Ένας από τους λόγους που άφησα την εταιρική μου δουλειά να είμαι ο πρώτος υπάλληλος μιας εκκίνησης πριν από μερικά χρόνια ήταν ότι ήξερα ότι θα επιταχύνει την καριέρα μου.
Ήξερα ότι θα μου ζητηθεί να φορέσω πολλαπλά καπέλα (editor, marketer, recruiter, δημόσιο ομιλητή, προγραμματιστή εκδηλώσεων και Chief Takeout Orderer, για να αναφέρουμε μερικά). Ήξερα ότι θα ήμουν σε θέση να διαμορφώσω ποιοι μισθώσαμε και πώς ο πολιτισμός μας καθοριζόταν όσο μεγάλωνε. Ήξερα ότι θα έχω συνεχή πρόσβαση στον Διευθύνοντα Σύμβουλο γιατί, λοιπόν, ήταν συνήθως καθισμένος δίπλα μου στον καναπέ στο "γραφείο" μας (διαβάστε: διαμέρισμα).
Και αν η Google "γιατί θα πρέπει να δουλέψετε κατά την εκκίνηση", θα ακούσετε παρόμοια οφέλη: Η συμμετοχή σε μια μικρή, ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία σας επιτρέπει να εκτίθεται σε πολλά μέρη μιας επιχείρησης και να έχετε συνεχή πρόσβαση στην ηγεσία.
Αλλά δεν είναι όλη η ιστορία. Στην πραγματικότητα, κοιτάζοντας πίσω, είναι μέρος μιας εκκίνησης έχει επιταχύνει την καριέρα μου πέρα από τις πιο άγριες προσδοκίες μου και με τρόπους που ποτέ δεν θα μπορούσα να φανταστώ. Και τα ακούω τα ίδια από τους φίλους και τις επαφές που έχουν πάρει παρόμοια μονοπάτια.
Κάθισα πρόσφατα με μερικούς από τους ιδρυτές, τους αποφοίτους και τις συνεργαζόμενες εταιρείες στο Startup Institute να αναλογιστούν πόσο ένα ξεκίνημα μπορεί να ενισχύσει την καριέρα σας. Αν σκεφτήκατε ποτέ να συμμετάσχετε σε μια επιχείρηση πρώιμης φάσης, εδώ μπορείτε να περιμένετε να κερδίσετε.
1. Ένας εντυπωσιακός τίτλος εργασίας
Στον εταιρικό κόσμο, το χρονοδιάγραμμα για τις προσφορές ακολουθεί γενικά μια καθορισμένη πορεία. πριν προχωρήσετε στον επόμενο ρόλο, χρειάζεστε τυπικά ένα χρόνο ή δύο εμπειρίες στην τρέχουσα. Σε μια ακραία περίπτωση, ένας φίλος μου, ο οποίος ήταν ο κορυφαίος καλλιτέχνης στο τμήμα της, είχε πει κάποτε ότι δεν θα μπορούσε να προωθηθεί στο επόμενο επίπεδο επειδή "αυτή η δουλειά απλώς δεν δίνεται στους 27χρονους". ή νόμιμο) ή όχι, συμβαίνει.
Όχι τόσο στις νεοσύστατες εταιρείες. Ειδικά στα πρώιμα στάδια, η σχετική εμπειρία που έχεις πολύ λιγότερο από ό, τι έχεις αποδείξει ότι μπορείς να κάνεις μόλις το μισθώσεις. Συχνά, οι άνθρωποι που συμμετέχουν σε ένα ξεκίνημα στα πρώτα στάδια και αποτελούν μέρος της ανάπτυξής τους λαμβάνουν ευθύνες, προωθήσεις και τίτλους εργασίας που ποτέ δεν θα μπορούσαν να ονειρευτούν σε μια μεγαλύτερη εταιρεία.
Για ένα καλό παράδειγμα, διαβάστε αυτή τη συνέντευξη με τον Austin Geidt, ο οποίος ξεκίνησε στο Uber ως intern, έπειτα γρήγορα ανέβηκε στις τάξεις για να γίνει διαχειριστής κοινοτήτων και διευθυντής επιχειρήσεων. Είναι τώρα ο επικεφαλής της επέκτασης της εταιρείας. (Για, ξέρεις, τον κόσμο.)
Ο Jules Pieri, Διευθύνων Σύμβουλος της The Grommet, μοιράζεται μια παρόμοια ιστορία για τους υπαλλήλους της εταιρείας της. "Αρκετοί άνθρωποι άρχισαν να κάνουν προσωρινούς ρόλους όπως η ναυτιλία ή η εποχιακή υποστήριξη πελατών", λέει. "Έτρεξαν στο να είναι εξαιρετικές και η λέξη γρήγορα ταξίδεψε. Στη συνέχεια βρισκόταν στο σωστό μέρος την κατάλληλη στιγμή - αυτές οι κινήσεις επέκτασης συμβαίνουν πιο ραγδαία σε μια αναπτυσσόμενη εταιρεία. Έχουμε αυξήσει τα έσοδα κατά 900% τα τελευταία δύο χρόνια, οπότε το μεγαλύτερο μέρος της ομάδας είχε μια δραματική αύξηση των ευθυνών ».
