Αγαπητέ Αγωνιστής,
Τι δίλημμα. Ως φεμινίστρια της παλιάς σχολής, η πρώτη μου σκέψη είναι ότι όλες οι γυναίκες πρέπει να επιμείνουν στο σεβασμό και την ισότητα.
Γνωρίζω όμως ότι η αυστηρή στάση κατ 'αρχήν δεν είναι πάντοτε δυνατή, πρακτική ή σοφή σε επιχειρηματικό περιβάλλον, και αυτό θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα αληθινό στο ταραχώδες περιβάλλον μιας εκκίνησης. Συνειδητοποιώ επίσης ότι μιλάμε για κάτι που είστε σαφώς κατοχυρωμένος ως συνιδρυτής και πρέπει να θεωρήσετε ότι αυτό είναι το βιοτικό σας δυναμικό, η φήμη της επιχείρησής σας και ίσως το όνειρό σας στη γραμμή. Σίγουρα δεν θέλω να ενεργείς σε βιασύνη ή με αδικαιολόγητο συναίσθημα, οπότε ας εξετάσουμε μερικά πράγματα.
Πρώτον, νομίζω ότι πρέπει να είμαστε ακριβείς για το νόημα και τα όρια του "σεξισμού". Είναι δυνατόν να αναμιγνύετε δύο ξεχωριστά πράγματα μαζί; Προτείνετε ότι δεν εμπιστεύονται εσείς ή την εμπειρία σας. Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας για τη ρίζα αυτού. Είναι μια πραγματική ανησυχία; Μια σύγκρουση των οραμάτων για την επιχείρηση; Ή μήπως είναι μια πραγματική μορφή διακρίσεων που βασίζεται στο φύλο σας; Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ της ανάγκης να αντιμετωπίσετε ένα σχόλιο όπως "κάνετε τα πράγματα να φαίνονται όμορφα" και συνεχώς να αποκλείονται από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Στη συνέχεια, πριν από την απότομη "διάσωση", περάστε από αυτά τα βήματα: 1) ζυγίστε τον πόνο τώρα ενάντια στην πιθανή πληρωμή, 2) ξεκινήστε τη δικτύωση για να αναζητήσετε άλλες ευκαιρίες και να καθορίσετε τις πιθανές επιλογές σας, 3) να συνθέσετε ένα πολυεπίπεδο σχέδιο για αλλαγή, και 4) καθορίστε ένα χρονικό διάστημα μέχρι το οποίο, εάν δεν βλέπετε καμία αλλαγή, θα αποφασίσετε να μην μείνετε.
Δεν έχει σημασία τι αντιμετωπίζετε, πρέπει να σταθμίσετε τον πόνο τώρα έναντι της πιθανής πληρωμής αργότερα. Προσδιορίστε αν η ευκαιρία να συμμετάσχετε σε αυτήν την εκκίνηση υπερτερεί του επιπέδου δυσφορίας σας και αποφασίστε πού είναι το σημείο ανατροπής σας. Είναι μια ευκαιρία μια φορά στη ζωή; Πόσο μεγάλη είναι η ιδέα; Ποιο είναι το κομμάτι της πίτας σας (επιλογές μετοχών, ιδιοκτησία της επιχείρησης, ποσοστό των κερδών, μισθός); Ποιες είναι οι πιθανότητες τελικής επιτυχίας;
Θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε τις άλλες επιλογές σας - οι οποίες θα επηρεάσουν σίγουρα αυτό που μπορείτε να ανεχτείτε. Υπάρχουν θέσεις σε άλλες εταιρείες που είναι διαθέσιμες σε εσάς; Φτάστε σε μερικές βασικές επαφές για να πάρετε μια αίσθηση για το σημερινό περιβάλλον και να μάθετε ποιες είναι οι άμεσες εναλλακτικές λύσεις σας. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, εξετάστε αν οι άνδρες στην τρέχουσα ρύθμιση σας έδωσαν ενδείξεις σχετικά με το "σεξιστικό" ΜΟ τους στην αρχή και να είστε ενήμεροι για τέτοιες ενδείξεις τώρα.
Αν δεν προγραμματίζετε να φύγετε αύριο, χρειάζεστε ένα σχέδιο αλλαγής. Ίσως να προσεγγίσετε τον έναν άνθρωπο με τον οποίο έχετε την καλύτερη σχέση και να ζητήσετε τις συμβουλές του για το πώς να χειριστείτε την αίσθηση ότι αποκλείεστε από τις αποφάσεις. Εάν διαπιστώσετε ότι μπορείτε να αποκλείσετε την αίσθηση ότι αποκλείεστε από αποφάσεις από οποιοδήποτε «σεξισμό», που θα έδειχνε ότι είναι πραγματικά θέμα διαφορετικών οραμάτων, το μόνο που μπορείτε να κάνετε είναι να χρησιμοποιήσετε τις πειστικές δυνάμεις σας για να τους ενθαρρύνετε να βλέπουν τα πράγματα σας τρόπος.
