Έτσι, σας ενδιαφέρει να επιδιώξετε ένα έργο κατοικίδιων ζώων στο γραφείο - αλλά δεν είστε 100% σίγουροι πως θα κάνετε το επιχείρημα ότι θα είναι μια θετική προσθήκη στο φόρτο εργασίας σας.
Φυσικά, υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους ένα έργο μοναδικά κατάλληλο για τα ενδιαφέροντά σας μπορεί να ωφελήσει τη σταδιοδρομία σας και τη γενική σας ευτυχία. Μπορεί να αναζωογονήσει μια δουλειά που έχει αισθανθεί λίγο παλιά και σας βοηθά να αποφύγετε την εξάντληση. Μπορεί να σας προσφέρει μια πολύ απαραίτητη δημιουργική έξοδο. Και, μπορεί να σας δώσει μια ευκαιρία ανάπτυξης για να πάρετε τις τρέχουσες δεξιότητές σας στο επόμενο επίπεδο ή να προσθέσετε νέες στο ρεπερτόριό σας!
Αλλά για να πάρετε όλους τους άλλους στο σκάφος, θα πρέπει να κοιτάξετε προς τα έξω και να εξηγήσετε πώς θα βοηθήσει και άλλους στην εταιρεία, επίσης. Ακολουθήστε αυτά τα τρία βήματα για να συμβεί αυτό:
Βήμα 1: Έχετε μια συνομιλία με το αφεντικό σας
Πριν να οργανώσετε μια συνάντηση, γράψτε όλα όσα έχετε κάνει και αυτό συνέβαλε στην επιτυχία της εταιρείας, καθώς και στον τρόπο με τον οποίο αναπτύξατε τον ρόλο σας. Σκεφτείτε τις ερωτήσεις που μπορεί να σας ζητήσει το αφεντικό σας και να περάσετε από ποιες θα είναι οι απαντήσεις σας.
Για παράδειγμα, μπορεί να ρωτήσει: "Πώς θα το διαχειριστείτε αυτό με την άλλη δουλειά σας;" Θα θελήσετε να είστε προετοιμασμένοι με μια απάντηση όπως: "Έχω δώσει κάτι τέτοιο και τώρα που έχουμε τυλίξει, έχω κάποιο επιπλέον χρόνο. "Ή" Η δημιουργία μιας πιο αποτελεσματικής διαδικασίας θα βοηθήσει ολόκληρο το τμήμα - και θα ελευθερώσει το χρόνο μου για να εργαστώ σε αυτό. "Αν έρθετε προετοιμασμένοι με προσεγμένες απαντήσεις, το αφεντικό σας είναι πιο πιθανό να πει Ναί.
Αφού καταγράψετε τις σημειώσεις σας, σκεφτείτε το ιδανικό χρονοδιάγραμμα κατά την αποστολή του αιτήματος ημερολογίου σας. Οι Δευτέρες είναι πάντα τρελοί; Είναι η αρχή του τριμήνου πολύ αγχωτική; Σκεφτείτε όχι μόνο όταν θα έχετε τον περισσότερο χρόνο για αυτό το νέο έργο, αλλά όταν το αφεντικό σας θα είναι πιο ανοικτό στην ιδέα. (Διαβάστε: Συνάντηση στις 6 μ.μ. την Παρασκευή πριν από τις διακοπές δεν είναι καλή στιγμή.)
Όταν τελικά είστε πρόσωπο με πρόσωπο, αποφύγετε να εστιάζετε αποκλειστικά στον εαυτό σας ("θέλω να το κάνω αυτό επειδή έχει σημασία για μένα") ή αγνοώντας τις μεγαλύτερες εταιρικές προτεραιότητες («ξέρω ότι υποτίθεται ότι είμαστε όλοι χέρια στο κατάστρωμα με κάτι άλλο, αλλά … "). Αντ 'αυτού, καταστήστε σαφές πώς το έργο αυτό θα βοηθήσει την εταιρεία, πώς θα μπορέσετε να δώσετε προτεραιότητα και πως θα σας βοηθήσει να μεγαλώσετε και να είστε πιο αφοσιωμένοι στην άλλη δουλειά σας. Θέλετε να είναι εύκολη η πρόθεσή σας να πείτε "ναι"!
Σχετικά : Πώς να ρίξετε μια νέα ιδέα στο αφεντικό σας
Βήμα 2: Επέκταση σε (άλλους) βασικούς παίκτες
Ο διαχειριστής σας βρίσκεται στο πλοίο. Αυτό είναι σημαντικό, αλλά δεν είναι το μόνο που έχει σημασία. Τώρα, απευθυνθείτε σε όλους τους άλλους σχετικούς οδηγούς για το έργο σας. Θέλετε να σιγουρευτείτε ότι δεν προχωράτε στα δάχτυλα των ποδιών και ότι παίρνετε όλη την υποστήριξη που χρειάζεστε.