2. Περάστε ξανά σφαίρες από ό, τι σκεφτήκατε ποτέ
Κατά την εκκίνηση, μπορείτε να εγγυηθείτε ότι θα κάνετε τεράστια συμβολή στην επιχείρηση. "Σε μια εκκίνηση σε πρώιμο στάδιο, ο χρόνος είναι πολύτιμος και κάθε μέλος της ομάδας είναι κρίσιμο", εξηγεί ο Alison Johnston Rue, ο ιδρυτής της InstaEDU, ο οποίος εξαγοράστηκε από τον Chegg το 2014. "Αυτό σημαίνει ότι θα εργαστείτε σε έργα που επηρεάζουν άμεσα τους χρήστες, και πιθανώς αμέσως. "
Με άλλα λόγια, πρόκειται να κάνετε και να επιτύχετε περισσότερα από ό, τι έχετε προηγουμένως. (Και δουλεύει περισσότερο, αλλά αυτή είναι μια άλλη ιστορία.) Σε σχεδόν οποιοδήποτε ρόλο, θα ξεκινήσετε χαρακτηριστικά, θα αποκτήσετε χρήστες ή θα δείτε άλλα αποτελέσματα - και, ανεξάρτητα από το είδος της δουλειάς που κάνετε στη συνέχεια, αυτά είναι απίστευτα πράγματα που μπορούν να πείτε στους μελλοντικούς εργοδότες ότι έχετε κάνει.
Ιδιαίτερα αν κάνετε μια αλλαγή σταδιοδρομίας. Όπως ο ίδιος ιδρυτής της Startup Institute Aaron O'Hearn το λέει: "Οι υπάλληλοι εκκίνησης σπάνια εργάζονται μέσα στα όρια μιας περιγραφής εργασίας - πρέπει να είστε πρόθυμοι να κυλήσετε τα μανίκια σας και να βγάλετε τα χέρια σας βρώμικα σε πολλές διαφορετικές όψεις της επιχείρησης "Εάν είστε επαγγελματίας πωλήσεων που θέλει να μεταβεί σε, ας πούμε, μάρκετινγκ - μπορείτε να στοιχηματίσετε ότι η εύρεση νέων τρόπων για να αποκτήσετε χρήστες, να συζητήσετε τη στρατηγική μάρκας ή ακόμα και να γράψετε αντίγραφο θα είναι μέρος της δουλειάς σας. "Στο σημερινό ρόλο μου ως διαχειριστής της κοινότητας, είχα την ευκαιρία να βοηθήσω επίσης την εταιρεία μας με το μάρκετινγκ, τη διαχείριση λογαριασμού, την ανάπτυξη προϊόντων και την υποστήριξη πελατών", λέει η Erika Gordon, πρώην φοιτητής του Startup Institute που εργάζεται τώρα στο Mobee.
Υπάρχει πιο γρήγορος τρόπος για να αποκτήσετε αυτή την εμπειρία στο βιογραφικό σας σημείωμα; Πιθανώς όχι.
3. Ένας εντελώς διαφορετικός τρόπος σκέψης (και αυτό είναι ένα καλό πράγμα!)
Στις περισσότερες εργασίες, πολλά από αυτά που κάνετε είναι να ακολουθήσετε διαδικασίες για όσα έχουν γίνει πριν. Οι περισσότερες εταιρείες έχουν έναν τυπικό "τρόπο να κάνουν πράγματα" για τα πάντα, από την κατασκευή μέχρι το μάρκετινγκ, ώστε να βάλουν μαζί τις ημερήσιες διατάξεις των συνεδριάσεων. Και ενώ οι νέες ιδέες είναι συχνά ευπρόσδεκτες, συνήθως εμπίπτουν σε ένα πλαίσιο για τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας στο παρελθόν. ("Μεγάλη ιδέα, ας το βάλετε στο χάρτη πορείας του προϊόντος Q2.")
Κατά την εκκίνηση; Κτίζετε τα πάντα από το μηδέν.