Πριν όμως το κάνετε αυτό, αναλύστε την κατάσταση για να διαπιστώσετε εάν έχετε κάποια μόχλευση. Σε αυτό, δεν μου δώσατε πολλές πληροφορίες. Ποιοι είναι αυτοί οι νεότεροι άνδρες και πώς τους εμπλέκονταν; Ήταν η ιδέα ενός ατόμου η εταιρεία και πήρε τους υπόλοιπους; Ή ήταν μια πραγματική κοινή επιχείρηση; Έχετε πραγματικά περισσότερη εμπειρία από ό, τι κάνουν; Ακόμα κι αν το κάνετε, ίσως δεν έχει σημασία το αν είναι το έργο τους και είστε δεύτερης βαθμίδας.
Αυτό σημαίνει ότι αν έχετε μόχλευση, δεν υπάρχει κανένας λόγος που δεν μπορείτε να σταθείτε για την επιχείρηση που δημιουργείτε και να κάνετε το περιβάλλον γραφείου κάτι που είστε υπερήφανοι που εμπλέκεστε. Στην ιδανική περίπτωση η εταιρεία θα αναπτυχθεί και εσείς ' θα έχουν την ευκαιρία να φέρουν άλλες γυναίκες στην πτυχή. οπότε μην ορίσετε μελλοντικούς συνεργάτες για ένα δύσκολο χώρο εργασίας, αν δεν δημιουργήσετε το σωστό προηγούμενο από την αρχή.
Είναι επίσης πολύ πιθανό ότι αυτοί οι τύποι δεν ξέρουν πραγματικά πώς έρχονται οι πράξεις τους σε σας. Ο κόσμος εκκίνησης είναι πιο χαλαρός και άτυπος για πράγματα όπως κώδικες ενδυμασίας, τρόπους και εθιμοτυπία, και μπορεί να πιστεύουν ότι ο «σεξισμός» τους είναι αθώος διασκέδαση. Έτσι, ένας τρόπος να αντιμετωπιστούν τα σχόλια όπως "τα όμορφα πράγματα επάνω" είναι μέσω του χιούμορ.
Ζήτησα από τον σύζυγό μου, τον σειριακό επιχειρηματία Bob Dorf, να σχολιάσει αυτό το θέμα και αναμεταδίδει την επόμενη ιστορία από πίσω την ημέρα. Ένα μοναχικό γυναικείο στέλεχος παρακολούθησε μια συνάντηση με περίπου 10 άνδρες. Αυτό συνέβαινε όταν όλοι καπνίζονταν, ακόμα και σε συναντήσεις, και εξακολουθούσε να θεωρείται «ευγενικά» για ένα άνδρα να ανάβει τα τσιγάρα μιας γυναίκας. Κάθε φορά που ο διευθυντής αυτός έβγαλε ένα τσιγάρο, αρκετοί από τους άνδρες που κάθονταν γύρω από το τραπέζι του συνεδρίου έβγαζαν τους χρυσούς αναπτήρες για να το φωτίσουν, κάτι που επέστησε την προσοχή σε αυτήν ως γυναίκα και ουσιαστικά σταμάτησε τη συνάντηση.
Τέλος, είπε: "Οι άντρες, αν κάποιος από εσάς φωτίσει το τσιγάρο μου, θα πάρω αυτόν τον αναπτήρα και … (μπορείτε να ολοκληρώσετε τη φράση)." Έφερε το σπίτι κάτω, έδειξε ότι είχε τα κότσια, είχε μόλις αρκετή αυτορρυθμία για να δείξει ότι δεν ήταν ένα ραβδί στη λάσπη και πέτυχε αυτό που ήθελε: να αντιμετωπίζεται σαν ίσος. Ελπίζω να δείτε το σημείο μου εδώ.
Αλήθεια, μπορεί να είναι σχεδόν αδύνατο να αλλάξετε αυτούς τους νέους, αλλά, όπως λέτε, σε μια εκκίνηση, μερικές φορές χρειάζεται κάποια στιγμή για να συγκεντρωθούν τα πράγματα και με την πάροδο του χρόνου τα πράγματα μπορεί απλώς να βελτιωθούν. Μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε τον εαυτό σας ένα χρονοδιάγραμμα με το οποίο θέλετε να δείτε τα πράγματα να βελτιώνονται - και μετά από αυτό, εάν δεν υπάρξει αλλαγή, θα αποφασίσετε να μην μείνετε. Αλλά, μπορεί επίσης να είναι θέμα απλά να κρατάτε, ειδικά εάν πρόκειται για ευκαιρία μια φορά στη ζωή.
Είμαι ριζοβολία για την επιτυχία σας,
Fran
