Η προειδοποίηση δύο εβδομάδων δεν είναι πάντα μια βόλτα στο πάρκο. Στην πραγματικότητα, μπορεί να είναι δύσκολο και νευρικό, ειδικά αν αφήνετε μια δουλειά, μια ομάδα και μια εταιρεία που σας αρέσει. Αντίθετα, αν και μπορεί να ακούγεται, οι άνθρωποι σταματούν για διάφορους λόγους - καλύτερος τίτλος, μεγαλύτερη αποζημίωση, διαφορετικές ευκαιρίες - όχι μόνο επειδή το έργο είναι συντριβής ψυχής.
Τα ευρήματα μιας πρόσφατης μελέτης του Harvard Business Review ξεπερνούν την ιδέα ότι «οι άνθρωποι δεν αφήνουν εταιρείες, αφήνουν κακά αφεντικά» στο κεφάλι τους.
Φυσικά, πολλοί επαγγελματίες απομακρύνονται από θέσεις που δεν ταιριάζουν, ρόλους όπου ίσως κουράστηκαν να απαντήσουν σε παράλογες απαιτήσεις και προσδοκίες ενός διαχειριστή, αλλά η μελέτη δείχνει ότι εξίσου πολλοί εργαζόμενοι εγκατέλειψαν δουλειές ακόμη και όταν δεν φιλοξενούν αρνητικά συναισθήματα προς το αφεντικό τους.
Και, στην πραγματικότητα, αν αφήσετε μια εταιρεία όπου έχετε μια ισχυρή σχέση με τον προϊστάμενό σας, αυτό μπορεί να είναι παράγοντας στην αναχώρησή σας. Έχοντας ένα υποστηρικτικό διευθυντή μπορεί να οδηγήσει σε κάποιον που αισθάνεται αρκετά βέβαιος για να επιδιώξει εξωτερικές ευκαιρίες. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες ενθαρρύνουν "τους υπαλλήλους να αναλαμβάνουν προκλητικές εργασίες με μεγαλύτερες ευθύνες, οι οποίες καθιστούν τους υπαλλήλους ισχυρούς εξωτερικούς υποψηφίους εργασίας".
Αυτοί οι άνθρωποι, λοιπόν, θεωρούνται ευτυχισμένοι αποχωρητές, οι οποίοι είναι πιο πιθανό να ακολουθήσουν μια επιστολή παραίτησης με μια ευχαριστήρια σημείωση στο σύντομο πρώην αφεντικό - σε αντίθεση με μια συνεδρίαση σκύλας με τους συναδέλφους για το πώς πρόκειται να γίνουν τόσο καλύτερα στο νέο οργανισμό.
Οι εταιρείες θα πάνε καλά για να ακολουθήσουν το προβάδισμα αυτών των ευτυχισμένων quitters. Εξάλλου, η καλή ηγεσία δεν περιορίζεται στη συγκεκριμένη περίοδο κατά την οποία ένας προϊστάμενος επιβλέπει έναν υπάλληλο και υπογράφει τις αποδοχές του. Όχι, "η καλή ηγεσία είναι ένα σημαντικό εργαλείο για την οικοδόμηση της καλής θέλησης με τους εργαζόμενους, τους οποίους είναι πιθανό να διατηρήσουν ως αποφοίτους, με τη σειρά τους να γίνουν πηγές πολύτιμων πληροφοριών, συστάσεων και επιχειρηματικών ευκαιριών αργότερα".
Αλλά, ακόμη και αν δεν σκέφτεστε πώς το κλείσιμο σας μετατρέπει από το μέλος του προσωπικού σε αποφοίτους, να θυμάστε ότι δεν έχει νόημα να βγείτε έξω με οτιδήποτε άλλο εκτός από τη μέγιστη χάρη. Αυτή η ίδια ώριμη και ορθολογική νοοτροπία υπάρχει και για τον διευθυντή σας. Εάν οι εταιρείες μπορούν να διατηρήσουν τους πρώην υπαλλήλους ως αποφοίτους και όχι ως θυμωμένοι πρώην εργαζόμενοι, διατηρούν την πόρτα ανοικτή σε "πολύτιμες πληροφορίες, συστάσεις και επιχειρηματικές ευκαιρίες αργότερα". Αυτό σημαίνει ότι, ανεξάρτητα από το πόσο απογοητευμένος είναι ο προϊστάμενός σας, εάν σας σέβεται πραγματικά και σας εκτιμά, ελπίζω ότι θα κάνει το καλύτερό του για να παραμείνει θετικός στις τελευταίες σας δύο εβδομάδες. Και αυτό ακούγεται σαν ένα ευτυχισμένο σενάριο διακοπής για μένα.