Έτσι, αν έχετε μπει στο αφεντικό σας, εργάζοντας σε κάτι που συνήθως ανήκει σε άλλη ομάδα, ενημερώστε το για το ενδιαφέρον σας για συνεργασία και δείξτε πώς θα μπορούσατε να βοηθήσετε να βγάλετε την εργασία από το πιάτο τους ή να τους πλησιάσετε πιο κοντά στα χτυπήματα τους. Οι εκκωφαντικές διακηρύξεις μπορεί να προκαλέσουν δυσκολίες και να δυσκολέψουν τη δημιουργία θετικών σχέσεων εργασίας. Αντί να τους πείτε απλώς το σχέδιό σας, βεβαιωθείτε ότι ξεκινάτε τον διάλογο με μια συνομιλία ανοιχτού τύπου. (PS Αυτό σημαίνει ότι είναι πραγματικά ανοιχτό να τροποποιήσετε την ιδέα σας.)
Αν αυτό απαιτεί οποιαδήποτε πρόσθετη εργασία ή ακόμα και αλλαγές στο τέλος ενός συναδέλφου, σκεφτείτε τι μπορείτε να προσφέρετε σε αντάλλαγμα. Μπορεί να είναι εύκολο να περιληφθείτε σε αυτό που χρειάζεστε για να φτάσετε αυτό το έργο. Αλλά αν κλίνει κάποιος άλλος για το χρόνο και την τεχνογνωσία του, πάρτε ένα δευτερόλεπτο και σκεφτείτε πραγματικά πώς μπορεί να είναι μια δίκαιη εταιρική σχέση. Έχει κάποια επιμέρους καθήκοντα που θέλετε να μάθετε ότι θα μπορούσατε να την πάρετε; Υπάρχουν οποιεσδήποτε συναντήσεις που σχεδιάζετε να παρακολουθήσετε για το έργο που θα μπορούσατε να την προσκαλέσετε;
Ακριβώς όπως κάνατε το αφεντικό σας για την αξία που θα προσέθετε στο τμήμα, τοποθετήστε αυτούς τους ανθρώπους στην αξία που θα προσέθετε δουλεύοντας μαζί. Θα είναι πολύ πιο διατεθειμένοι να στηρίξουν τις προσπάθειές σας.
Βήμα 3: Μείνετε ενημερωμένοι για όλα τα άλλα σας έργα
Ο γρηγορότερος τρόπος να βυθιστείς μια νέα πρωτοβουλία είναι να αφήσεις την υπόλοιπη δουλειά σου να υποχωρήσει. (Το αφεντικό σας θα είναι πολύ γρήγορο για να σας υπενθυμίσει πού χρειάζεται η προσοχή σας.) Για να αποφύγετε αυτό το χειρότερο σενάριο, βρείτε ένα σύστημα διαχείρισης έργων που λειτουργεί καλύτερα για εσάς και να είστε επιμελής. Είτε πρόκειται για Asana, Trello, Evernote, είτε για Google, βρείτε ένα σύστημα προγραμματισμού που λειτουργεί για εσάς προτού ξεκινήσετε.
Αλλά τι γίνεται αν, μόλις αρχίσετε, αισθάνεστε ότι δεν υπάρχουν αρκετές ώρες για να φιλοξενήσετε το νέο σας έργο; Δείτε αν υπάρχουν εγκεκριμένοι από το αφεντικό τρόποι να ξοδεύετε λιγότερο χρόνο σε άλλες εργασίες.
Για παράδειγμα, υπάρχουν έργα που μπορείτε να μεταβιβάσετε; Υπάρχει κάποιος στην ομάδα σας που μπορεί να ενδιαφέρεται να μάθει περισσότερα για την καθημερινή σας εργασία με τον ίδιο τρόπο που θέλετε να συνεχίσετε το σχέδιό σας για κατοικίδια ζώα; Ενώ αυτό καταλαμβάνει ακόμα περισσότερο το χρόνο σας - τελικά, η επιτυχημένη ανάθεση συνήθως περιλαμβάνει εκπαίδευση - εάν κοιτάζετε ένα εξάμηνο έργο, η αρχική επένδυση αξίζει τον κόπο να καθαρίσετε κάποια πράγματα από το πιάτο σας στο μελλοντικός.
Τέλος, σκεφτείτε εάν υπάρχει κάποια στιγμή που θέλετε να αφιερώσετε έξω από το γραφείο. Ας πούμε ότι ένα μέρος του έργου σας περιλαμβάνει απολέπιση των δεξιοτήτων προγραμματισμού σας. Είναι κάτι που θα μπορούσατε να εργαστείτε στον ελεύθερο χρόνο σας; Θα μπορούσατε να ξοδέψετε τη μετακίνηση σας ακούγοντας τα σχετικά podcasts (αντί για την πιο πρόσφατη εμπλοκή σας); Σίγουρα, δεν θέλετε να αισθάνεστε σαν να εργάζεστε 24-7, αλλά η εύρεση κάποιων τρόπων να είστε πιο παραγωγικός έξω από την εργασία θα μπορούσε να είναι αυτό που κάνει αυτό το έργο εφικτό.
Ναι, η ανάληψη πρόσθετης εργασίας σχεδόν πάντα σημαίνει να θυσιάζεται κάποιος χρόνος και ενέργεια, αλλά θα αξίζει στο τέλος! Η καταπληκτική ανάπτυξη που μπορεί να προκύψει από την ύπαρξη δυσνόητων συνομιλιών, την οικοδόμηση νέων σχέσεων και την απόκτηση νέων δεξιοτήτων υπερβαίνει το έργο. Ακόμα κι αν το έργο δεν σημαίνει τις αρχικές προσδοκίες σας, θα μάθετε κάτι, το οποίο είναι καλό για εσάς και την εταιρεία σας.