Και όπως μπορείτε να φανταστείτε, ο σχεδιασμός, η οικοδόμηση και η δημιουργία απαιτεί ένα εντελώς διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων από το να ακολουθήσετε ή να προσαρμόσετε ένα τυποποιημένο πρωτόκολλο. Και αυτό είναι καλό. Στην πραγματικότητα, πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου για το Μέλλον περιγράφει έξι παράγοντες που καθοδηγούν την εξέλιξη του εργατικού μας δυναμικού και - το πιο σημαντικό - τις 10 δεξιότητες που κάθε επαγγελματίας χρειάζεται να επιτύχει στο μέλλον. Αξίζει να το δούμε εντελώς, αλλά η "μυθιστορηματική και προσαρμοστική σκέψη" (η ικανότητα σκέψης πέρα από όσα έχουν γίνει πριν) και η "διεπιστημονική σκέψη" (η ικανότητα να σκέφτεστε πέρα από τον λειτουργικό σας ρόλο) είναι δύο από τα βασικά χαρακτηριστικά που θα πρέπει να εργαστούν επιτυχία στο μέλλον.
Σκεφτείτε μια εκκίνηση - όπου θα συνεχίζετε να καινοτομείτε και να αλληλεπιδράτε με άλλα τμήματα - την δωρεάν εκπαίδευση σας. Ως πρόσθετο όφελος, θα μαθαίνετε από επιχειρηματίες, οι οποίοι από τη φύση τους τείνουν να σκέφτονται αυτόν τον τρόπο. "Οι άνθρωποι που ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση έχουν ένα διαφορετικό νοητικό και επαγγελματικό μακιγιάζ από εκείνους που δεν έχουν πάει ποτέ για να δημιουργήσουν κάτι δικό τους", γράφει ο Kerrin Sheldon στο Fast Company . «Οι επιχειρηματίες καθορίζονται από το να δουν ένα πρόβλημα και να σκεφτούν έναν καινοτόμο και πρωτότυπο τρόπο αντιμετώπισής τους … Αντιμετωπίζουν διαφορετικά τα προβλήματα, βρίσκουν συνεχώς λύσεις και οδηγούνται να αξιοποιήσουν στο έπακρο το χρόνο τους και το έργο τους».
4. Μίνι MBA
Εργάζοντας σε μια μεγάλη επιχείρηση, οι στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, την πρόσληψη, τον πολιτισμό, τη χρηματοδότηση, τον προϋπολογισμό κ.ο.κ. συνήθως γίνονται στην αίθουσα C ή σε αίθουσα συνεδριάσεων, πίσω από κλειστές πόρτες.
Τις πρώτες ημέρες από την εκκίνηση, συνήθως γίνονται στο άλλο άκρο του τραπεζιού ή στον καναπέ.
Με άλλα λόγια, οι περισσότεροι πρώτοι υπάλληλοι αποτελούν μέρος όλων αυτών των συνομιλιών σχετικά με τις επιχειρήσεις, την πρόσληψη, τον πολιτισμό, τη χρηματοδότηση, τον προϋπολογισμό κ.ο.κ. "Εργάζοντας σε ένα ξεκίνημα, δεν είσαι απλώς ένας γρανάζι στο μηχάνημα", εξηγεί ο κ. Bryan Maleszyk από το Startup Institute VP. "Έχετε πρακτορεία στην οικοδόμηση μιας εταιρείας από το έδαφος. Επιχειρησιακά μοντέλα και οργάνωση, εταιρική κουλτούρα και αξίες - μπορείτε να έχετε λόγο σε όλα αυτά. "
Και ακόμα κι αν δεν έχετε λόγο, θα έχετε σίγουρα ένα κάθισμα μπροστινής γραμμής. Καθώς μεγαλώνουν, οι περισσότερες μικρές έως μεσαίες επιχειρήσεις που γνωρίζω ή δουλεύω εμπλέκουν τα μέλη της ομάδας τους σε στρατηγικές αποφάσεις ή τουλάχιστον έχουν τακτικές συναντήσεις όλων των χεριών όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να κάνουν ερωτήσεις και να μάθουν τι συμβαίνει μέσα στο Εταιρία.
Και βλέποντας την εσωτερική λειτουργία μιας επιχείρησης με τα δικά σας μάτια σε καθημερινή ή εβδομαδιαία βάση; Δεν υπάρχει σχεδόν καθόλου καλύτερος τρόπος για να κατανοήσουμε τα πράγματα και τα πράγματα της επιχείρησης.
Όχι, η έναρξη ζωής δεν είναι για όλους. (Εδώ είναι ένα χρήσιμο άρθρο εάν σκέφτεστε αν είναι σωστό για σας.) Αλλά με πολλούς τρόπους, δεν υπάρχει πουθενά αλλιώς μπορείτε να αναλάβετε μια τόσο απίστευτη ευθύνη, να έχετε ένα τέτοιο τεράστιο δυναμικό ανάπτυξης ή να μετακινήσετε την καριέρα σας προς τα εμπρός με τέτοια άλματα.
