δεν συνέβη τίποτα.
Την πρώτη φορά, είναι εύκολο να το περάσετε σε μια απλή επίβλεψη. Μετά από όλα, δεν μπορείτε να περιμένετε τον έπαινο για κάθε εντυπωσιακό πράγμα που κάνετε. Αλλά τι συμβαίνει όταν εργάζεστε σταθερά σκληρά και ποτέ δεν ακούτε ποτέ μια "καλή δουλειά;" Δεν είναι απλώς να λείπει από επαίνους (αν και, σίγουρα, όλοι θέλουμε να εκτιμηθούν), μπορεί να ανησυχείτε ότι ο διευθυντής σας δεν βλέπει το μόνο που κάνετε.
Εδώ είναι πέντε πιθανοί ένοχοι, μαζί με λύσεις για να πάρει το αφεντικό σας για να παρατηρήσετε την εργασία σας.
1. Το αφεντικό σας είναι πολύ απασχολημένο
Ο προϊστάμενος σας συνεχώς ανακατεύεται από τη συνάντηση στη συνάντηση και τη λήψη ενός επαγγελματικού ταξιδιού μετά το άλλο; Αν ναι, το μεγαλύτερο ζήτημα μπορεί να είναι ότι δεν έχει αρκετό χρόνο για να κρατήσει την εργασία σας στο ραντάρ της. Το πρόγραμμά της είναι απλά πάρα πολύ πλήρες για να έχει μια περιστασιακή συνομιλία - πόσο μάλλον μια σωστή συνάντηση check-in - με το προσωπικό της.
Υπάρχουν καλά και άσχημα νέα εδώ. Τα καλά νέα είναι ότι ο διευθυντής σας δεν σας αποφεύγει σκοπίμως. Τα κακά νέα είναι ότι έχετε μόνο επιλεγμένες ευκαιρίες για να παρατηρήσετε.
Λύση
Αντί να περιμένετε τον διευθυντή σας για να πραγματοποιήσετε μια συνάντηση, κάντε μια συνάντηση μαζί της - στην πραγματικότητα, αν μπορείτε, κάντε την εβδομαδιαία. (Εάν χρειάζεται, περάστε από τον βοηθό της.) Πολλοί άνθρωποι ζουν και πεθαίνουν από τις ημερήσιες ατζέντες τους, οπότε αν δεν είστε στο χρονοδιάγραμμα, τότε δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να συναντηθούν μαζί σας. Ωστόσο, αν είστε εκεί, θα χαρούν να σας ακούσουν. (Μόλις βρίσκεστε εκεί, χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να πάρετε το σημείο σε ολόκληρη την περιοχή.)
2. Το αφεντικό σας παίζει αγαπημένα
Το favoritism είναι χάλια. Έχετε παρατηρήσει ότι ο προϊστάμενός σας έχει ποτά με δύο ή τρεις από τους συναδέλφους σας - και επίσης αγαπά όλες τις ιδέες τους και σας προτείνει να αναλάβουν ηγετικό ρόλο σε συναρπαστικά νέα έργα. Και είστε στο εξωτερικό κοιτάζοντας.
Αλήθεια: Οι διευθυντές, όπως και κάθε άλλος άνθρωπος, έχουν προ-προγραμματιστεί για να έχουν τα αγαπημένα τους. Αλλά ενώ δεν μπορείτε να αλλάξετε ότι φυσικά θα κάνουν κλικ με συγκεκριμένους υπαλλήλους περισσότερο από άλλους, μπορείτε να περιμένετε ότι όλοι θα αντιμετωπιστούν εξίσου ανεξάρτητα.
Λύση
Λάβετε υπόψη ότι μπορεί να μην είναι σκόπιμη. Θα μπορούσε να είναι ότι ο διευθυντής σας συνδέεται καλύτερα με μερικούς ανθρώπους και φυσικά κλίνει προς την κατεύθυνσή τους. (Ή, ναι, θα μπορούσε να είναι ότι ο ίδιος προτιμά να εργάζεται με ανθρώπους που συμφωνούν μαζί του.)
Σε άρθρο σχετικά με την αντιμετώπιση της ευνοιοκρατίας στην εργασία, η προπονητής της καριέρας, Έλενα Μπερεζόφσκι, λέει να ζητήσει βοήθεια. Εάν αισθανόσασταν αφημένος, μπορεί να είστε εκείνος που στη συνέχεια (ακούσια) έκλεισε τον διευθυντή σας. Αυτό θα ανοίξει εκ νέου τις γραμμές επικοινωνίας, και με τη σειρά του, ενθαρρύνετε το αφεντικό σας να σας δώσει περισσότερη προσοχή.
3. Το αφεντικό σας δεν σας καταλαβαίνει
Είμαστε όλοι μοναδικοί με τους τρόπους που σκεφτόμαστε, μιλάμε και ενεργούμε. Αν έχετε διαφορετικό στυλ επικοινωνίας (π.χ. προτιμάτε την επεξεργασία και την απάντηση μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ο διευθυντής σας αρέσει σε αυθόρμητες συνομιλίες), το αποτέλεσμα μπορεί να είναι ότι ο προϊστάμενός σας δεν σας καταλαβαίνει - και αισθάνεστε ότι η δουλειά σας περνά απαρατήρητη.
