Ήταν ένα από αυτά τα μηνύματα που σας κάνει να πάτε, "Huh;"
Ο αποστολέας? Μια γυναίκα που δεν γνώρισα ποτέ. Με κάποιο τρόπο βρήκε τον δρόμο της στην ιστοσελίδα μου - στη σελίδα επαφών μου - και στα εισερχόμενά μου.
Αυτό ήταν το πρώτο email μου για μένα. Αλλά δεν γράφει να λέει "γεια" και να εισαγάγει τον εαυτό της.
Οχι. Ήθελε να μάθει αν θα της έκανα μια τεράστια χάρη:
Γράψτε μια προσωπική επιστολή εισαγωγής στον συντάκτη μιας μεγάλης πλατφόρμας ειδήσεων στο διαδίκτυο.
"Παρατήρησα ότι έχετε δημοσιεύσει κάποια άρθρα εκεί", είπε. "Θα ήθελα μια εισαγωγή στον συντάκτη."
Η καρδιά της ήταν στο σωστό μέρος - ήθελε να γράψει, να δημοσιευθεί και να φέρει τις ιδέες της σε μια μεγαλύτερη πλατφόρμα.
Αλλά το αίτημά της ήταν περίεργο, γιατί δεν ήξερα τίποτα γι 'αυτήν. Δεν μπορούσα να εγγυηθώ για την ποιότητα της δουλειάς της ή για τον επαγγελματισμό της ως συγγραφέας. Δεν είχαμε κοινούς φίλους ή συναδέλφους. Ήταν, για την έλλειψη καλύτερου όρου, ένα συνολικό ξένο.
Αφού το έκανα για μερικές στιγμές, αποφάσισα ότι η απάντηση ήταν "όχι".
Την απάντησα και είπε: «Δεν είμαι άνετος με αυτό».
Δεν ήταν πολύ δύσκολο να το κάνουμε - επειδή δεν είχαμε καμία σχέση. Αλλά, λέγοντας "όχι" σε έναν συνάδελφο, έναν στενό φίλο ή ακόμα και έναν "φίλο Διαδικτύου";
Αυτό μπορεί να είναι πολύ πιο δύσκολο.
Την επόμενη φορά που κάποιος που ξέρεις ζητάει μια εύνοια - μια εισαγωγή, μια δωρεά, μια δουλειά που οδηγεί - ότι δεν είσαι άνετος να κάνεις, εδώ είναι ένα σενάριο που μπορείς να ακολουθήσεις:
Στη συνέχεια, προσφέρετε μια εναλλακτική μορφή υποστήριξης. Κάτι που είναι εύκολο να δώσετε. Κάτι που κρίνεται κατάλληλο και αυτό δεν εγείρει καμία ηθική κόκκινη σημαία.
Για παράδειγμα:
-
Εάν ένας συγγραφέας ζητάει μια προσωπική εισαγωγή σε έναν συντάκτη που γνωρίζετε, μπορείτε να του δώσετε ένα σύνδεσμο σε μια ανάρτηση ιστολογίου σχετικά με το πώς να μαζέψετε συντάκτες και να γράφετε αστρικά γράμματα.
-
Αν κάποιος φίλος σας ζητά προσωπική εισαγωγή στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας σας, μπορείτε να τον υποδείξετε σε συνέντευξη με τον Διευθύνοντα Σύμβουλό σας (ώστε να μπορέσει να κάνει κάποια έρευνα πριν γράψει μια σημείωση) και, εάν κρίνει σκόπιμο, να περάσει κατά μήκος της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου του βοηθού του διευθύνοντος συμβούλου σας.
-
Αν κάποιος συνάδελφος σας ζητάει να «βάλετε μια καλή λέξη» στον προϊστάμενό σας, μπορείτε να προσφέρετε κάποιες συμβουλές εσωτερικών. ("Εδώ είναι ένα πράγμα που μπορώ να σας πω για το αφεντικό μου, πραγματικά θαυμάζει τους ανθρώπους που.")
Αυτό είναι το μυστικό για μια σταθερή αλλά ευγενική "όχι".
Προσφέρετε μια μικρή δόση υποστήριξης. Απλά δεν είναι η ακριβής μορφή υποστήριξης που ζητούν.
Κάνοντας αυτό, εσείς τοποθετείτε τον εαυτό σας ως ένα στοχαστικό άτομο με σταθερά όρια. Ένα πρόσωπο που λέει μόνο "ναι" όταν είναι πραγματικά κατάλληλο.
Όχι μόνο επειδή κάποιος ρώτησε.
