Σε κάποιο σημείο στο εγγύς μέλλον, θα πάρω μια τρομερή περίπτωση αϋπνίας που με κρατάει σε εγρήγορση και αφυπνίζει στη μέση της νύχτας. Αυτός είναι ακριβώς ο τρόπος με τον οποίο το σώμα μου φαίνεται να λειτουργεί. Ωστόσο, αντί να ασχολούμαι με το να χάσω τον πολύτιμο ύπνο μου REM, θα στείλω email στον προϊστάμενό μου για να δω αν νου αν αλλάξω τις ώρες εργασίας μου εκείνη την ημέρα. Αυτό ονομάζεται εκμετάλλευση του χρόνου ευελιξίας.
Ενώ θα ήταν πολύ ωραίο αν όλοι λειτουργούσαμε στο ίδιο ρολόι και πήραμε τις προδιαγεγραμμένες επτά έως οκτώ ώρες ύπνου κάθε βράδυ, αυτό δεν είναι απλά ρεαλιστικό. Ωστόσο, αυτό δεν αναιρεί το γεγονός ότι οι άνθρωποι χρειάζονται επαρκές υπόλοιπο για να κάνουν τη δουλειά τους καλά.
Ένα πρόσφατο άρθρο του Slate περιείχε τον τρόπο με τον οποίο η Aetna προσπαθεί να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους της να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στις συνήθειες ύπνου τους, προκειμένου να είναι πιο παραγωγικοί όταν βρίσκονται στο γραφείο. Και ενώ σέβομαι την ιδέα πίσω από αυτή την πρωτοβουλία να πληρώσει το προσωπικό για τον ύπνο καλύτερα (ορίζεται ως επτά ώρες ύπνο για 20 νύχτες), δεν ανταποκρίνεται πραγματικά στις διάφορες ανάγκες προγραμματισμού των ανθρώπων και την εξελισσόμενη κουλτούρα του χώρου εργασίας.
"Εάν οι διευθύνοντες σύμβουλοι θέλουν πραγματικά τους υπαλλήλους να κοιμούνται περισσότερο, θα πρέπει να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να εργάζονται σε εύλογες ώρες και να αποσυνδέονται όταν δεν βρίσκονται στο γραφείο - πράγμα που πιθανώς θα οδηγήσει όχι μόνο στον καλύτερο ύπνο αλλά και στους υπαλλήλους οι οποίοι είναι ευτυχείς να αντιμετωπίζονται σαν ενήλικοι ».
Συμφωνώ με αυτό, αλλά και πάλι, νομίζω ότι δεν αντιμετωπίζει το πρόβλημα. Ενώ όλο και περισσότεροι άνθρωποι παίρνουν θέσεις εργασίας με ωράρια εργασίας, οι εταιρείες εξακολουθούν να τείνουν να ορίζουν αυτό το όφελος, καθώς έρχονται λίγο αργά ή αφήνουν λίγο νωρίτερα. Αυτό είναι χαζό. Αν εμείς, όπως ήθελε η κοινωνία, θα μπορούσαν να ξεπεράσουν αυτό. Θα μπορούσαμε να σχεδιάζουμε τις ώρες εργασίας μας γύρω από τους δικούς μας, ατομικούς κύκλους ύπνου.
Παρόλο που προσωπικά δεν ευδοκιμούν στις μικρές ώρες της νύχτας, άλλοι το κάνουν. Στην πραγματικότητα, ένας πρώην αφεντικό μου έστειλε συχνά μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, για να με ενημερώσει ότι είχε περάσει μισή νύχτα και θα ερχόταν σε διαλείμματα online κατά τη διάρκεια αυτής της εργάσιμης ημέρας, αλλά δεν εισερχόταν. και σεβαστήκαμε το γεγονός ότι αντί να ρίξουμε και να γυρίσουμε για ώρες και να αναγκαστούμε να έρθουμε σε όλα τα ζόμπι, έβαλε την εγρήγορση να δουλέψει και να κάνει πράγματα με το δικό του ρολόι - ανεξάρτητα από το πόσο άτυπη ήταν.
Και όμως, δεν πρέπει να είναι αυτό που οι ώρες flex είναι όλα; Όταν γονείς άρρωστων παιδιών ξοδεύουν πιθανές ώρες γραφείου στα ιατρικά γραφεία, αλλά έχουν ελεύθερο χρόνο αργότερα το βράδυ, ποιος λέει ότι δεν εκμεταλλεύεται μια παραγωγική περίοδο; Όταν κάποιος παίρνει μια πτήση με κόκκινα μάτια και χρησιμοποιεί τις πέντε ή έξι ώρες για να βγάλει από το κατάστρωμα παρουσίασης του EOD, μόνο για να πέσει στη συνέχεια σε βαθιά ανάπαυση από τις 9 π.μ. έως τις 2 μ.μ., ποιο είναι το πρόβλημα;
Δεδομένης της συχνά τυχαίας φύσης της ζωής μας - ίσως χρειαζόμαστε χρονοδιαγράμματα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι είναι πάντοτε εφικτό. Έτσι, αντί να επιβραβεύονται οι υπάλληλοι για να περάσουν έναν καλό ύπνο και να εργάζονται σε λογικές ώρες, γιατί να μην ενθαρρύνετε το προσωπικό να κάνει τη δουλειά τους όταν τους έχει νόημα, μερικές κατευθυντήριες γραμμές, βεβαίως.
Η ανάγκη να υπάρχουν μέλη της ομάδας στο γραφείο σε παρόμοιες περιόδους, είτε για προσωπικές συναντήσεις είτε για γενική υποστήριξη της καλαθοσφαίρισης του τμήματος, είναι πραγματική. Αλλά έτσι είναι και η ανάγκη να εμπιστευθούν οι εργαζόμενοι να κάνουν το έργο που τους ανατέθηκε εγκαίρως με ένα ορισμένο βαθμό ελευθερίας ως προς το πότε θα γίνει αυτό το έργο.