Λύση
Το πρώτο σας βήμα δημιουργεί ισχυρότερες επικοινωνιακές δεξιότητες γενικά. Βασικά, όπως ψάχνετε τον διευθυντή σας στο μάτι όταν μιλάτε, ζητώντας σαφείς ερωτήσεις και γράφοντας συνοπτικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, μπορείτε να βελτιώσετε την πλάτη σας.
Στη συνέχεια, βρείτε τρόπους για να περιηγηθείτε στις διαφορές. Εάν ο προϊστάμενός σας είναι εσωστρεφής και είστε εξωστρεφής, τότε θα πρέπει να αναζητήσετε τρόπους για να την προσεγγίσετε, οι οποίοι να είναι μη επεμβατικοί (π.χ., να θυμάστε ότι οι εσωστρεφείς αντιπαθούν το τηλέφωνο). Εάν ο προϊστάμενός σας τονίσει εύκολα, τότε δεν θέλετε να χρησιμοποιήσετε δραματική γλώσσα. Εάν κάνετε αυτές τις αλλαγές, τότε όταν συζητάτε τις πρόσφατες επιτυχίες σας, είναι πιο πιθανό να απαντήσουν θετικά.
4. Το αφεντικό σας δεν θα συγχωρήσει και θα ξεχάσει
Έχετε κάνει λάθος στο παρελθόν; Ίσως χάσατε μια προθεσμία έργου ή δεν πέτυχε να επιτύχετε έναν σημαντικό στόχο πωλήσεων; Ενώ οι περισσότεροι άνθρωποι αναγνωρίζουν λάθη και στη συνέχεια προχωρούν, μερικοί διαχειριστές κρατούν μνησικακίες, που μπορεί να σας κάνουν να αισθανθείτε ότι η δουλειά σας έκτοτε παραβλέπεται.
Λύση
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να κάνετε ένα πειστικό επιχείρημα είναι να χρησιμοποιήσετε τα γεγονότα. Ναι, χάσατε μια προθεσμία πριν από δύο μήνες - έχετε κερδίσει πέντε από τότε; Έτσι βάζετε τελείως το πόδι σας στο στόμα σας με έναν πελάτη, αλλά από τότε έχετε μετακινηθεί ομαλά στο επόμενο στάδιο του έργου μαζί τους;
Μην αφήσετε το χάος σας να είναι ένας ελέφαντας στο δωμάτιο. Αντιμετωπίστε το και στη συνέχεια αποδείξτε πώς έχετε ανασυγκροτηθεί από τότε. Από εκεί, σκεφτείτε τις άλλες επιτυχίες που είχατε πρόσφατα.
5. Το αφεντικό σας είναι πάνω από αυτό
Τι συμβαίνει αν εργάζεστε για κάποιον που είναι απλώς "πάνω από αυτό;" Ξέρετε, το είδος του ατόμου που έχει ένα πλευρικό έργο πηγαίνει ή προετοιμάζεται να αποσυρθεί ή αντιπαθεί την εταιρεία ή αναζητά σαφώς μια νέα δουλειά. Δεν δίδει πλέον προσοχή στον σημερινό του ρόλο - ή στους υπαλλήλους του.
Λύση
Το αφεντικό σας κοιτάζει μπροστά - και θα πρέπει να είστε εσείς. Στην περίπτωση αυτή, είναι λιγότερο για να πάρει την προσοχή τους και περισσότερο για να βεβαιωθείτε ότι άλλοι γνωρίζουν την αξία σας. Ψάξτε για ευκαιρίες συνεργασίας και εργασίας σε ομάδες και συγκεκριμένους τρόπους για να δείξετε τον αντίκτυπό σας. Θέλετε οι άλλοι να είναι σε θέση να εγγυηθούν για σας και να είναι σε θέση να δείξουν την αξία σας σε όποιον αναφέρετε στο επόμενο.
Ένας ειδικός τρόπος που μπορείτε να αρχίσετε να το κάνετε αυτό είναι να προσφέρετε να κάνετε εργασία από την πινακίδα του τρέχοντος διαχειριστή σας. Ρωτήστε τον αν υπάρχουν τρόποι με τους οποίους μπορείτε να μπείτε σε (επίσημο ή ανεπίσημο) καθοδηγητικό ρόλο στην ομάδα σας.
Ενώ δεν πρέπει να εργάζεστε απλά για να πάρετε πίστωση, παρατηρείται ότι παίζει ρόλο στην άνοδο της σκάλας. Φυσικά οι διαχειριστές προωθούν ανθρώπους που γνωρίζουν, εμπιστεύονται και πιστεύουν ότι κάνουν σπουδαία δουλειά. Έτσι, αν εσείς και ο προϊστάμενός σας βρίσκεστε σε διαφορετικές σελίδες, αξίζει να βάζετε χρόνο και προσπάθεια για να διευκρινίσετε πόσο πολύ κάνετε.
